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内容简介

　　当今社会已经进入信息化时代，随着互联网、信息技术的普及，企业的管理过程正在发生革命性的变革，ERP系统已经在大型企业管理中扮演了一个决定性的角色。随着我国企业的ERP建设不断深化，传统型管理人员的需求将日益减少，而对于能综合掌握企业管理相关知识，适应现代社会发展需求的信息管理型人才的需求将日益增多。当前我国大型集团企业、国企、央企普遍使用德国SAP公司提供的ERP产品进行整个集团的资源计划与信息集成，因此掌握SAP系统各个管理模块的设计与运用是非常重要的。
　　《SAP企业资源计划系统实务教程》内容主要包括：SAPERP系统导航、GBI公司背景介绍、销售与分销、物料管理、财务会计、成本管理会计、生产计划、人力资源管理、项目管理、仓库管理、企业资产管理、客户服务。
　　《SAP企业资源计划系统实务教程》特色在于以GBI公司为案例，分别对SAP系统的各个模块展开介绍，将ERP原理与实际操作相结合，加深读者对SAP相应模块的理解。
　　《SAP企业资源计划系统实务教程》适用于高等院校经济管理类专业以及计算机、软件等专注企业信息化方向专业的学生使用，同时也可作为企业管理人员的参考、学习与培训用书。

内页插图

目录

第1章 SAPERP系统导航
1．1 系统登录
1．2 初始界面
1．3 收藏夹
1．4 事务代码
1．5 帮助
1．6 多项选择
1．7 退出
1．8 SAPERP系统的核心应用程序
1．9 凭证
1．10 GBI监控工具
1．10．1 启动GBI监控系统
1．10．2 GBI监视工具的执行和导航
1．10．3 详细注释
1．11 SAP用户管理
1．11．1 创建用户
1．11．2 修改用户
1．11．3 显示用户
1．11．4 复制用户
1．11．5 锁住／解锁用户
1．11．6 删除用户
1．11．7 重置密码
1．11．8 集中维护用户
1．11．9 集中复制模板用户创建新用户
1．11．10 集中维护用户
1．12 SAP系统导航练习
1．12．1 熟悉SAP系统界面
1．12．2 创建个性化菜单栏
1．12．3 熟悉事务代码功能与对应菜单路径
1．12．4 学习利用SAP系统的帮助功能
1．12．5 利用SAPERP系统显示GBI公司重要的信息

第2章 GBI公司背景介绍
2．1 公司历史
2．2 公司概况
2．3 产品策略
2．4 生产策略
2．5 分销网络
2．6 合作伙伴网络
2．7 信息战略
2．8 业务流程
2．9 联合工艺
2．9．1 创建订单到现金流程
2．9．2 采购到付款业务流程

第3章 销售与分销
3．1 组织机构介绍
3．1．1 销售组织
3．1．2 分销渠道
3．1．3 产品组
3．1．4 销售区域
3．1．5 工厂和存储位置
3．1．6 装载点
3．2 主数据
3．2．1 客户主数据
3．2．2 物料主数据
3．2．3 条件主数据
3．2．4 输出主数据
3．3 销售与分销流程概览
3．3．1 售前活动
3．3．2 销售订单
3．3．3 可用性检查及其他检查
3．3．4 创建交付并转运
3．3．5 发货过账
3．3．6 创建发票
3．3．7 销售收款
3．3．8 凭证流
3．4 销售分销练习
3．4．1 显示客户主数据
3．4．2 查看客户订单
3．4．3 查看销售订单的外向交付凭证
3．4．4 查看发票凭证
3．4．5 分析凭证流
3．5 案例分析
3．5．1 总体概述
3．5．2 步骤
3．6 教学建议
……

第4章 物料管理
第5章 财务会计
第6章 成本管理会计
第7章 生产计划
第8章 人力资源管理
第9章 项目管理
第10章 仓库管理
第11章 企业资产管理
第12章 客户服务
参考文献

前言/序言

　　《SAP企业资源计划系统实务教程》是基于德国马格德堡大学SAP能力中心开发的“SAPGBI（Global BikeInc.，全球自行车公司）”课程数据包编译而来。本书主要以SAPERP核心模块为主线进行编写，共12章，主要包括SAPERP系统导航、GBI公司背景介绍、销售与分销、物料管理、财务会计、成本管理会计、生产计划、人力资源管理、项目管理、仓库管理、企业资产管理、客户服务。在SAP中有一些常用的模块简称：SD、MM、FI、CO、PP、HCM、PS、WM、EAM、CS，本书也将直接使用这些简称。这里列出全称与释义以便读者能够理解：SD（Sales & Distribution，销售与分销）、MM（Materials Management，物料管理）、FI（Financial Accounting，财务会计）、CO（Controlling，成本管理会计）、PP（Production Planning，生产计划）、HCM（Human Capital Management，人力资源管理）、PS（Project System，项目管理）、WM（Warehouse Management，仓库管理）、EAM（Enterprise Asset Management.企业资产管理）、CS（Customer Service，客户服务）。
　　在现阶段本科教学倡导案例教学、实验教学、双语教学的大背景下，“SAPGBI”这门课程同时具备了以上几点功能。本书既可作为教材，帮助学生更好地学习该门课程，又可作为“SAPGBI”课程数据包上机练习的有益补充。
　　本书基于最新的SAPGBI2.4版本编译而成。相比之前的版本，SAPGBI2.4在部分跨模块系统设置、教师监控与管理教学、模块广泛性上有了较大的提升与扩展。随着SAP大学能力中心（简称UCC中国）系统持续更新，我们也会陆续同步推出更新版本的参考用书。
　　本书的编排结构基本按照SAPGBI英文版教学手册的体系，即概览性介绍、主数据、组织结构、业务流程、系统练习、案例学习、教学参考这一顺序设计。其中教学参考部分内容，需要具有相应的教师权限才能在系统中实现。详情可咨询UCC中国技术部门。同时，为了响应UCC中国“Simple for Teaching”的发展主题，教学参考部分希望给广大授课教师提供帮助。
　　本书的编译与整理工作是在UCC中国执行主任李浥东的全局统筹指导下完成的。北京物资学院孟浩作为该书主编之一，负责编写第1章、第5章、第6章、第11章。北京工业大学杨柳负责编写第2章、第8章。SAP公司温伟负责编写第3章、第4章。北京交通大学李浥东负责编写第7章、第9章、第12章，北京交通大学侯亚欣负责编写第10章。全书的校对与统筹协调工作由北京交通大学魏钧完成。北京交通大学侯亚欣、徐群群为本书所用系统提供了技术支持。同时，北京交通大学阿雨萌、马聪、蒋瑞红，北京物资学院王建杰、杜艳粉、肖雨、沈韵蕾、杜枚枚也为本书做了大量工作。
　　最后，感谢SAP大学联盟杨坤与邵青，她们为本书做了大量沟通协调工作。中国石油大学李翠红、江西财经大学朱建斌均为本书的翻译与编写工作提出宝贵意见。
　　鉴于编者学识有限，对于书中编译不当或者错误之处，恳请读者提出批评与指正，以便在后续版本中及时更正。
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