内容简介
《解决工作问题的7大工具》最大的特色是采用了情境+要点+图解的形式,图文并茂,简单务实。
《解决工作问题的7大工具》是“课思工作方法书系”系列图书中的一本。全书详细介绍了7个可以快速提高效率的工具,即思维导图、金字塔、问题树、5-W HY法、同心圆、6S循环图和矩阵,全方位、多途径地解读了效率倍增的密码。
《解决工作问题的7大工具》适合所有职场人士和相关培训讲师阅读,也适宜作为企事业单位的培训用书。
作者简介
课思课程中心,成立于2007年,是弗布克旗下e-learning产品、高校教学辅助产品、企业培训模拟产品、职业培训模拟产品、管理微电影产品、flash产品、3D产品的开发和设计制作中心。主要致力于课程定制开发、e-learning产品、培训和教育课件开发等三大业务。
目录
从书序
前 言
第1章 思维导图/1
1.1 思维导图的使用说明/2
1.2 如何解决思考无逻辑的问题/5
1.3 如何解决工作无头绪的问题/9
1.4 如何解决计划不完备的问题/13
1.5 如何解决执行无重点的问题/18
1.6 如何解决表达无章法的问题/22
第2章 金字塔/27
2.1 金字塔的使用说明/28
2.2 如何解决沟通不到位的问题/31
2.3 如何解决培训无效果的问题/35
2.4 如何解决会议效率低的问题/40
2.5 如何解决危机难处理的问题/44
2.6 如何解决团队冲突多的问题/48
第3章 问题树/52
3.1 问题树的使用说明/53
3.2 如何解决时间不够用的问题/57
3.3 如何解决流程不合理的问题/61
3.4 如何解决得不到晋升的问题/66
3.5 如何解决工作倦怠的问题/70
3.6 如何解决“压力山大”的问题/74
第4章 5-WHY法/79
4.1 5-WHY法的使用说明/80
4.2 如何解决工作拖延的问题/83
4.3 如何解决方案通不过的问题/86
4.4 如何解决会议繁多的问题/88
4.5 如何解决客户流失的问题/90
4.6 如何解决抓不住细节的问题/92
第5章 同心圆/96
5.1 同心圆的使用说明/97
5.2 如何解决资源浪费的问题/100
5.3 如何解决“信息焦虑”的问题/104
5.4 如何解决分不清主次的问题/108
5.5 如何解决思维发散过头的问题/111
5.6 如何解决工作节奏混乱的问题/114
第6章 6S循环图/118
6.1 6S循环图的使用说明/119
6.2 如何解决总犯同一个错误的问题/123
6.3 如何解决经常返工的问题/127
6.4 如何解决赶不上工期的问题/131
6.5 如何解决目标“漂移”的问题/135
6.6 如何解决执行存在偏差的问题/139
第7章 矩阵/143
7.1 矩阵的使用说明/144
7.2 如何解决自身定位模糊的问题/148
7.3 如何解决无法识别机遇的问题/152
7.4 如何解决“选择困难症”的问题/156
7.5 如何解决分不清轻重缓急的问题/161
7.6 如何解决方案缺乏可行性的问题/166
前言/序言
哪些人最需要这本书
不甘于落人后,时时处处准备“一鸣惊人”的职场“小蘑菇”;
追求完美近乎偏执,不允许自己有丝毫误差的“处女座”及“非处女座”们;
快要被海量工作淹没的各种“蓝领”、“灰领”、“白领”们;
“日理万机”却仍然分身乏术的职场“挨踢”(IT)人士;
工作中无章可循或不得章法的“小苹果儿”们;
……
¤ 这本书可以带来什么
帮助你梳理混乱的思路;
为你提供实用的工作模板;
不断拓展你思维的广度和思想的深度;
帮助你找到问题产生的核心原因;
帮助你科学合理地理清工作的性质和层次;
……
¤ 这本书为什么无可取代
很通俗,从人人都会遇到的问题入手;
很简单,从几笔就能画出的图形展开;
很实用,围绕最具说服力的7大工具展开;
很轻松,令你在清晰且具有整合性的模块中完成阅读;
很少见,内容与形式均很新颖,市面上很难找到同类图书;
很具体,由具体事例展开,条分缕析指导学习;
很有效,一本拿来即能用、一读就能懂的工作使用手册。
¤ 如何阅读并使用这本书
《课思工作方法书系——解决工作问题的7大工具》通过“问题+情境”“思考+分析”“知识+技巧”的方式,深入剖析7个可以快速提高效率的工具,从多角度、多途径全面解读了效率倍增的密码。
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快递给力
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书还不错。
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还行吧!内容一般般!把类似思维导图的那些图画的好乱!
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☆☆☆☆☆
很好的书,对于数据分析入门,了解数据分析,后期整合数据分析工具等部分有深入浅出的讲解,很不错,后期会持续关注。
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☆☆☆☆☆
不满意没有塑封的书!感觉像被退货的~
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☆☆☆☆☆
很好的书,对于数据分析入门,了解数据分析,后期整合数据分析工具等部分有深入浅出的讲解,很不错,后期会持续关注。
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☆☆☆☆☆
多快好省京东,东西没话说。质量相当可以。
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好
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发的奖品,自己没看,不知道咋样