产品特色

内容简介

　　新一轮工业革命正在孕育兴起。这场革命是信息技术、互联网与制造业的深度融合，是以数据制造、网络制造和制造业智能化为核心，将给全世界范围内的制造业带来深刻的影响。

　　《工业4.0（图解版）：通向未来工业的德国制造2025》以图解方式，清晰地解读德国“工业4.0”，展望德国制造2025，与中国制造2025进行比较。

　　《工业4.0（图解版）：通向未来工业的德国制造2025》适合企业管理人员掌握新一轮工业革命的趋势，谋划未来的经营布局；也适合政府主管部门了解未来制造业的发展方向，为产业政策的制定提供决策参考。

作者简介

　　王喜文，科技部科技情报所博士后，高级工程师，九三学社中央科技委委员。现为工业和信息化部国际经济技术合作中心电子商务研究所所长。

　　曾在北京一机床厂工作两年，后为日本开发10年计算机软件；2009年后主要从事工业和信息化研究工作，其中2011年曾经挂职北京市房山区经济和信息化委员会副主任，参与过北京市高端制造业基地的重大招商项目。

精彩书评

　　★“智能化工厂是未来制造业发展趋势，工业4.0通过将信息技术与生产整合，实现一个全新的智能商业模式。”

　　——【德】德国国家科学工程院院士 克里斯托夫梅内尔

　　★“德国工业4.0是德国政府推行的‘新一代智能工厂计划’，以物联网为基础。按照商品所附带的信息，由这些信息告诉机器需要什么样的生产过程，以制造出符合客户要求的产品。以此来实现个体化需求的大生产方式转变。”

　　——【德】德国人工智能研究所首席执行官兼科学总监 沃夫冈·瓦尔斯特

　　★“‘工业4.0’不仅仅意味着技术的转变、生产过程的转变，同时也意味着整个管理和组织结构的调整。我们必须放弃孤岛式的想法，要为变革做好准备。”

　　——【德】西门子股份公司工业业务领域总裁 鲁思沃

　　★“‘工业4.0’是德国联邦政府高技术战略工作组基于对制造业前景的预测而制定的前瞻性计划，试图呈现以信息物理系统为核心，引领第四次工业革命的全新生产体系。”

　　——【美】美国辛辛那提大学教授 李杰（Jay Lee）

目录

序言 万物互联开启工业4.0时代
前言
第1章 新一轮工业革命
制造业面临的压力
主要国家均推出制造业振兴规划
美国的“工业互联网”
德国的“工业4.0”
新一轮工业革命的到来
第2章 德国工业4.0
出台背景
出台过程
参与的组织
五大研究领域
德国企业怎么看？
德国行业组织怎么看？
德国总理怎么看？
新的制造思维
新的生产方式
第3章 智能制造的时代
信息物理系统
智能工厂
智能设备
智能生产
智能产品
网络协同
第4章 2025年的德国制造业
标准主导
技术领先
市场领先
经济增长
社会效益
第5章 《中国制造2025》展望
“工业4.0”与两化融合的比较
从“中国制造”到“中国智造”
“工业4.0”与《中国制造2025》的比较
从工业大国到工业强国

精彩书摘

　　新的制造思维

　　提到制造业不得不提微笑曲线。微笑曲线是宏碁集团创办人施振荣于1992年提出的著名商业理论，因它较为贴切地诠释了工业化生产模式中产业分工问题而备受业界认可，已经成为诸多企业的发展哲学。

　　微笑曲线将一条产业链分为三个区间，即研发与设计、生产与制造、营销与服务，其中生产与制造环节总是处在产业链上的低利润环节。于是，生产与制造环节的厂商总是不断地追求有朝一日能够走向研发与设计和营销与服务两端。

　　而在国际产业分工体系中，发达国家的企业往往占据着研发与设计、营销与服务的产业链高端位置，发展中国家的厂商则被挤压在低利润区的生产与制造环节。在国际产业分工体系中走向产业链高端位置，向微笑曲线两端延伸，已成为发展中国家的制造厂商们可望而不可即的顶级目标。

　　新的生产方式

　　未来的工业体系中，将更多地通过互联网技术，以网络协同模式开展工业生产，以开发能够完全适应生产的产品，这种适应性将使企业面对客户的需求变化时，能迅速、轻松地做出响应，并保证其生产具有竞争力，满足客户的个性化需求。

　　制造业企业将不再自上而下地控制生产，不再从事单独的研发与设计环节，不再从事单独的生产与制造环节，也不再从事单独的营销与服务环节了。与之对应的是，制造业企业从客户需求开始，到接受订单、寻求生产合作、采购原材料、共同进行产品设计、制订生产计划以及付诸生产，整个环节都通过网络连接在一起，彼此相互沟通，而信息会沿着原材料传递，指示必要的生产步骤，从而确保最终产品满足客户的特定需求。

　　这种生产制造的灵活程度无疑代表着制造业未来的发展方向，也预示着全球制造行业将迎来技术升级的激烈竞争。

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前言/序言

　　万物互联开启工业4.0时代

　　2015年3月，国务院总理李克强在《政府工作报告》中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”

　　我认为所谓“互联网+”，就是各行业和互联网一起发生的一场化学反应，不是传统行业和互联网的简单结合，而是利用互联网对所有行业的再造，产生新的商业模式。

　　提到“互联网+”就不得不提到另一个名词“IOT” ，就是Internet Of Things，即万物互联（物联网），就是把今天我们所有能看到、能想到、能碰到的各种各样的设备，大到工厂里的发电机、车床，小到家里的冰箱、插座、灯泡，甚至到每个人身上的戒指、耳环、手表、皮带等所有的东西都和互联网连接起来。万物互联促成了“互联网+”的实现，尤其是为制造业带来“工业4.0”。

　　“工业4.0”是一个“高大上”的名字，我更愿意把它叫作“重新发明轮子”的时代。为什么叫“重新发明轮子”？工业革命发展到现在，很多东西已经走到尽头了，再怎么发明也不可能把轮子从圆的变成方的，但利用IOT技术，可以把轮子变成智能的。今天你看到的任何硬件设备都能被重新发明，第一是把它智能化，第二是把它连接到互联网，云端化。

　　最近最火的几个新产品是什么？无人驾驶汽车，可穿戴的谷歌眼镜……无论是安卓和汽车的结合，还是安卓和手表、眼镜的结合，甚至还有很多公司在做安卓和电视的结合，还有安卓和智能家居的结合，都让一切都变得不一样了。

　　按照这种方式，你会发现很多现有的行业都会被重塑或重新改造。比如，手表已经推出了一个多世纪，但是我们利用IOT技术重新推出了360儿童卫士手表。孩子戴上这种手表，父母就可以随时定位，知道他们的位置，并根据环境知道孩子所处的情况。这就是说，360从过去只是做线上安全，逐渐走到线下提供人身安全和家居安全解决方案，这就是对安全行业的重塑。

　　“工业4.0”带来了智能硬件的春天。但是硬件不光是互联网公司的事情，它有很高的进入门槛。传统制造业，无论是做手机、计算机，还是做空调、冰箱，都有着丰富的硬件经验。更大的机会存在于传统制造业中。

　　制造业是一个国家的基础，但我觉得中国的制造业不能永远依靠人口红利，或是以过度消耗能源、破坏环境为代价，这种模式难以持续。传统企业需要把握住“工业4.0”的机会和互联网公司紧密合作，不仅能让自己的产品智能化、互联网化和云端化，也能让自己企业的商业模式脱离传统、低利润、低水平的标签，实现互联网的转型。

　　比如，美国的GE公司一直以来在飞机发动机方面都处于领先地位，过去仅仅是卖发动机。最近，GE在生产的发动机里面内置了芯片和卫星通信系统，通过将发动机数据实时传回来，他们能够掌握产品的情况，如什么时候该修、什么时候该换零件。因此，GE把一个卖东西的生意变成了长期服务的生意。德国以制造业闻名，其“工业4.0”战略更有很多值得我们借鉴学习的地方。

　　从某种程度上说，新一轮工业革命对于中国制造业是一个很好的机会，也可能是中国制造业转型升级的一个重要机遇。王喜文博士在这本书中，以图解的方式清晰地解读了德国“工业4.0”战略，并结合未来的德国制造业来探讨《中国制造2025》。相信他的见解能为企业家们了解德国“工业4.0”提供一些很好的参考，能为中国传统企业的转型提供一些更好的思路。

　　王喜文博士是九三学社中央科技委委员，他的研究成果经常受到九三学社中央领导的赞许。我也祝愿王喜文博士能够有更广阔的空间，能够更多、更深入地参与到产业发展和科技发展之中，去实现他的报国之梦。

　　360董事长 周鸿祎

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吾京东商城征战数年，深知此城中产品琳琅满目。然，唯此物与众皆不同，为出淤泥之清莲。使吾为之动容，心驰神往，以至茶饭不思，寝食难安，辗转反侧无法忘怀。于是乎紧衣缩食，凑齐银两，倾吾之所有而能买。