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創業成長法則:驅動公司成長的九大引擎

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王勝江 著



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發表於2024-12-22


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齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111557593
版次:1
商品編碼:12095060
品牌:機工齣版
包裝:精裝
開本:32開
齣版時間:2017-01-01
用紙:純質紙
頁數:200

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具體描述

産品特色

編輯推薦

適讀人群 :創業者或打算創業的人

我們已經進入一個預見性思維決定創業生死的時代。

未來學者認為,所有的機遇在齣現之前都有跡可循,如果你還在用常規的思維觀察這個不確定的世界,不久你將被淘汰齣局,用未來思維從眼前正在發生的事情中發現“苗頭”,以創造性的新方法采取先人一步的行動,纔能在大趨勢中贏得先機。

優秀的創業者能夠“看見未來”,作者把自己創業以來關於公司成長的經驗和心得,係統總結成驅動公司成長的九大引擎,以期與正在創業路上的年輕人分享。


內容簡介

  我們已經進入一個預見性思維決定創業生死的時代,其實創業就是一個建構未來世界的過程,然後把它一步步地變成現實,把一個不確定的世界變成自己想要的樣子,並讓人們接受。

  如果你要開始創業,就意味著你要快速成長,創業公司要想快速成長,必須找到成長的“引擎”,也就是成長的驅動力。

  《創業成長法則》的作者把創業以來關於公司成長的經驗和心得,係統地總結成創業成長的九大驅動力:科技驅動、創新驅動、産品驅動、商業模式驅動、品牌驅動、IP驅動、運營驅動、融資驅動和格局驅動,並輔以一手案例,解密多傢明星創業公司快速成長的背後故事。


作者簡介

  王勝江,天津大學土木工程係學士、清華大學EMBA,前知名地産公司高管,央視等多個平颱的情懷導師,齣版暢銷書《創業生存法則》。

  他在40歲人生輝煌之時“背叛自我”,毅然轉身,聯閤俞敏洪、盛希泰創辦創業服務生態平颱——洪泰創新空間,攻城略地,布局全國,齣任北京眾創空間聯盟副理事長,

  洪泰創新空間專注於創業服務內容建設,以空間為載體、以內容為驅動、以資本為杠杆,打造“空間×內容×資本”立體創業生態。讓物理空間裂變化學空間,引領中國創客空間從形式走嚮內容。

  洪泰創新空間已經在北京、上海、南京、閤肥、西安、廈門、海口、廣州、天津、成都、太原、蘇州、杭州等十幾個城市完成近30傢空間布局,纍計孵化項目近200個,近70%的項目拿到天使輪或A輪融資,已獲融資項目估值共超過100億元。

目錄

自序 創投的鞦天

前言 創新創業是繼房地産之後最大一波紅利

第一章 科技驅動

科技驅動未來中國創業 /00

決定未來的八大核心科技 /00

案例復盤及啓示:1號簽,打造高科技電子簽約産品 /0

成長充電站:下一個十年是中國的科技創新時代 /0

創業路上的小詩:拙樸 /0

第二章 創新驅動

中國缺的不是智能製造,而是智能創造 /0

模式創新時代即將終結,品質創新時代已經到來 /0

種下一片創新的“熱帶雨林” /0

案例復盤及啓示:車雲網,中國第一個汽車媒體 /0

成長充電站:執行力的缺乏是創新最大的阻礙 /0

創業路上的小詩:長河 /0

第三章 産品驅動

創新創業經曆的三個思維階段 /0

創業要有八級工的工匠精神 /0

用戶是推動産品的第一生産力 /0

滴滴齣行與Uber中國閤並,創業者最關心的應該是什麼 /0

案例復盤及啓示:有糧網,打造極緻農産品電商 /0

成長充電站:産品創新的幾個誤區 /0

創業路上的小詩:雲邊 /0

第四章 商業模式驅動

好的商業模式一定要迴歸常識 /0

有一種行業,叫不是辦公 /0

連接産生價值:“産業+雙創”將開創新時代 /0

案例復盤及啓示:小黑裙,商業模式成就黑色帝國 /0

成長充電站:一切不賺錢的創新都是耍流氓 /0

創業路上的小詩:五月的雨 /0

第五章 品牌驅動

從“老王兄弟會”看創業公司如何免費做品牌 /

如何積纍勢能,實現品牌熱傳播 /

創業公司做品牌的八個法則 /

案例復盤及啓示:99°創業季,改變創業的季節 /

成長充電站:熊貓羅盤 /

創業路上的小詩:鞦日時光 /

第六章 IP驅動

創始人IP化時代已經到來 /

創業公司如何打造超級IP /

“雙十一”這個超級IP將毀掉創業者 /

案例復盤及啓示:昆侖決,一個體育IP崛起的範本 /

成長充電站:打造IP從一個小目標開始 /

創業路上的小詩:青春 /

第七章 運營驅動

創業公司指數級成長路綫圖 /

完美運營,破局産品冷啓動 /

案例復盤及啓示:海外U,新型跨境電商如何積纍200萬用戶 /

成長充電站:增長黑客 /

創業路上的小詩:傍晚 /

第八章 融資驅動

資本春天即將到來,大爆發可能在2018年 /

中國資本領投WeWork,到底意味著什麼 /

是“獨角獸”還是“獨角屍” /

想拿錢?看看融資的10條建議 /

案例復盤及啓示:摩拜和OFO,一場融資導演的盛宴 /

成長充電站:投資人拒絕你的潛颱詞 /

創業路上的小詩:十月的正午 /

第九章 格局驅動

今天對時代的判斷,決定瞭十年後的江湖地位 /

創業時間可縮短,過程卻不可跨越 /

如何成長為一名優秀的創始人 /

案例復盤及啓示:神奇百貨,不要在應該上學的年紀去創業 /

成長充電站:遠離這7類創業者 /

創業路上的小詩:記憶 /

第十章勝江創業點評

直播這麼火,到底應該怎麼做 /

創業需要有做科技産品的堅守與自信 /

資源隻是一個助力器,不是主流 /

爆品和小眾品牌更加值得關注 /

生意、創業、産業,這是三個不同的概念 /

創業路上的小詩:鄉愁 /

後記 創業一年半 /

附錄 一位創業者的淩晨兩點感言 /



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用戶評價

評分

不錯不湊,可以推薦一下。哈哈哈

評分

要是送貨速度能再提高點,那就更好瞭!!!

評分

這本書很有影響力,好好閱讀!

評分

不錯,很有用,獲益匪淺

評分

讀瞭很多遍,受益匪淺

評分

我個人覺得還是可以的時候

評分

非常好的書。作者有四大會計事務所從業經曆,創業經曆,還是風投公司CEO,給齣的這個動態股權分配機製,不止思路,還有執行細節。很專業,太妙瞭。

評分

對創業非常有用的一本書。

評分

包裝精緻,送貨快,看完再評價內容

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