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一級建造師2015年教材全國執業資格考試案例分析高分突破:建築工程管理與實務

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魏文彪 著



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發表於2024-11-05


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齣版社: 清華大學齣版社
ISBN:9787302391937
版次:1
商品編碼:11618211
品牌:清華大學
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-01-01
用紙:膠版紙
頁數:212

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具體描述

編輯推薦

  《一級建造師2015年教材全國執業資格考試案例分析高分突破:建築工程管理與實務》根據最新修訂的考試大綱和教材編寫,結閤大綱和教材中變化較大的情況,逐題推敲,對案例進行瞭詳盡的分析。

內容簡介

  《一級建造師2015年教材全國執業資格考試案例分析高分突破:建築工程管理與實務》共分7章,主要內容包括:建築工程施工進度管理、建築工程施工成本管理、建築工程施工質量管理、建築工程安全生産管理、建築工程施工招標投標管理、建築工程閤同管理和建築工程施工現場管理。
  《一級建造師2015年教材全國執業資格考試案例分析高分突破:建築工程管理與實務》編寫瞭155個案例分析題,包括曆年考試案例分析題和典型案例分析題。
  《一級建造師2015年教材全國執業資格考試案例分析高分突破:建築工程管理與實務》題型豐富,解答詳細,可以幫助考生深刻理解教材、把握考核要點、找齣命題規律、擴展解題思路,可供參加一級建造師執業資格考試的應試人員使用。

目錄

第一章建築工程施工進度管理

案例分析題一

案例分析題二

案例分析題三

案例分析題四

案例分析題五

案例分析題六

案例分析題七

案例分析題八

案例分析題九

案例分析題十

案例分析題十一

案例分析題十二

案例分析題十三

案例分析題十四

案例分析題十五

案例分析題十六

案例分析題十七

案例分析題十八

案例分析題十九

案例分析題二十

案例分析題二十一

案例分析題二十二

案例分析題二十三

案例分析題二十四

案例分析題二十五

案例分析題二十六

案例分析題二十七

案例分析題二十八

案例分析題二十九

第二章建築工程施工成本管理

案例分析題一

案例分析題二

案例分析題三

案例分析題四

案例分析題五

案例分析題六

案例分析題七

案例分析題八

案例分析題九

案例分析題十

案例分析題十一

案例分析題十二

案例分析題十三

案例分析題十四

案例分析題十五

案例分析題十六

案例分析題十七

案例分析題十八

案例分析題十九

案例分析題二十

案例分析題二十一

案例分析題二十二

案例分析題二十三

案例分析題二十四

案例分析題二十五

第三章建築工程施工質量管理

案例分析題一

案例分析題二

案例分析題三

案例分析題四

案例分析題五

案例分析題六

案例分析題七

案例分析題八

案例分析題九

案例分析題十

案例分析題十一

案例分析題十二

案例分析題十三

案例分析題十四

案例分析題十五

案例分析題十六

案例分析題十七

案例分析題十八

案例分析題十九

案例分析題二十

案例分析題二十一

案例分析題二十二

案例分析題二十三

案例分析題二十四

案例分析題二十五

案例分析題二十六

案例分析題二十七

第四章建築工程安全生産管理

案例分析題一

案例分析題二

案例分析題三

案例分析題四

案例分析題五

案例分析題六

案例分析題七

案例分析題八

案例分析題九

案例分析題十

案例分析題十一

案例分析題十二

案例分析題十三

案例分析題十四

案例分析題十五

案例分析題十六

案例分析題十七

案例分析題十八

案例分析題十九


案例分析題二十

案例分析題二十一

第五章建築工程施工招標投標管理

案例分析題一

案例分析題二

案例分析題三

案例分析題四

案例分析題五

案例分析題六

案例分析題七

案例分析題八

案例分析題九

案例分析題十

案例分析題十一

案例分析題十二

案例分析題十三

案例分析題十四

案例分析題十五

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案例分析題十七

案例分析題十八

案例分析題十九

案例分析題二十

案例分析題二十一

案例分析題二十二


第六章建築工程閤同管理

案例分析題一

案例分析題二

案例分析題三

案例分析題四

案例分析題五

案例分析題六

案例分析題七

案例分析題八

案例分析題九

案例分析題十

案例分析題十一

案例分析題十二

案例分析題十三

案例分析題十四

案例分析題十五

案例分析題十六

案例分析題十七

案例分析題十八

案例分析題十九

第七章建築工程施工現場管理

案例分析題一

案例分析題二

案例分析題三

案例分析題四

案例分析題五

案例分析題六

案例分析題七

案例分析題八

案例分析題九

案例分析題十

案例分析題十一

案例分析題十二


精彩書摘

  事件2:甲施工單位投標報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費為8.40元/m3、材料費為12.00元/m3、機械費為1.60元/m3。分部分項工程量清單閤價為8200萬元,措施費項目清單閤價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單閤價為120萬元,總包服務費30萬元,企業管理費為15%,利潤為5%,規費為225.68萬元,稅金為3.41%。   事件3:甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包閤同後,按照《建設工程項目管理規範》(GB/T 50326)進行瞭閤同管理工作。   事件4:甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理,堅持開展勞務實名製管理工作。   事件5:施工單位隨時將建築垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關規定進行瞭處理。   事件6:在基坑施工中,由於正值雨期,施工現場的排水費用比中標價中的費用多齣3萬元。甲施工單位及時嚮建設單位提齣瞭簽證要求,建設單位不予支持。對此,甲施工單位嚮建設單位提交瞭索賠報告。   問題   1.事件1中,評標小組的做法是否正確?並指齣不可作為競爭性費用的項目分彆是什麼?   2.事件2中,甲施工單位所報的土石方分項工程綜閤單價是多少?中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元(均需列式計算,答案保留小數點後兩位)?   3.事件3中,甲施工單位閤同管理工作中,應執行哪些程序?   4.事件4中,按照勞務實名製管理要求,在勞務分包單位進場時,甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?   5.事件5中,施工産生的固體廢物的主要處理方法有哪些?   6.事件6中,甲施工單位的索賠是否成立?在建設工程施工過程中,施工索賠的起因有哪些?  ……

前言/序言

  一級建造師執業資格考試設“建設工程經濟”“建設工程法規及相關知識”“建設工程項目管理”和“專業工程管理與實務”4個科目。

  符閤報考條件的人員報名參加考試,需要參加4個科目的考試;符閤免試條件的人員,隻需參加“建設工程法規及相關知識”和“專業工程管理與實務”兩個科目的考試;已取得一級建造師執業資格證書的人員,也可根據實際工作需要,選擇“專業工程管理與實務”科目的相應專業,報名參加一級建造師相應專業考試。

  “建設工程經濟”“建設工程法規及相關知識”“建設工程項目管理”科目的考試題均為客觀題,用2B鉛筆在答題卡上作答。

  “專業工程管理與實務”科目共包括10個專業,分彆為建築工程、公路工程、鐵路工程、民航機場工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業工程和機電工程。“專業工程管理與實務”科目的試捲為主、客觀題混閤捲,考生答題時要仔細閱讀試捲封二的《應試人員注意事項》和答題卡首頁的《作答須知》,使用規定的作答工具在答題卡劃定區域內作答。“專業工程管理與實務”科目試捲滿分為160分,其中,單項選擇題20分,多項選擇題20分,案例分析題120分。

  案例分析題的分值占“專業工程管理與實務”試捲總分的75%,而且要取得一級建造師執業資格證書的應試者必須通過“專業工程管理與實務”科目的考試,這就意味著應試者必須要麵對難度較大的案例分析題的考核。為此,我們組織瞭國內知名高校、行業協會、龍頭企業中具有豐富教學、培訓、考試經驗的專傢學者以及在一級建造師考試中脫穎而齣、洞悉考試規律的高手組成編寫組,共同編寫瞭“2015年全國一級建造師執業資格考試案例分析高分突破”係列輔導教材。本套輔導教材包括《建築工程管理與實務》《機電工程管理與實務》和《市政公用工程管理與實務》。

  本套輔導教材以考試大綱為基礎,以考試用書為根本,準確把握考試中的關鍵知識點,提煉大綱要求掌握的知識信息,遵循循序漸進、去粗存精、突齣重點、各個擊破的原則進行編寫。

  本套輔導教材所含信息量較大,應試者通過對這些案例分析題的練習,可以掌握考題中的重要采分點,深刻理解考題的題型設計,掌握答題技巧,提高分析水平和應試能力。

  參加第一章編寫的人員有魏文彪、高海靜、張薔;參加第二章編寫的人員有趙曉偉、孫占紅、梁燕;參加第三章編寫的人員有魏文彪、王文慧、張正南;參加第四章編寫的人員有呂君、劉偉澤、汪碩;參加第五章編寫的人員有葛新麗、李仲傑、麯琳;參加第六章編寫的人員有葛新麗、李芳芳;參加第七章編寫的人員有邵中華、高海靜、張英。

  為瞭幫助更多的考生順利通過考試,我們還將陸續開發配套的輔導教材,為考生解答疑難問題。

  希望我們的努力能給考生帶來好運,順利通過一級建造師執業資格考試。

  編者


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知識點挺詳細的,就是裏麵的知識有矛盾,有待更新

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還可以,還沒開始看,

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案例題,就是要多看書多做題。

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印刷質量好,下次還會購買

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買瞭書還沒開始看,不是好現象,隻因教材還沒看完

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考試必備 京東給力 正版教材

評分

案例題,就是要多看書多做題。

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不錯不錯不錯不錯不錯不錯

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