內容簡介
《製造企業物料控製與倉儲管理(第2版)》內容藉鑒瞭目前製造企業物料控製與倉儲管理的全新實踐成果和經驗,以企業實際物料管理程序和操作流程為主綫條,全麵、係統、深入淺齣地闡述瞭包括物料控製概述、物料編碼、倉儲管理概述、物料入庫交接與驗收、物料儲存保管業務、物料養護技術、物料包裝與條形碼技術、裝卸與搬運、齣庫發料與配送、倉庫信息管理、倉儲的安全管理等內容。
作者簡介
翟光明,國傢注冊高級谘詢師,倉儲管理職業鑒定項目創始人。任上汽集團,SGS,德國萊茵(中國)TUV等培訓、谘詢機構物流與供應鏈管理高級培訓師和谘詢師。根據ISO-9000,TS16949,GMP質量體係的要求,為幾百傢跨國公司和世界500強外資企業提供“製造企業內部物流供應鏈管理”“現代倉儲與高效配送實務”“生産計劃與物料控製(PMC)”“開發與評估操作實務”“采購管理實務“和“戰略采購與降低成本”等課程培訓和管理谘詢近二十年,其中包括上海大眾、上海通用汽車、北京奔馳汽車、奇瑞汽車、東風日産汽車、廣州本田汽車、通用五嶺汽車、青島海爾、美的、TCL、九陽豆漿機、阿爾卡特貝爾、天津移動、寶鋼、中國鋁業、大亞灣核電站、漢高塗料等著名企業。在推進外資企業物流供應鏈管理本土化及國內企業同國際接軌方麵,具有非常豐富的實踐經曆和培訓谘詢實戰經驗。
主要著作包括:《倉儲管理實務》《倉庫保管員(初級)》《倉庫保管員(中級)》《倉庫保管員(高級)》《倉儲與配送實務》《物流基礎》《物流運輸實務》《倉儲管理》和《采購與供應商管理》等。
內頁插圖
目錄
第1章 物料控製概述
第1節 物料控製的概念與職責
第2節 物料控製的任務及組織體係
第3節 物料控製與跨部門協作
第2章 物料編碼
第1節 物料編碼概述
第2節 物料編碼的步驟與方法
第3章 物料消耗定額與儲備定額
第1節 物料消耗定額
第2節 物料儲備定額
第4章 物料計劃與庫存控製
第1節 物料計劃
第2節 物料需求計劃(MRP)
第3節 物料庫存控製
第5章 采購業務與跟催
第1節 采購計劃編製
第2節 采購訂單管理
第3節 物料跟催管理
第6章 倉儲管理概述
第1節 倉儲管理的任務和目標
第2節 傳統倉庫管理嚮現代倉儲管理轉變
第7章 物料入庫交接與驗收
第1節 物料入庫交接
第2節 物料入庫驗收
第8章 物料儲存保管業務
第1節 物料儲存保管概述
第2節 物料儲存規劃
第3節 倉容定額
第4節 堆碼與貨架利用
第5節 物料盤點
第9章 物料養護技術
第1節 物料養護概述
第2節 物料質量的影響因素
第3節 倉庫溫濕度控製
第4節 物料養護的技術和方法
第10章 物料包裝與條形碼技術
第1節 物料包裝與工位器具
第2節 物料包裝標識與識彆
第3節 條形碼技術
第4節 RFID無綫射頻識彆係統
第11章 裝卸與搬運
第1節 裝卸與搬運概述
第2節 現代裝卸搬運的作業方式
第3節 搬運活性理論
第4節 搬運的閤理化
第12章 齣庫發料與配送
第1節 齣庫發料
第2節 揀貨作業
第3節 補貨作業
第4節 工廠內部物料配送
第13章 倉儲信息管理
第1節 倉庫管理係統(WMS)
第2節 WMS在製造企業物流管理中的功能與應用
第14章 倉儲的安全管理
第1節 倉儲安全管理的意義和要求
第2節 倉庫的保安與防盜
第3節 倉庫的消防工作
第4節 倉庫的安全操作
第5節 化學危險品安全管理
參考文獻
前言/序言
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