【赠光盘】财商老板财务管控必修课+财商II:民企财务规范5大体系学习财务管控企业管理 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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张金宝著

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店铺：汇智光华图书专营店

出版社：广东经济出版社

ISBN：9787545446227

商品编码：11928587398

包装：精装

出版时间：2016-09-01

具体描述

导言：财务的定位

*一章财务规划思维：企业财务发展规划

企业管理对财务的要求

老板不懂财务带来的问题

财务能为企业做些什么

【工具】现金流量表（老板专用版）

第二章财富战略思维：老板财务通道设计

自然形成的公司股权架构

不懂股权架构带来的后果

如何重新梳理公司的股权架构

【工具】家族企业的股权架构设计参考

第三章财务扩张思维：财务战略扩张模式

企业战略到财务战略：目标数字化

财务扩张战略铁三角

三种财务扩张策略

【工具】财务增长战略之平衡三角

第四章现金盈利思维：财务盈利模式设计

现金重要还是利润重要

让企业不缺钱的七大秘诀

现金效率公式

【工具】资金预测表

第五章财务运营思维：财务运营体系设计

老板*关心的*一个指标是什么

如何用投资回报率来分析企业的投资胜败

决定企业是否赚钱的三个杠杆

案例故事：卖服装

【工具】财务运营模型

第六章数据管理思维：管理“驾驶舱”的设计

报表是管理者的成绩单

报表看不懂怎么办

构建企业的“管理驾驶舱”

某工厂的总经理“驾驶舱”案例

老板*关心的13个关键指标

【工具】财务指标管控

第七章成本领先思维：成本改善,利润倍增

成本的本质

“量本利”的应用

ABC成本分析

寻找“边际贡献”

【工具】成本分析常用表格

第八章财富安全思维：税务风险与稽查应对

平衡财富与安全的关系

税收的违法责任及处罚

企业常见的十五大税务风险

【工具】税务风险自测表

第九章纳税筹划思维：民企节税规划设计

多缴税和缴糊涂税

从偷税、避税到节税

一个著名的避税案例

节税的本质

节税的五大原则

【工具】节税规划的十大方法

第十章财务升级路线图：财务升级与变革

民营企业财务管理的阶段

财务管理升级的四个要素

企业财务升级的方法

财务系统导入步骤

对财务管理进行的总结

附录：精彩语录

后记：我能为你做点什么

你能看懂企业的财务报表吗？能通过报表一眼就发现企业存在的问题吗？

你知道怎样才能四两拨千斤，用*少的钱把企业做得更大吗？

你知道作为一个老板，需要掌握的13个关键财务指标是哪些吗？你企业的投资回报率是多少？

……

企业做大做强需要精细化管理，精细化管理的前提是老板拥有“大财务”思维。财务系统本是企业管理的核心，却成了企业*大的短板。在创富过程中，我们更多关注的是智商和情商的培养和开发，而往往忽略了财商对创富的重要性。

本书凝聚了作者二十多年的财务管控智慧，以及数万家企业、两万多位老板的实践经验。作者将企业的经营管理和财务管理相结合，打通了财务与业务的壁垒，帮你形成“经营财务”和“大财务”的财商思维，让你从此看懂财务报表，做对经营决策，并利用财务手段控制成本、倍增利润、节税避税、降低风险，真正实现“向财务要利润”的战略转型，推动企业价值快速提升！

◆ 编辑推荐———————————————————————————————————

开发财商，从优秀到规范，共创卓越！

作者张金宝结合二十多年财务实战经验，将企业经营管理和财务管理相结合，提出“大财务”思想和“财务系统”构建方法论，以及系统化的企业财务系统升级方案。其创办的“金财咨询”已成为中国民企财务咨询行业的****，推动了数万家企业的财务规范及战略升级！