领导力21法则：如何培养领袖气质 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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约翰·C·马克斯维尔著，施轶校

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领导力法则
高效能人

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你会得到大惊喜!!

出版社：文汇出版社

ISBN：9787549620562

版次：1

商品编码：12067609

品牌：读客

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-05-01

用纸：轻型纸

具体描述

产品特色

编辑推荐

◆《领导力21法则》全新提升！

◆由内而外全面提升气质，让你拥有他人乐于追随的人格魅力！

◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、推荐图书。

◆马克斯维尔博士以21条提升人格魅力的建议，揭开了由内而外培养气质的秘密，改变了领导力提升的传统方式。

◆团购100册以上可拨打团购电话010-89113903

内容简介

作为奥巴马、乔布斯、巴菲特和比尔·盖茨共同推崇的领导力大师，在过去20年间，约翰·马克斯维尔博士为120多个国家的政要和数千万企业家讲授领导力，他被誉为“领导力大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都曾聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程。

通过40余年的领导力研究，他提出了全新的领导力提升方法：领导是组织中具有凝聚力的人，但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者，需要首先培养特有的气质。如果你拥有带领众人的气质，就能自然而然表现出带领者能力；当你解开气质的秘密，也就能轻松拥有领导力。

作为《领导力21法则》的全新提升版，在本书中，马克斯维尔博士同样以21条提升人格魅力的建议，揭开了由内而外培养提升带领者气质的秘密，改变了领导力提升的传统方式。

翻开本书，看马克斯维尔为你揭开从领导到带领者的关键秘密，用全新的方式，让你由内而外提升个人魅力，轻松拥有领导力。

作者简介

约翰·马克斯维尔博士，杰出的领导力问题解决专家、《领导力21法则》作者、Guru of World Leadership（领导力导师）排名榜首。

在过去20年间，有120多个国家的政要和数千万企业家参加过马克斯维尔博士的培训，涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T;、陶氏化学和康宁玻璃等世界500强企业，以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构，就连奥巴马、比尔?盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。

精彩书摘

前言

是什么原因让人们下定决心跟随一位领袖？为什么人们对一位领袖心怀鄙视、抗拒服从？为什么人们却会对另一位领袖死心塌地地跟随到底？在现实的世界里，是什么因素导致领导理论家和成功的领导者之间出现那种天壤之别的呢？答案就在于当事人的品格和气质。

亲爱的朋友，你是否具备一个杰出领导者的条件呢？换句话说，就是那种既能够吸纳人才，又能够把事情办好的个人气质。如果仔细而深入地探究自己的内在品质，你能在自己身上找到那些帮助你实现内心狂野梦想所需要的品质吗？如果我们真想发挥自己的潜力，那么，这就是我们必须要勇敢而诚实地回答的问题。

这本书的目的正是要帮助你发掘、发挥，并淬炼你的个人气质，使你成为一位卓有成效的领导者，让人们自然而然地想跟随你。如果你已经读过《领导力21法则》，那么，你就一定知道领袖的成长是需要时间的。在该书的“过程法则”中我提到领导能力的培养是日积月累的，而非一蹴而就的。培养领导能力的步骤之一是熟悉领导的原理，因为那是使领导能力发挥功效的重要工具。然而，熟悉原理是一

回事，实际操作又是另外一回事。

最近我和一位名叫比尔?弗里曼的朋友谈话，他是全美国最大的货运公司瓦特金斯联合实业有限公司的总裁。比尔是一位杰出的经理人，就像所有的好领导一样。他经常找机会学习，以使自己不断地成长。

“你的书我正读到一半。”比尔指的是《领导力21法则》一书，“它使我的观念改变了许多。”

接着，比尔所说的话让我印象深刻。他说：“让我告诉你我是怎么读你的书吧。每天早晨我只读一章，然后那一天我就思考那一章所讲的原理。工作的时候，我就反省自己是否做到了它所传达的重点；我观察公司的每一个人，看他们是否也用这个原理待人。我采用这些原理来衡量、观察、考核，甚至反省整个公司的运作。每天用一条不同的原理，几天下来，连我自己都觉得眼界大开！”

比尔的话使我文思如泉涌。事实上，正是因为他的这番话，才促使我下笔写成这本书。他很有才智，深深懂得由内而外慢慢地培养自己的领导能力。领导者能够发挥效能，那是因为他们充分挖掘出了自己内在的品质。所以，要想达到最高层次的领导境界，就必须懂得由内而外培养出这些品质来。

和比尔谈完话之后，我花了一段时间，思索那些我最敬佩的领袖，也是人们打从心底想要跟随的领袖类型。我分析他们有哪些品质，想找出他们的共同之处。同时我也征询其他领袖们的想法，并再度检验那些历史上知名的领导者，最后，我归纳出伟大的领袖共同具有的21项气质。这些气质将逐一在本书各章中呈现，本书与《领导力21法则》互为补充，希望读者能将这两本书搭配阅读，以达到更深的体会。

当你开始阅读本书时，你会发现你可以一口气看完好几章，甚至是整本书。但是千万别这么做。这本书是按照比尔?弗里曼所说的那种方式设计的：需要有策略、有方法地去吸收阅读。

我鼓励你和这本书一起生活一段时间。读一章，然后停一段时间。每一章的内容需要你思考、复习，并且用它来重新塑造自身的品质。如果你正在学习的品质是你生活中的弱点，那么在读下一章之前，你需要花点时间来消化。你甚至可以在一年之内将这些内容反复读上几遍，让每一项品质融入你的个人品格。

凡事之兴衰成败皆系于领导力，而领导力的培养的确是从内而外的。如果你能培养出领导者所需的气质，那么你就可以表现出你所希望的那种领导风范，人们自然也就愿意追随于你。当这一切开始实现时，世上也就没有难以办成的事情了。

第一章

品格是优秀领导力的基石

领导力就是能召集人们为了同一个目标努力的能力和意志力，并能激发人们自信的品质和品格。

——伯纳德?蒙哥马利，英国陆军元帅

绝不能为了争取一时的和平与安稳，就否定你自己的经验或信念。

——达戈?哈马舍尔德，政治家，诺贝尔和平奖得主

不惜一切保证信用

如果你曾经在小机场坐过飞机，或是搭乘过私人飞机，那么你可能就会看见过甚至搭乘过里尔喷气式飞机。我曾搭乘过几次里尔喷气式飞机，给我留下了深刻的印象。这种飞机机体小巧，只能搭载五六个乘客，但飞得很快。进入机舱的时候好像爬进一个装了喷气引擎的管子一样。

我得承认，搭乘里尔喷气式飞机的经历真是令人愉快。更令人惊叹的是搭乘它所带来的最大好处，是我省下了许多时间。我估计我乘坐飞机飞过数百万英里，而我也习惯于在驱车前往机场、坐出租车、交通堵塞与航班晚点这些事情上浪费许多时间。这一切就像噩梦一般。但乘坐里尔喷气式飞机可以轻松省下一半的时间。

这个令人称赞的飞机的发明者是比尔?里尔（Bill Lear）。他是一个发明家、飞行员，也是一位商业领袖，拥有150多项专利，包括自动导航器、汽车音响以及八轨录音带，等等。里尔的思想具有超前意识，早在20世纪50年代他就看到了制造小型私人喷气式飞机的市场潜力。他花了几年的时间潜心研究，终于让梦想变成了现实。1963年他发明的喷气式飞机完成了首航，1964年他把第一批生产的喷气式飞机交给了客户。

里尔迅速获得了成功，而他也卖出了许多飞机。但是就在他事业有了起色没多久，他得知他卖出的两架飞机离奇坠毁了。里尔几近崩溃。当时，他已经卖出了55架飞机。里尔立刻通知所有客户停飞，直到他和他的团队找出飞机失事的原因。让飞机停飞的事情会在媒体中造成不利影响，但是对于里尔来说，客户的生命更为重要。

经过调查研究，里尔发现了一个有可能导致坠机的原因，但是飞机在地面上并不能确认是否出于这个问题。里尔决定亲自试飞，这是唯一能确认问题的办法。

这是一个危险的决定，但是里尔还是做了。当他驾驶飞机的时候，飞机失去控制，他差点像之前两架飞机的飞行员一样丧生。但是他最终还是安全降落，并且确认了问题。里尔发明了新的零部件来解决这个问题，并且为53架里尔喷气式飞机都安装了这个零部件，避免了危险。

通知飞机停飞给里尔带来了不小的经济损失，而且也影响了潜在客户的购买需求。因此他花了两年的时间才重振事业。但是里尔从不后悔他的决定，他甚至愿意搭上他已获得的成就、财富甚至生命去解决造成飞机失事的原因，为的是捍卫他的信誉。这种决定，需要有品格的人才能做到。

如何塑造品格

领导者应对人生危机的方式，就能体现出品格中的方方面面。危机不一定能够塑造品格，但可以体现品格。逆境就像是十字路口，人们面对它时必须要作出选择：是坚守品格还是妥协让步。每当人们选择坚守品格，那么即使他的选择给他带来了负面影响，他都会变得更加坚强。正如诺贝尔文学奖得主亚历山大?索尔仁尼琴（Aleksandr Solzhenitsyn）所言：“人存在的意义，不仅在于思想的成长、个人的提升，更在于灵魂的升华。”品格的成长不仅仅是领导力发展的核心，也是人类发展的核心。

那么关于品格的塑造，我们应该知道什么呢？

1. 品格不是仅仅挂着嘴上

每个人都可以说他自己是诚实正直，但是在品格这件事上，行胜于言。你的品格决定你的为人，你的为人决定你的想法，你的想法决定你的行动。这就是为什么领导者的品格与行动是无法分割的。如果领导者的行动与想法常常不一致，那么原因往往隐藏在他的品格之中。

2. 才华是天生的，但是品格是可以培养的

生命之中有很多事情我们无法控制。我们选择不了我们的父母，选择不了我们的出生地与家庭背景，选择不了我们的天赋与智商。但是，我们可以选择我们的品格和为人。事实上，我们每次作出选择时，比如在面对困境的时候是昂首面对还是畏首畏尾，是扭曲真相还是承担后果，是接受贿赂还是宁可因此受损，我们都在塑造自己的品格。我们每天在作出选择时，其实都是在塑造自己的品格。

3. 品格带来持久的成功的人际关系

真正的领导力往往摆脱不了人际关系。有一句关于领导力的格言是这么说的：如果你认为你在领导别人前行，但是没有人追随左右，那么你可能只是在独自前进而已。追随者往往不信任那些品格上有缺陷的领导者，那么也就不会继续追随这样的领导者了。

4. 领导者无法摆脱品格所带来的限制

你是否见过一些才华横溢的人在获得一些成就的时候突然崩溃瓦解了？这种现象的关键就是品格上出了问题。哈佛大学医学院心理学家、《成功症候群》（The Success Syndrome）一书的作者史蒂夫?伯格拉斯（Steven Berglas）说过，那些取得较高成就，但缺少品格积淀的人，在遇到压力的时候就会遭遇灾难性的失败。他认为人至少会遇到以下这四种情况：傲慢、孤独的痛苦、毁灭性的冒险行动或是不正当性关系。每个情况都会带来沉重的代价，而这都是因为品格的缺陷所造成的。

自我反思：远离品格的灰色地带

如果你发现自己正身陷上述四种情况的一种，那么你就需要停下来思考一下了，想办法从成就所带来的压力中抽身，并寻求专业人士的帮助。不要认为你目前所处的低谷会随着时间推动、财富累积或声望提升而好转。品格的裂缝如果不去解决只会越陷越深，而且会随着时间的推移带来越来越严重的后果。

即使你没有遇到以上四种情况，你还是应该审视一下自己品格的状况，问一问自己言行是否一致。当你承诺要完成一项任务的时候，你是否能坚持到底；当你告诉你的孩子你会去看他们的球赛或是演出时，你是否说到做到；如果你和别人握手言和，他们是否能像信任法律合同那样信任你？

当你在家里、工作中，或是社区里领导别人时，你要明白你的品格是你最重要的财富。米德?帕克公司总裁艾伦?伯纳德（Alan Bernard）说过：“领导所需要的信任和尊敬是容不下道德疑虑的。一个领导不仅必须在对与错的问题上立场分明，同时也必须远离暧昧不明的灰色地带。”

前言/序言

《卓越之路：洞悉人性，掌控未来》在这瞬息万变的时代，成功不再是遥不可及的星辰，而是可以通过深刻洞察人性、掌握关键原则，一步步抵达的彼岸。本书《卓越之路：洞悉人性，掌控未来》并非一本单纯的工具手册，而是一次深入人心的探索之旅，它将引导你解开人类行为的深层密码，理解驱动个体与群体发展的根本动力，并在此基础上，为你构建一个能够有效应对复杂挑战、把握时代机遇的强大认知框架。第一部分：人性的深层密码——理解驱动力本书将从最核心的“人性”出发，揭示那些影响我们决策、行为和互动的底层逻辑。我们将首先探讨人类最基本的需求——安全感与归属感。在任何时代，个体都渴望被理解、被接纳，这种对连接的渴望是驱动社交行为、团队协作乃至社会结构形成的基石。理解这一点，你就能更好地构建信任，化解冲突，凝聚人心。接着，我们将深入研究“被认可”的需求。每个人都渴望自己的价值被看见，自己的贡献被肯定。这种对尊重的追求，是激发潜能、提升士气、促进个人成长的强大引擎。本书将剖析如何通过有效的反馈机制、公平的评价体系以及真诚的欣赏，点燃个体内心深处的创造力和执行力。然而，人性并非总是阳光灿烂。我们还将直面“对不确定性的恐惧”和“对损失的厌恶”。这些根植于生存本能的心理机制，往往是我们做出非理性选择的根源。本书将揭示这些心理陷阱，并提供一系列实用的策略，帮助你识别并规避这些陷阱，做出更理性、更明智的决策。你将学会如何将恐惧转化为动力，如何将不确定性视为机遇，如何在变化中找到确定的方向。更进一步，我们将探讨“成长的渴望”与“自我实现的追求”。这是一种超越物质需求的内在驱动力，是人类不断探索、学习、超越自我的根本动力。理解这一点，你就能深刻体会到，真正的成功并非终点，而是持续不断地成长与突破。本书将指导你如何激发这种内在动力，如何设定有意义的目标，如何在一个不断变化的环境中保持学习的热情和适应能力。第二部分：洞悉人性，构建影响力在深刻理解人性的基础上，本书将引导你如何将这份洞察转化为实际的影响力。影响力并非源于地位或权力，而是源于你对他人需求的理解、对他们感受的共鸣，以及你传递清晰愿景的能力。我们将探讨“同理心”的力量。同理心是连接人与人之间的桥梁，是建立深度信任的基石。本书将提供具体的练习方法，帮助你培养倾听他人、理解他人立场和感受的能力，从而在沟通中建立更强的连接，化解误解，赢取支持。你将学会如何“换位思考”，看到事情的多个维度，做出更能赢得人心的选择。 “清晰的沟通”是施加影响力的另一关键要素。本书将深入剖析如何构建清晰、有力、具有说服力的信息。这不仅仅是语言的表达，更是思维的组织和情感的传递。你将学习如何根据不同的受众调整你的沟通方式，如何使用故事和类比来增强感染力，如何清晰地阐述你的意图和目标，确保信息能够准确无误地传递并被理解和接受。 “建立信任”是影响力的核心。信任并非一蹴而就，而是长期以来真诚互动、言行一致的累积。本书将为你提供一套系统性的方法，帮助你理解信任的构成要素，如何在日常互动中展现出可靠性、透明度和诚实，从而在他人心中种下信任的种子，并让它生根发芽，开花结果。你将学会如何在关键时刻赢得他人的信任，并在合作中建立坚固的联盟。此外，我们还将深入研究“榜样的力量”。人们往往更容易受到那些他们敬佩和信任的人的影响。本书将指导你如何通过自身的言行，展现出你所倡导的价值观和原则，成为他人学习和效仿的榜样。你将理解，真正的榜样是通过行动而非口号来赢得尊重。第三部分：掌控未来，实现卓越在具备了洞悉人性的能力和构建影响力的基础后，本书将为你勾勒出掌控未来的宏伟蓝图。这不仅仅是关于个人成就，更是关于如何在这个复杂多变的世界中，成为引领变革、创造价值的关键力量。我们将深入探讨“战略思维”的重要性。在不确定的未来，清晰的战略能够指引方向，避免盲目行动。本书将为你提供一套分析框架，帮助你审视宏观环境，识别趋势，洞察机遇与挑战，并在此基础上制定出切实可行的长期目标和实现路径。你将学会如何从全局出发，进行长远的规划，而不是被眼前的困难所束缚。 “适应性与韧性”是应对变化的必备素质。未来充满未知，唯一不变的就是变化本身。本书将深入分析如何在不确定的环境中保持灵活性，如何快速学习新知识和新技能，如何从失败和挫折中汲取教训，并快速恢复并继续前进。你将理解，韧性并非指坚不可摧，而是指在压力下能够弯曲但不会折断，并在恢复后变得更强大。 “创新与突破”是引领未来的引擎。本书将鼓励你打破思维定势，挑战传统观念，拥抱颠覆性创新。你将学习如何激发团队的创造力，如何构建支持创新的环境，以及如何在竞争激烈的环境中找到新的突破点，实现可持续的增长。更重要的是，本书将引导你认识到“责任与担当”的重要性。真正的领导者不仅仅是追求个人利益，更是肩负着对他人、对社会、对未来的责任。你将理解，影响力越大，责任越大。本书将帮助你理解，如何将你的能力和智慧用于创造更大的社会价值，如何成为一股积极的力量，推动世界向更好的方向发展。结语：迈向卓越，创造非凡《卓越之路：洞悉人性，掌控未来》是一次深刻的自我认知和能力提升之旅。它不仅仅是提供一套理论，更是一种思维方式的转变，一种行为模式的重塑。通过这本书，你将学会如何更深刻地理解自己，理解他人，理解这个世界。你将掌握如何与人建立连接，如何激发潜能，如何化解冲突，如何引领团队。最终，你将能够以更加清晰的视野、更加坚定的信念、更加强大的能力，去应对生活中的挑战，去把握时代的机遇，去创造属于你自己的非凡成就。这不仅仅是一本书，更是你走向卓越之路上的忠实伙伴与指引。翻开这本书，就是迈出了改变的第一步，你将因此而变得更加强大，更加有影响力，更加能够掌控属于你的未来。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本《领导力21法则》的阅读体验，可以说是出乎我的意料。我通常不太喜欢太理论化的书，总觉得读起来枯燥乏味。但是，这本书巧妙地将理论与实践相结合，让我在轻松愉快的阅读过程中，不知不觉地吸收了很多实用的知识。我特别欣赏它在阐述每一个法则时，都提供了非常具体的行动指南，不会让你觉得“道理我都懂，但就是不知道怎么做”。比如，关于“影响力”的章节，它就给出了很多关于如何建立信任、如何运用说服力以及如何激励他人的具体方法。我甚至已经开始在我的工作小组里尝试一些小的改变，比如主动承担一些额外的任务，或者在会议中更积极地提出自己的想法。效果虽然还没有立竿见影，但我能感觉到团队成员对我的看法似乎也在发生微妙的变化。更让我惊喜的是，这本书不仅仅关注于“如何成为一个更好的领导者”，也探讨了“如何成为一个更好的自己”。它所倡导的很多价值观，比如正直、谦逊和持续学习，都与我个人的人生追求不谋而合。这本书让我对“领导力”有了更全面、更深入的认识，它不再是那种遥不可及的特质，而是一种可以通过不断学习和实践来获得的内在力量。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够帮助我提升自我认知和发展潜能的书籍充满兴趣，于是便入手了《领导力21法则》。读这本书的过程中，我最大的感受是它的“接地气”。它并没有用很多华丽的辞藻或者晦涩的理论来包装，而是用非常朴实易懂的语言，将深刻的领导力理念呈现在我面前。这本书最打动我的地方在于，它不仅仅是停留在“告诉你应该怎么做”，而是更注重“为什么你应该这样做”。它会深入剖析每一个法则背后的逻辑，以及它在实际应用中会产生怎样的效果。我尤其喜欢它在探讨“自我认知”和“情绪管理”的部分，这让我更加清晰地认识到，一个真正的领导者，首先要能够了解自己，控制自己的情绪，才能更好地去影响和引导他人。书中列举的那些榜样人物，虽然成就斐然，但他们身上所展现出的那种坚持不懈、勇于担当的精神，才是我最想学习和模仿的。这本书让我明白，领导力并非一蹴而就，而是需要长期的积累和持续的修炼。它就像是一份地图，为我指明了前进的方向，让我知道如何在成长的道路上不断探索和进步。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计倒是挺吸引我的，一种沉稳中带着力量的感觉。我之前一直对“领导力”这个概念有点模糊，总觉得是那种天生的才能，可望不可即。拿到这本书后，我花了点时间翻阅，发现它并没有那种高高在上的说教感，反而是娓娓道来，像是朋友在分享经验。我特别喜欢它里面举的那些真实案例，有历史上的伟人，也有现代企业里的一些杰出人物。读的时候，我常常会代入进去，想象自己处于那个情境下，会如何做出选择，会如何去影响他人。虽然我还没有完全读完，但已经能感受到它在潜移默化地改变我的思维方式。以前我可能会倾向于逃避责任，或者害怕与人产生冲突，但这本书似乎在告诉我，这些都是成长的契机，关键在于如何去面对和转化。我注意到它在强调“同理心”和“沟通技巧”的重要性，这对我来说尤其重要，因为我本身就比较内向，不太擅长与人打交道。现在我开始尝试着去观察身边那些做得好的人，他们是怎么与人沟通的，又是怎么解决问题的。总的来说，这本书让我觉得领导力并不是遥不可及的神话，而是可以通过学习和实践来逐步培养的一种能力。

评分☆☆☆☆☆

拿到《领导力21法则》这本书，我最先被它直观明了的书名吸引。我一直认为，任何一种能力的提升，都需要有清晰的框架和可遵循的步骤，而“法则”二字恰好满足了我的这种期待。读这本书的过程中，我惊喜地发现，它所提出的每一个“法则”，都不是孤立存在的，而是相互关联，形成了一个有机的整体。它所构建的领导力体系，逻辑严谨，层层递进，让我能够逐步理解和掌握。我特别欣赏它在论证每一个法则时，所引用的那些生动形象的案例。这些案例，有的是历史上的经典，有的是现实中的鲜活例子，它们都非常有说服力，能够帮助我更直观地理解抽象的理论。这本书让我意识到，领导力并非是少数精英的专属，而是一种人人都可以通过学习和实践来拥有的能力。它所强调的“以身作则”、“目标导向”以及“授权赋能”等原则，都给了我很多启发。我开始尝试将这些法则融入到我的日常工作和生活中，虽然过程可能还会有许多挑战，但我相信，只要坚持下去，我一定能够不断地提升自己，成为一个更优秀的领导者。

评分☆☆☆☆☆

我最近在寻找能够激发自己内在潜能的书籍，偶然间看到了这本《领导力21法则》。坦白说，一开始我对“法则”这个词有点抗拒，总觉得过于死板，不如一些更“心灵鸡汤”式的书籍来得轻松。然而，当我开始阅读后，我发现我的担心是多余的。这本书的逻辑性非常强，每一个“法则”都围绕着一个核心观点展开，并且用大量的例子来支撑。我印象最深刻的是关于“愿景”的部分，它不仅仅是告诉你树立目标，更深入地探讨了如何去描绘一个能够激励人心的未来，以及如何让团队成员相信并愿意为之奋斗。这对我来说很有启发，因为我之前在工作中，虽然也有目标，但总觉得缺乏那种能够点燃激情的火花。这本书教会了我，领导力不仅仅是管理，更是引领，是用一种信念去感染和驱动他人。而且，它里面的很多道理，其实都可以灵活运用到日常生活中，不仅仅局限于职场。比如，关于“承担责任”，它鼓励我们不推诿，积极主动地去解决问题，这其实也是一种成熟的表现，能够让你在人际关系中更加受人尊敬。这本书让我意识到，所谓的“领袖气质”，并非高大上的虚无缥缈，而是体现在每一个细微的行动和选择之中。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

我慢慢地看这本看一些那本再看一些调剂得看有的时候感觉比看美女还有意思些

评分☆☆☆☆☆

把此套书作为留给后辈的财富之一。人，要不断地提升自己。

评分☆☆☆☆☆

正版书，发货速度快，价格优惠，服务很满意，值得购买，推荐。

评分☆☆☆☆☆

我只能用2个字形容，完美。包装很好，纸质也很好，为了凑单买的，很划算，最后这下来，这本书才9元。开心。

评分☆☆☆☆☆

走过些地方似乎也没太用文字留下些什么东西觉得这真是一种罪过

评分☆☆☆☆☆

意大利文：Devo combattere lasalsa di soia