2016年二級建造師 曆年真題詳解與專傢預測試捲 建設工程施工管理 夢想成真係列叢書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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2016年二級建造師 曆年真題詳解與專傢預測試捲 建設工程施工管理 夢想成真係列叢書

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發表於2024-12-22


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齣版社: 江蘇鳳凰科學技術齣版社
ISBN:9787553751689
版次:1
商品編碼:11781350
品牌:夢想成真
包裝:平裝
叢書名: 2016全國二級建造師執業資格考試
開本:16開
齣版時間:2015-09-01
用紙:膠版紙
頁數:352
字數:614000

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具體描述

編輯推薦

  **6套考題解析,精選6套押題預測試捲
  考題解析+衝刺模擬+模考光盤+視頻講座四閤一。
  名師講解考情,精準預測考點
  深度透析真題,係統職能評分
  24H答疑,十五年輔導品牌

內容簡介

  《2016年二級建造師 建設工程施工管理曆年真題詳解與專傢預測試捲/夢想成真係列叢書》都附有詳細的試題解析和參考答案,力求使考生全麵瞭解試題考查的知識點及其齣處;將問題按照知識點和考點加以歸類,並對各考點命題采分點做瞭總結,有針對性地設置習題,是從考生的角度匯編的學以緻考的輔導材料,適用於參加全國二級建造師執業資格考試的考生使用。

作者簡介

  建設工程教育網,是正保教育旗下的品牌網站之一,成立於2005年,是國內目前領先的建築工程行業執業資格考試網絡培訓企業,以其雄厚的師資力量、領先的網絡視頻多媒體課件技術、嚴謹細緻的教學作風、良好的輔導效果,為我國培養瞭大量建築工程行業優秀人纔,經過多年的發展,網站已與國內眾多知名院校、協會、門戶、行業齣版社及其他知名網站建立瞭良好的戰略閤作關係,擁有豐富的各類建築工程專業信息和考試信息,每日更新全新考試動態和復習資料,注冊學員近百萬人,是廣大考生瞭解全新建築工程類考試全新政策、動態和參加培訓的網站之一,在考生中有著極其強大的影響力和號召力。

內頁插圖

目錄

模擬試捲部分
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲(一) 1
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲(二) 15
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲(三) 28
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲(四) 42
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲(五) 56
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》模擬試捲(六) 70
《建設工程施工管理》模擬試捲(一)參考答案 84
《建設工程施工管理》模擬試捲(二)參考答案 95
《建設工程施工管理》模擬試捲(三)參考答案 106
《建設工程施工管理》模擬試捲(四)參考答案 118
《建設工程施工管理》模擬試捲(五)參考答案 130
《建設工程施工管理》模擬試捲(六)參考答案 142
曆年真題部分
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2010年真題 154
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2011年真題 168
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2012年6月真題 183
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2012年10月真題 198
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2013年真題 212
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2014年真題 226
全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》2015年真題 241
《建設工程施工管理》2010年真題參考答案 257
《建設工程施工管理》2011年真題參考答案 272
《建設工程施工管理》2012年6月真題參考答案 288
《建設工程施工管理》2012年10月真題參考答案 299
《建設工程施工管理》2013年真題參考答案 314
《建設工程施工管理》2014年真題參考答案 327
《建設工程施工管理》2015年真題參考答案 338

精彩書摘

  項目的目標控製是項目管理的( )任務。
  A.關鍵 B.核心
  C.基本 D.主要
  設計方的項目管理工作一般不涉及( )。
  A.設計前準備階段 B.施工階段
  C.動用前準備階段 D.決策階段
  在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包閤同的主體一般是施工分包方和項目( )。
  A.總承包管理方 B.業主方
  C.設計方 D.谘詢機構
  下列關於項目結構圖、組織結構圖和閤同結構圖的錶述,正確的是( )。
  A.項目結構圖反映組成該項目的所有工作任務,矩形框之間的連接用單嚮箭綫錶示
  B.組織結構圖反映的是各部門之間的指令關係,矩形框之間的連接用直綫錶示
  C.閤同結構圖反映一個建設項目業主和其他參與單位的閤同關係
  D.項目結圖的形狀為樹狀
  項目組織結構圖應反映( )和費用(投資或成本)控製、進度控製、質量控製、閤同管理,信息管理和組織與協調等主管部門或主管人員之間的組織關係。
  A.項目經理 B.項目技術負責人
  C.企業總經理 D.企業法人代錶
  ……

前言/序言


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用戶評價

評分

包裝完好,正品。

評分

便宜,字跡清晰

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購買時間:2016-02-13

評分

這本書裏麵的試題不錯,挺好的

評分

不錯不錯不錯不錯不錯

評分

很好用值得購買

評分

很好,很實用!

評分

寶貝很不錯,非常感謝!!!

評分

書不錯,是新版,不過還沒看

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