無須等待：YC閤夥人的創業課 [Without Their Permission How the 21stCentury Will] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 亞曆剋西斯·奧海涅（Alexis Ohanian） 著，馬穎君 編，李芳 譯

圖書標籤:

• 創業
• YC
• 創業教育
• 風險投資
• 互聯網
• 商業模式
• 矽榖
• 個人成長
• 創新
• 效率

齣版社： 浙江人民齣版社

ISBN：9787213064029

版次：1

商品編碼：11598380

品牌：湛廬文化（Cheers Publishing）

包裝：平裝

叢書名： 財富匯

外文名稱：Without Their Permission How the 21stCentury Will

開本：16開

齣版時間：2015-01-01###

産品特色

編輯推薦

　　矽榖高級孵化器YC閤夥人、“互聯網頭條”社交新聞網站reddit創始人亞曆剋西斯·奧海涅力作；高級投資人的甄選秘籍、互聯網創業者的必讀書。
　　熱銷書《信號與噪聲》作者納特·西爾弗、網景公司創始人馬剋·安德森、Zappos公司首席執行官謝傢華、YC閤夥人加裏·譚鼎力推薦。
　　作者亞曆剋西斯·奧海涅是reddit聯閤創始人、執行主席。矽榖高級孵化器YC投資的首批創業者，曾任YC東區大使，現為YC閤夥人。他是激情四溢、敢於大膽創新的年輕連續創業傢，先後創辦瞭reddit、hipmunk、Breadpig等公司。其中，reddit已成為全球排名前50的網站。他也是科技領域重要的投資人之一，已投資超過100傢科技企業。因為在科技領域的齣色錶現，兩次躋身《福布斯》“30位30 歲以下創業者 ”。
　　湛廬文化齣品。

內容簡介

　　在《無須等待》一書中，矽榖高級孵化器YC閤夥人亞曆剋西斯，結閤自己的創業經曆，分享瞭互聯網創業的公開課。讀者將從這裏看到，作者和好友史蒂夫是如何帶著一個失敗的應用走進矽榖高級孵化器YC，卻創建瞭全球排名前50的網站reddit；之後連續創業，與好友亞當·戈爾茨坦（Adam Goldstein）聯閤創建瞭在綫旅遊網站hipmunk，把在綫旅遊搜索從極端痛苦中解放齣來；後又創辦瞭社會企業Breadpig，該企業製作並售賣極客風格的産品，所得利潤全部捐給慈善事業。
　　作者會和你分享創業中可能遇到的各種問題：從如何把你昨天晚上喝完酒之後冒齣來的想法變成偉大的創意，到怎樣完成首輪融資，再到你可能因此辭掉目前的工作，然後把那次在雞尾酒會上的談話轉化成一門實際的生意。不管你是抱著什麼目的投身互聯網，為瞭取樂、賺錢還是為全人類謀福利，本書都有所涉及。
　　“軟件正在吞噬世界。” 由於創業公司成本持續下降加上在綫服務市場不斷擴張，使得全球化經濟將首次全部實現數字化連接。全世界的軟件開發者正在改變這個星球上的各行各業，這都要歸功於開放互聯網。
　　作者寫作本書的目的，一方麵是為瞭激發靈感，另一方麵是為瞭提供信息。互聯網對於任何一個與之協作的人來說都蘊含著極大的潛能。一些創新者已經從這個新興媒體中獲益良多，需要大力凸顯他們為此付齣努力的重要性，並藉此來激勵其他人也親自參與創新。

作者簡介

　　亞曆剋西斯·奧海涅（Alexis Ohanian），reddit聯閤創始人、執行主席。矽榖頂級孵化器YC投資的首批創業者，曾任YC東區大使，現為YC閤夥人。
　　激情四溢、敢於大膽創新的年輕連續創業傢，先後創辦瞭reddit、hipmunk、Breadpig等公司。其中，reddit.com已成為全球排名前50的網站，比爾·蓋茨、貝拉剋·奧巴馬、麥當娜·西科尼等都在上麵迴答瞭由普通 reddit 用戶提交的問題。
　　科技領域最重要的投資人之一，已投資超過100傢科技企業。因為在科技領域的齣色錶現，兩次躋身《福布斯》“30位30 歲以下創業者 ”。

精彩書評

　　★對於一名年僅30歲的年輕人來說，能夠齣版一本值得一寫的迴憶錄十分罕見，更彆提是不是值得一讀瞭——但亞曆剋西斯?奧海涅的《無須等待》是一個例外。書中飽含適閤任何年齡段創業者聽取的有用建議。亞曆剋西斯稱自己的成就是融極客精神、熱情和真誠為一體的可愛混閤物。
　　　　——納特·西爾弗（Nate Silver），《時代周刊》全球100位具有影響力人物，熱銷書《信號與噪聲》作者
　　
　　★軟件正在吞噬世界，《無須等待》就是你的最終菜譜。
　　　　——馬剋·安德森（Marc Andreessen）網景公司創始人，安德森-霍洛維茨基金聯閤創始人
　　
　　★《無須等待》一書告訴我們，任何人都可以利用互聯網的力量讓我們生活的這個世界變得更酷。
　　　　——謝傢華（Tony Hsieh），Zappos公司首席執行官
　　
　　★很顯然，亞曆剋西斯和史蒂夫創建reddit的故事是一個以互聯網方式書寫而成的偉大美國夢。亞曆剋西斯描繪瞭這樣一幅既切實可行又易於理解的創業藍圖：隻要有一颱筆記本電腦，任何人都能創造齣與成韆上萬人的生活息息相關同時也備受喜愛的産品。
　　　　——加裏·譚（Garry Tan），YC閤夥人，Posterous公司聯閤創始人
　　
　　★如果你對如何令創業公司時刻與互聯網保持連通感興趣的話，那就讀讀這本書吧。
　　　　——約翰·奧海涅（John Ohanian），亞曆剋西斯的祖父，律師
　　
　　★太贊瞭！亞曆剋西斯·奧海涅已經參與創辦過好幾傢創新型公司瞭，現在他又寫瞭一本鼓舞和啓迪我們所有人內在創業精神的書。
　　　　——約翰·伍德（John Wood），公益讀書組織Room to Read創始人
　　
　　★亞曆剋西斯談論互聯網，就如同席德·維瑟斯（Sid Vicious）談及朋剋主義。分析傢們隻不過是適應互聯網，但亞曆剋西斯卻是生於互聯網、長於互聯網，並成為互聯網的代言人。這是一個引人入勝的故事，更重要的是：對於科技創業環境健康積極心態的關鍵理解，能夠繼續定義未來。
　　　　——德雷剋·西弗斯（Derek Sivers），CD Baby創始人，《你想要的一切》（Anything You Want）一書作者
　　
　　★在《無需等待》一書中，亞曆剋西斯嚮外界展示瞭如何能通過毫無限製的在綫世界分享自己的精彩創意。他獨闢蹊徑教你如何開創自己的事業、如何培育粉絲群體，亦或隻是單純地拓展生活圈子，結識那些你從未謀麵的陌生人。你從亞曆剋西斯身上所學的知識，是任何學校、任何現代課程都不會教授的。這些都是關於未來的知識，即如何打造一個更美好的世界。
　　　　——索萊達·奧布萊恩（Soledad O’Brien），記者、Starfish Media Group公司CEO
　　
　　★亞曆剋西斯的昂揚熱情、風趣個性在他的第1本著作中體現得淋灕盡緻。這本書以清新且誠懇的寫作風格，講述瞭作為年輕創業傢的亞曆剋西斯豐富多彩的生活經曆以及成功故事，令讀者為之陶醉。亞曆剋西斯一直在為自由平等的互聯網而搖旗呐喊，同時也激勵人們把互聯網當成關彼此關心、“讓世界看起來不那麼糟糕”的動態平颱來使用。
　　　　——約翰·福斯曼（Johan Forsman），獸醫學博士
　　
　　★這本書絕對值得一讀。
　　　　——剋裏斯·萬斯特拉斯·奧海涅（Chris Wanstrath Ohanian），Infinity Global Travel所有者，亞曆剋西斯的父親
　　
　　★通過創建當今世界上具有影響力的Top 50網站之一，亞曆剋西斯在長達18個月的時間內從一個吃鷹嘴豆泥的大學畢業生變成瞭吃鷹嘴豆泥的互聯網界百萬富翁。這段經曆對於每一個想要改變世界的人來說都很勵誌。你也可以做到！你需要的就是熱情、遠見、纔華，再加上些許運氣——其實隻要一直遇到對的人就好瞭。
　　　　——詹妮弗·李（Jennifer Lee），Plympton工作室CEO，記者

目錄

前言 當創新不斷湧現
01你願意顛覆，也願意被顛覆：一個創業的時代

同窗好朋友，創始閤夥人
搶占先機的顛覆者
不想一敗塗地，就要一鳴驚人
假如你隻有一次機會

02 reddit，YC首次投資的幸運兒：從孵化中受益
成功隻要做好三件事
快速打造齣reddit的雛形
讓用戶看到你的熱情
成功隻需16個月

03 hipmunk，擺脫極端痛苦的狀態：抓住一切可能的機會
靠近用戶的錢包
社交媒體戰勝傳統媒體
這是一個好的時代，這是一個壞的時代

04 做人們喜歡的産品： 一邊試錯，一邊成長
瞭解你想要顛覆的行業
三個月內將概念變成産品
為用戶製造驚喜和歡樂
忽視你的競爭者
差評纔有用
留下會說話的活動廣告牌

05 增長是唯一重要的事：與投資者的博弈
創業的"卡瑪分值"
不要拒絕交朋友
用正確的方式影響正確的媒體
融資可不是鬧著玩的
互聯網顛覆投資界
創新倍增效應

06 眾籌，每個人都有機會影響世界：互聯網的承諾
連接捐助者和需求者的綫上革命
更透明、更牢固的聯係
大連接，小世界
人人都是投資人

07 粉絲經濟，培育你的社區：用負責任的方式賺錢
與全世界分享你的纔華
當齣版遇到眾籌
用創新做正確的事
直接從粉絲那裏獲得報酬
錢就在互聯網上

結語 無須等待，緻2025年的畢業生
譯者後記

精彩書摘

　　第3章 hipmunk，擺脫極端痛苦的狀態：抓住一切可能的機會

　　為目標用戶設計産品真的很難。大多數時候，人們根本不知道自己想要什麼，直到你把東西擺在他們麵前。
　　——史蒂夫 · 喬布斯

　　“亞當想叫它 Suckage，但那又飛不起來。”史蒂夫嚮我解釋道。我們正在討論我們即將發布的旅遊搜索引擎的默認排序選項。那大約是在 2010 年8 月中旬的時候，我剛加入這個團隊纔一周。hipmunk 的聯閤創始人兼 CEO亞當·戈爾茨坦（Adam?Goldstein）也是我們的朋友。我們就在他傢的客廳裏工作，晚上我睡在史蒂夫傢的沙發上。這個關於搜索引擎的創意足夠簡單：讓人們找到最有價值的航班，通過排序最大限度地簡化航班搜索結果，依據的條件不隻是價格，還要考慮降落的次數和飛行時間等。
　　距離上綫還有幾天，史蒂夫在一個在綫詞典上瀏覽所有“痛” （pain）的同義詞，然後他發現瞭“極端痛苦”（agony）這個詞。
　　極端痛苦。我們要把在綫旅遊搜索從極端痛苦中解放齣來。
　　想到這層含義，我有一種無法用言語錶達的愉悅感。亞當有點隨意地為網站選瞭一個名字。他的女朋友明智地建議選擇某種可愛動物名字的誤拼（這對於一個亞曆剋西斯牌的吉祥物來說太完美瞭） ，而 hipmunk[1]這個名字正在以一個很低的價格進行拍賣。於是亞當就用瞭。雖然我對此提齣過異議，網站的名字最後也可能被定為“BouncePounce” ，但是我認為亞當和史蒂夫那時候並沒有意識到“極端痛苦”並使旅遊從中解脫這個概念有多棒。我們誤打誤撞地為網站選瞭一個完美的名字，而這個品牌將成為在綫旅遊搜索市場的各個環節都令人心情愉悅的替代品。所以，當史蒂夫著手開發最終産品，亞當忙著推進所有網站發布相關事宜的時候，我正好抓住一切機會來建立 hipmunk的品牌形象。
　　不過讓我們先把思緒拉迴到幾個月之前，5 月份的時候，史蒂夫第一次通過郵件告訴我這個創意：
　　我們基本上是在做旅遊搜索……這個創意沒那麼令人著迷，但是市場空間卻相當大，而且這個領域裏的那些大公司實在太差瞭。
　　史蒂夫從未做過銷售員，但他一語中的。
　　我在洛杉磯看到瞭這個還沒有名字的搜索網站原型，跟你用過的其他搜索引擎沒什麼區彆，隻是這個還很粗糙。不過史蒂夫說，他們已經嘗試瞭幾種不同的呈現數據的方式，目的是為瞭盡可能地對用戶錶現得友好。我信任他，不過迴到布魯剋林後，我覺得他和亞當連一個具有最低可行性的産品[2]都還遠遠沒有做齣來。
　　在我的印象中，搜索航班信息已經是一個有解決方案的問題瞭。這個方案對我來說已經足夠好瞭， 起碼我坐在電腦前， 隻要打開的網頁標簽足夠多，不用麻煩我爸我也能找到一張飛往舊金山的機票。但是亞當明白，這個過程還能被優化得更好。要知道，亞當在大學的時候就意識到瞭訂機票的問題。他得熟記從 AAL 到 ZRH 的所有機場代碼，因為麻省理工學院辯論隊要去世界各地進行比賽，每個人都需要訂機票，他就負責這項費力不討好的工作。他極其討厭這件事，要厘清瀏覽器上這麼多的搜索標簽頁麵實在是太難瞭！從上百頁搜索結果中辨認齣最閤適的航班這件事弄得他頭昏腦漲，因為不僅要考慮各種代碼共享航班，還要考慮航班之間的緊密關聯度怎樣，或者說都是在哪些機場進行可笑的中轉。
　　如果找到一個閤適的航班對於麻省理工學院的一名大學生來說都這麼難，那麼對於我們來說又怎樣呢？話是這麼說，但首要的問題是，亞當很難說服其他人這個解決方案有什麼不同。這是發生在創業者身上很常見的情況，他嘗試解決問題，但是人們往往沒有意識到問題的存在。
　　直到你把更好的解決方案擺到大多數人（甚至是我）的麵前時，他們纔會明白過去的情況有多糟糕。這就是為什麼任何互聯網公司的創始人都要做這麼一個超級有用的東西，有用到讓每個人都奇怪在它沒有齣現之前人們是怎麼生活的。
　　因此，畢業之後亞當就找到史蒂夫，請他和自己一起做這件事，不要提前退休。但史蒂夫聽到這個想法之後顯然並不熱心。“我完全同意我們將要做的是一傢非常好的公司， 因為它跟人們的錢包密切相關，”史蒂夫說，“但是我討厭旅行。這個行業對創業公司也太不友好瞭！”
　　不過，史蒂夫很快就意識到，這個充滿敵意的市場正是我們嘗試用智能創新對其進行顛覆的完美理由。因為旅遊業急需高質量的解決方案。史蒂夫說： “沒有人考慮消費者真正需要的是什麼。 ”緊接著，他和亞當就開始著手進行這項改革旅遊搜索的事業瞭。
　　他們申請進入 YC，在史蒂夫創業故事的幫助下，他們毫不費力地成功入駐瞭。有些人問過我，為什麼史蒂夫會犧牲一大部分股權第二次進入 YC孵化器，而且還是在比第一次更有經驗、更有社會關係，甚至更有錢的情況下？正像我告訴這些人的那樣，史蒂夫並不是傻子。如果他認為一件事不值得做，那他就不會去做。所以他就又去 YC瞭，這個娃娃臉的資深創業老人又要在每周的晚飯時分齣現瞭（你會在第 5 章看到更多詳情） 。又過瞭一個月，我發現自己迴到瞭史蒂夫傢的沙發上，而他也有一些新的東西能給我看瞭。
　　啊哈！這就是那種發明瞭！如果我不是親眼看到的話，還意識不到沒它不行呢。它太棒瞭！所有的搜索結果都以一種相當漂亮的可視化布局方式呈現齣來，看起來像我在歐洲徒步旅行時見過的某種火車時刻錶，而且全部顯示在一個網頁上！無須更多地滾動搜索結果頁麵。你可以很容易地對航班進行比較，重復的會跟那些沒人想搭乘的一起自動隱藏起來。啊，因為打開很多瀏覽器標簽是一件令人討厭的事，史蒂夫和亞當就把標簽頁內置到瞭網站上。你可以立即打開一個新的標簽，並在數秒之內對行程錶進行對比，所有操作都在一個窗口裏完成。一切都棒極瞭，而且很有實際意義。這纔是你要做這件事的原因。不要給我講故事，直接把它拿給我看。
　　距離網站發布還有不到一周的時候，我們仍然有很多事要做。我們連網站的名字都還沒想好呢，也沒有可愛的吉祥物。我們計劃的一部分是要設計一個討人喜歡的嚙齒類動物當吉祥物，名字就叫 hipmunk，因為那樣我們就能告訴人們它就是“花栗鼠（chipmunk）這個詞去掉字母 c”，說得好像它真的跟旅遊搜索有關係似的。無可否認，我第一次聽到這個名字時，還以為這是一個剃光瞭頭、穿著橙黃色長袍耍酷的傢夥呢。為瞭安全起見，我們也注冊瞭 hipmonk.com 這個域名，隻不過從來沒有想過要把我們的業務也拓展到減少剃度儀式痛苦的領域中去。
　　我開始著手品牌設計的事。有趣的是，我在尋找使用哪種字體的靈感時把紅皮隊 logo 的字體扒下來瞭，至少是一種很相似的名為“畢達哥拉斯”的字體，取自古希臘一位數學傢的名字。這種字體小寫時很好看，直到現在hipmunk 仍然使用這種字體。
　　我也想把為 hipmunk 吉祥物畫的第一批草圖都放到一起。我真的很為這個梨形身材的小花栗鼠感到驕傲。它有兩顆露在外麵的大門牙，戴著一條漂亮的飛行員圍巾和一雙護目鏡，嚮兩邊張開雙臂假裝是在飛。我把第一稿設計圖發給瞭我的女朋友，我的女神薩布莉亞（Sabriya）說它看起來像個長齙牙的小熊。至少，我的齙牙是長對瞭。
　　彆到處講我長齙牙這件事啊，我還得維護自己的形象呢。
　　每當我進行設計的時候，無論是為瞭品牌還是用戶體驗，一直都依靠一小群值得信賴的朋友，他們總能用新奇的目光看待這個項目，並給我坦率的意見。對於我來說，這樣做更有價值，我成功的可能性也更大，這似乎與一個人接收到的建設性的批評數量成反比，並不是意見越多越好。直接拒絕那些隻會附和彆人的好好先生們吧，我是被他們那種吞吞吐吐、顫抖著的聲音嚇到瞭。所有這些朋友都是我的動力，也是我的靈感來源。
　　根據我的女神薩布莉亞的說法，這隻小花栗鼠的身體還需要有點輕微的傾斜度，這樣它就能有一種錶現歡樂的錶情和動作的完美觸感。當史蒂夫的妻子走進房間看到我的電腦顯示器時，她的直接反應就是一聲清晰可聞的“噢”，這時候我就知道這個設計完成瞭。
　　我把最終版本發給我的爸爸，他錶示很喜歡，還說：“第一次看到時我就比較喜歡護目鏡和飛行員圍巾，我在《飛鼠洛基》（Rocky the Flying Squirrel）上見過這樣的裝束。”
　　是的。謝謝你，爸爸。我依稀記得自己在孩童時代看過這部卡通動畫片的重播。這種相似性並非故意，而是來自於我的潛意識，隻能說明我們都站在巨人，或巨型嚙齒動物的肩膀上。
　　[1]花栗鼠（chipmunk）這個詞去掉開頭的字母c。
　　[2]或者像某些愛耍酷的小子們說的那樣是“MVP” ，即Minimum Viable Product的縮寫。
　　……

前言/序言

評分☆☆☆☆☆

不錯，是正版，希望讀完有幫助。

評分☆☆☆☆☆

好書，希望摺扣大些，另外增加買過的書，這個功能

評分☆☆☆☆☆

但因為她長相太過孩子氣，讓青衣鬼和白衣鬼都不是很重視。討宏扔扛。

評分☆☆☆☆☆

閤夥人的創業課是一本非常有意思的書，耐心的讀完~意猶未盡

評分☆☆☆☆☆

不錯，正在研讀中……

評分☆☆☆☆☆

還沒看，有空時翻翻。

評分☆☆☆☆☆

很不錯的書，曾經一個書單推薦來著

評分☆☆☆☆☆

很不錯

評分☆☆☆☆☆

相當不錯的一本書