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　　管理就是沟通，领导自有方与圆
　　管理的目的是建立秩序，领导的目的是产生变革，只有将精细的管理和强有力的领导结合起来，二者相辅相成，才能带来满意的效果，保证企业经营目标的实现，保证企业长期的可持续发展。

内容简介

　　《每天学点管理学和领导学大全集》紧扣管理、领导实际，由浅入深，循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧，以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。

目录

上篇 管理学
第一章靠制度管人，用制度办事
好制度胜过一切说教
分粥理论：制度到底该如何设计
制度的设置应兼顾公平和效率
制度不是大路货，必须量身定做
要管头管脚，但不要从头管到脚
执行制度心慈手不软
不妨试试 "靠边站 "
营造贯彻规章制度的小气候
再大的权力也不能超越制度
……

前言/序言

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还没看，不知道怎么样，应该还可以

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