精益思想丛书 全18册

金矿 书号：9787111510703 45元

金矿Ⅱ 书号：9787111510734 49元 

金矿Ⅲ 书号：9787111503408 39元 

学习观察 书号：9787111554042 39元 

现场改善 书号：9787111543954 55元 

丰田模式 书号：9787111531005 69元 

丰田文化 书号：9787111528081 65元 

丰田模式 书号：9787111523727 49元 

精益思想 书号：9787111510710 49元 

改善（珍藏版） 书号：9787111559382 45元 

六西格玛管理法 书号：9787111557562 65元 

学习型管理 书号：9787111545637 35元 

精益工具箱 书号：9787111531722 69元 

改变世界的机器 书号：9787111494676 45元 

精益服务解决方案 书号：9787111546955 45元 

丰田人才精益模式 书号：9787111530343 45元 

丰田生产的会计思维书号：9787111512691 35元 

大野耐一的现场管理书号：9787111549338 35元

内容推荐

本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书，介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以一个企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图，从而认识企业的价值流，找出过程中不合理的等待与浪费，使用PDCA的方法去解决问题，缩短产品与服务的交付时间，减少不必要的库存，增加现金流，提高产品质量，并提升客户满意度。本书中添加了中国企业的价值流图案例，加强其本土化，希望帮助广大的中国企业动手去绘制价值流图，化浪费为价值，进一步提升竞争力。

目录

推荐序（詹姆斯沃麦克和丹琼斯）译者序序言前言第1章 起步 ∥ 1什么是价值流图 ∥ 3物料流和信息流 ∥ 6选择一个产品系列 ∥ 7价值流经理 ∥ 8两种类型的改进 ∥ 10使用价值流图 ∥ 11第2章 现状图 ∥ 15绘制现状图技巧 ∥ 17绘制现状图 ∥ 20到目前为止你学习到什么 ∥ 37价值流的数据 ∥ 40第3章 怎样使价值流“精益” ∥ 47如何改善你们的价值流 ∥ 49过量生产 ∥ 50精益价值流的特征 ∥ 52 第4章 未来状态图 ∥ 67未来状态图 ∥ 69绘制理想状态图 ∥ 71到目前为止我们的进展 ∥ 83结论 ∥ 95轮到你动手去画图了 ∥ 99第5章 实现未来状态 ∥ 101如何实现未来状态 ∥ 103价值流计划 ∥ 107价值流改善是管理层的责任 ∥ 114结论 ∥ 120附录A 价值流图标 ∥ 122附录B TWI公司现状图 ∥ 126附录C TWI公司未来状态图 ∥ 128附录D 阿克米冲压公司的数据设定 ∥ 133附录E 案例 ∥ 134

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