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内容简介

本书在参考同类教材逻辑结构与内容体系、吸收国内外优秀理论成果和*新学术观点的基础上，涉及战略性人力资源管理的战略层面、组织层面与职能层面，系统全面地介绍战略性人力资源管理的基本理论、实务、工具与技术等。本书内容丰富、阐释深入，不仅可供人力资源管理专业的学生和初次接触人力资源管理工作的人士作为系统学习人力资源管理知识的教材，而且对不同行业各级管理者的管理实践同样有着积极的指导意义，可作为其丰富人力资源管理知识的参考书籍。

目录

第一章 导论
第一节 人力资源战略概述
第二节 人力资源规划概述
第三节 人力资源战略和规划的发展历程与未来趋势
参考文献

第二章 人力资源的需求与供给
第一节 环境分析
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
参考文献

第三章 人力资源战略制定与选择
第一节 人力资源战略的影响因素与形成
第二节 人力资源战略的类型与确定
第三节 人力资源战略匹配与实践
参考文献

第四章 人力资源规划
第一节 人力资源数量规划
第二节 人力资源结构规划
第三节 人力资源素质规划
参考文献

第五章 人力资源业务规划
第一节 人力资源招聘与甄选规划
第二节 人力资源培训与开发规划
第三节 人力资源薪酬福利规划
第四节 人力资源职业发展规划
第五节 EAP规划
参考文献

第六章 人力资源战略规划的评估与管理
第一节 人力资源战略与规划实施
第二节 人力资源战略与规划评估
第三节 人力资源战略与规划的预算管理
参考文献

第七章 人力资源战略与规划发展趋势
第一节 全球化背景下的人力资源战略与规划
第二节 网络与知识经济时代的人力资源战略与规划
第三节 大数据时代背景下的人力资源战略与规划
第四节 中国经济转型时期的人力资源战略与规划
参考文献

第八章 综合案例研讨
第一节 《国家中长期人才发展规划纲要(2010一2020年)》的制定与实施
第二节 美国人力资源和就业战略计划(2014-2018年)及其评价
第三节 华为如何在全球化中推进人才战略
第四节 绿色集团人力资源规划方案(2010一2015年)
参考文献
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这是新版，比起2009版而言强化完善了不少，出版社变了。

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人力资源自考用书，是正品

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是人力资源管理工作的基础性知识，对系统性的指导绩效、薪酬体系的建立有很大的好处，对企业管理工作有很大的启发意义。

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