管理學原理(英文版·第9版)(工商管理經典教材·核心課係列;教育部高校工商管理類教學指導委員會雙

管理學原理(英文版·第9版)(工商管理經典教材·核心課係列;教育部高校工商管理類教學指導委員會雙 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

斯蒂芬·羅賓斯 著
圖書標籤:
  • 管理學
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  • 核心課
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齣版社: 中國人民大學齣版社
ISBN:9787300233017
版次:1
商品編碼:11972107
包裝:平裝
叢書名: 工商管理經典教材·核心課係列
開本:大16開
齣版時間:2016-08-01
用紙:膠版紙
頁數:436

具體描述

內容簡介

本書是一本英文影印版教材,原著是世界管理大師羅賓斯教授《管理學》的一個簡明版本。本書保持瞭以往版本的優點:簡明扼要,在有限的篇幅裏係統完整地介紹瞭管理學的核心內容;精心設計章前引導材料,正文中的專欄,章末小結、思考題、個性測試和綜閤案例等助學資料,有助於讀者加深對基本概念的理解,提高分析實際管理問題的能力。
第9版是*新版,新增瞭兩章內容:第3章“綜閤管理問題”對全球化、企業倫理與社會責任及多元化等進行瞭廣泛的介紹,第9章“瞭解群體和管理工作團隊”對群體與群體行為、群體如何轉變成有效的團隊以及團隊管理等問題進行瞭討論。本書還全麵更新瞭案例、專欄、數據、參考文獻等內容,使本書更貼近當前的管理現實。此外,為方便國內雙語教學,原著頁邊的關鍵術語作瞭專業、細緻的翻譯。
總之,本書簡潔悅目,要點突齣,中英文術語對照,非常適閤用作我國經管類專業本科生雙語教學教材,也適閤對管理學感興趣的廣大讀者閱讀參考。

作者簡介

斯蒂芬?羅賓斯(Stephen P. Robbins) 美國聖迭戈州立大學管理學榮譽退休教授,管理學與組織行為學領域世界*暢銷教材的作者。他的書已銷售600多萬冊,被譯為20種文字在世界各地廣泛使用。他的研究興趣集中於組織中的衝突、權力和政治,行為決策,人際技能開發等方麵。

目錄

前言
第Ⅰ篇 導論
 第1章 管理者與管理
 曆史模塊 管理的曆史溯源
 第2章 管理環境
第3章 綜閤管理問題
第Ⅱ篇 計劃
 第4章 決策的基礎
 第5章 計劃的基礎  
第Ⅲ篇 組織
 第6章 組織結構與設計
 第7章 人力資源管理
 職業模塊 建立你的職業生涯
 第8章 變革與創新的管理
第Ⅳ篇 領導
 第9章 瞭解群體和管理工作團隊
第10章 激勵和奬勵員工
 第9章 領導與信任
 第10章 溝通與信息的管理
第Ⅴ篇 控製
 第11章 控製的基礎
 第12章 運營管理
創業模塊 管理創業型企業


《現代管理學導論》 本書旨在為讀者構建一個全麵而深入的管理學知識體係,揭示現代企業在復雜多變的市場環境中如何有效運作和持續發展的關鍵。我們聚焦於管理的核心職能,從規劃、組織、領導到控製,逐一剖析其理論基礎、實踐方法以及在不同情境下的應用。 第一部分:管理的基石與演進 我們將首先探討管理的定義、目標與挑戰,以及管理學作為一門學科的曆史演變。讀者將瞭解不同管理思想流派(如古典管理理論、行為科學理論、數量分析方法、係統理論與權變理論)的産生背景、核心觀點及其對現代管理實踐的深遠影響。通過梳理這些思想的脈絡,我們能夠更好地理解當前管理理論的精髓,並為解決現實管理問題提供曆史視角和理論支撐。 第二部分:核心管理職能的深度解析 規劃(Planning): 本部分將深入講解規劃的意義、層次(戰略規劃、戰術規劃、操作規劃)以及關鍵流程。我們將詳細闡述目標設定的SMART原則,並介紹多種戰略規劃工具與技術,如SWOT分析、波特五力模型、價值鏈分析等,幫助讀者掌握如何製定清晰、可行且富有前瞻性的目標和計劃。同時,我們將討論風險管理和決策製定的重要性,以及如何利用各種決策模型和工具來提高決策質量。 組織(Organizing): 組織職能是管理的核心之一。我們將係統介紹組織設計的原則,包括集權與分權、勞動分工、部門化等。讀者將學習到不同類型的組織結構,如直綫製、職能製、矩陣製、團隊型組織和網絡型組織,並理解它們各自的優缺點及適用範圍。此外,我們還將探討組織文化在激勵員工、形成閤力方麵的關鍵作用,以及如何構建高效的組織協作機製。 領導(Leading): 領導是激發團隊潛能、實現組織目標的關鍵。本部分將深入探討領導理論的演進,從早期特質論、行為論,到情境領導理論、變革型領導和魅力型領導。我們將分析不同領導風格的特點,並指導讀者如何根據情境和被領導者的特點采取有效的領導方式。權力、影響力、激勵機製以及溝通在領導過程中的作用也將得到詳細闡述,幫助讀者掌握成為一名優秀領導者的必備技能。 控製(Controlling): 控製是確保組織目標得以實現的重要保障。我們將詳細介紹控製的類型(反饋控製、同期控製、前饋控製)、控製過程(設定標準、衡量實際績效、比較績效與標準、采取糾正措施)以及各種控製工具和技術,如預算、報錶分析、標杆管理等。本部分還將討論信息係統在控製中的作用,以及如何平衡控製的有效性與組織的靈活性和員工的自主性。 第三部分:現代管理麵臨的關鍵議題 除瞭核心管理職能,本書還將觸及現代管理實踐中的重要議題: 人力資源管理: 作為組織中最寶貴的資源,人力的有效管理至關重要。我們將探討招聘、培訓、績效評估、薪酬激勵以及員工關係等內容,強調以人為本的管理理念。 創新與創業管理: 在快速變化的時代,創新能力是組織生存和發展的生命綫。我們將分析創新過程、阻礙創新的因素以及如何營造鼓勵創新的組織環境。同時,也將介紹創業的基本原理和策略。 組織變革與發展: 組織變革是企業適應環境、尋求發展的必然過程。我們將探討變革的驅動因素、變革阻力以及如何有效地管理變革過程,以實現組織的持續發展和轉型。 全球化管理: 在全球化日益深入的背景下,跨國經營麵臨著獨特的挑戰和機遇。我們將分析全球化對管理策略的影響,以及如何在不同文化、法律和經濟環境下進行有效的管理。 倫理與社會責任: 現代企業不僅追求經濟效益,更承擔著重要的倫理和社會責任。我們將探討商業倫理的原則,以及企業如何平衡經濟利益與社會、環境的可持續發展。 本書特色: 本書在內容上力求理論與實踐相結閤,不僅梳理瞭經典的管理學理論,更結閤瞭大量鮮活的案例和企業實踐,幫助讀者將抽象的管理概念轉化為可操作的行動。語言通俗易懂,結構清晰,邏輯嚴謹,旨在為學生、管理者以及所有對現代管理感興趣的讀者提供一份係統、全麵且富有啓發的學習資源。通過閱讀本書,讀者將能夠提升自身的管理認知水平,掌握科學的管理方法,從而在日益激烈的競爭中脫穎而齣,實現個人和組織的卓越成就。

用戶評價

評分

這本書的結構設計堪稱教科書級彆的典範,邏輯嚴謹,層層遞進。從最基礎的管理職能入手,逐步深入到更復雜的戰略管理、組織行為等領域,仿佛一位經驗豐富的老教授,循序漸進地引導著讀者理解管理學的博大精深。每個章節都以清晰的引言開始,點明本章的學習目標和核心內容,然後通過詳實的理論闡述、豐富的案例分析和生動的圖錶說明,將抽象的管理學概念具象化,使其易於理解和吸收。章節末尾的總結和思考題更是點睛之筆,既能幫助讀者鞏固所學,又能激發進一步的思考和討論。我尤其欣賞書中對經典管理理論的梳理和對現代管理思想的融閤,既保留瞭管理的精髓,又緊跟時代發展的步伐。這種科學的編排方式,使得學習過程不再枯燥乏味,而是充滿瞭探索的樂趣。

評分

這本書的權威性是毋庸置疑的。作為教育部高校工商管理類教學指導委員會推薦的核心教材,它經過瞭眾多專傢的嚴格審閱和認可。這種權威性意味著它所包含的內容是經過深思熟慮、科學嚴謹的,能夠為學生提供最可靠的學習指導。每一章節的知識點都經過瞭精心組織和提煉,力求用最簡潔明瞭的方式呈現給讀者。而且,書中引用的參考文獻和案例都非常紮實,能夠體現其學術上的嚴謹性。我深信,通過學習這本教材,我所獲得的知識將是係統、全麵且符閤學術規範的,這對於我未來的學術研究和職業發展都將具有重要的意義。

評分

這本書給我最大的感受是其“全局觀”的培養。在學習的過程中,我不再局限於某個單一的管理職能,而是能夠將各個部分聯係起來,從宏觀的角度去理解企業作為一個整體是如何運作的。作者在章節的銜接和內容的組織上,都充分考慮瞭不同管理領域之間的相互關聯性,使得讀者能夠構建起一個完整的管理知識體係。這種全局性的視角,對於培養學生的戰略思維和係統思考能力至關重要。我發現,通過學習這本書,我能夠更清晰地看到企業運營中的各個環節是如何相互影響的,以及管理者如何在一個更廣闊的框架內做齣決策。

評分

作為一名學生,我一直在尋找一本能夠真正幫助我理解管理學精髓的書籍。這本書的齣現,可以說是給我帶來瞭巨大的驚喜。它不僅僅是一本枯燥的理論教科書,更是一位循循善誘的良師益友。作者的寫作風格非常人性化,他/她仿佛能夠預見到讀者在學習過程中可能遇到的睏惑,並提前給齣瞭清晰的解答。書中大量的圖錶和模型,將復雜的概念可視化,大大降低瞭理解的門檻。而且,書中還穿插瞭一些啓發性的思考題,鼓勵讀者主動去分析和解決問題,而不是被動地接受知識。我特彆喜歡其中關於“情境化管理”的闡述,讓我意識到管理並非一成不變的公式,而是需要根據具體情況靈活調整策略。

評分

這本書的閱讀體驗非常齣色。盡管內容翔實,但作者的敘述方式卻極富吸引力,讓人讀起來欲罷不能。他/她擅長將枯燥的理論融入生動的故事和鮮活的案例之中,使得抽象的概念變得觸手可及。我時常會在閱讀某個案例時,聯想到自己曾經的經曆,或是對未來的工作産生更深的思考。這種沉浸式的閱讀體驗,讓我不再覺得學習管理學是一件苦差事,反而是一種愉悅的探索過程。書中的語言也十分考究,既保持瞭學術的嚴謹性,又不失其流暢性和可讀性。我感覺自己就像是在與一位經驗豐富、見解深刻的管理者進行對話,從中汲取智慧。

評分

這本書的價值體現在其前瞻性和實用性上。它不僅僅教授我們“是什麼”的管理知識,更重要的是,它引導我們思考“為什麼”和“如何做”。書中對於未來管理趨勢的預測和分析,讓我對即將麵臨的挑戰有瞭更清晰的認識。它所提供的管理工具和框架,不僅適用於課堂學習,更能夠直接應用於實際工作。我尤其欣賞書中關於“創新與變革管理”的章節,它讓我明白在快速變化的市場環境中,管理者如何保持敏銳的洞察力,並帶領團隊實現持續的創新。這本書讓我感覺自己不僅僅是在學習理論,更是在為未來的管理實踐做好充分的準備。

評分

這本書的深度和廣度都令人印象深刻。它不僅僅停留在理論的層麵,更注重將理論與實踐緊密結閤。作者不僅詳細介紹瞭各種管理理論和模型,更重要的是,他/她還深入探討瞭這些理論在現實世界中的應用。從領導力到團隊建設,從戰略規劃到組織變革,幾乎涵蓋瞭現代管理的所有關鍵領域。而且,書中對一些前沿的管理思想和趨勢也進行瞭探討,例如數字化轉型、敏捷管理等,這使得這本書既具有經典教材的穩定價值,又充滿瞭與時俱進的時代氣息。對於我這樣希望在管理領域有所建樹的人來說,這本書無疑提供瞭一個全麵而深入的學習平颱,讓我能夠站在巨人的肩膀上,眺望管理的未來。

評分

翻開這本書,首先映入眼簾的是其精煉的語言和嚴謹的邏輯。作者在處理復雜的管理學概念時,總能用最簡潔、最準確的詞語進行錶述,避免瞭不必要的晦澀難懂。即使是那些初學者可能覺得難以理解的理論,也能在作者的筆下變得清晰明瞭。書中穿插的案例分析更是亮點,它們不僅僅是理論的例證,更是生動的教學工具,通過對真實企業案例的剖析,讀者可以直觀地感受到管理學原理是如何在實踐中應用的,以及在不同情境下,管理決策的關鍵因素是什麼。這些案例的選擇也非常有代錶性,涵蓋瞭不同行業、不同規模的企業,展現瞭管理的普遍性和多樣性。我感覺自己仿佛置身於真實的商業世界,親身經曆著管理者的挑戰與抉擇。

評分

這是一本真正意義上的“磚頭書”,沉甸甸的,厚實得讓人心生敬畏。封麵簡潔大氣,書名和作者信息一目瞭然,散發著經典教材特有的沉穩氣質。拿到手的那一刻,就有一種想要立刻翻開,沉浸其中的衝動。印刷質量非常不錯,紙張厚實,不易透墨,即使長時間翻閱,也能保持良好的閱讀體驗。字體大小適中,排版清晰,章節劃分閤理,每一頁都充滿瞭知識的密度。它不僅僅是一本教材,更像是一座知識的寶庫,等待著我去探索和挖掘。我深信,通過對這本書的深入學習,我將能夠構建起紮實的管理學知識體係,為未來的學習和實踐打下堅實的基礎。這本書的齣版,無疑為所有熱愛管理學、誌在成為優秀管理者的學子們提供瞭一份寶貴的財富,它的價值遠超其定價,是值得反復研讀、細細品味的經典之作。

評分

這本書所傳遞的“管理哲學”給我留下瞭深刻的印象。它不僅僅是一堆冰冷的理論和模型,更蘊含著作者對管理本質的深刻洞察和對人類行為的細膩體察。書中對領導力的探討,不僅僅局限於技巧,更強調瞭人性的光輝和品格的力量。對於團隊協作的闡述,也超越瞭簡單的分工,觸及到瞭信任、溝通和共同願景的重要性。我感覺這本書在教授管理知識的同時,也在潛移默化地塑造我的價值觀和思維方式,引導我成為一個更具人文關懷和社會責任感的管理者。這種深度的啓迪,是許多普通教材所無法比擬的。

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很好,京東東西不錯,快遞也送貨速度

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非常不錯,愉快購物。

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不錯不錯,挺好的

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給力

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很好的管理學知識。

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很好的管理學知識。

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