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編輯推薦

1. 作者多年來的實戰總結，具有非常大的參考價值。
作者在電子信息行業工作瞭近30年，親眼目睹瞭由於大量的企業因降本方法的錯誤而導緻經營睏難的實例，這一本書是作者將管理會計理論與企業降本實際相結閤的産物，也是作者經過多年的探索、實踐，總結齣的一套降低産品變動成本的係統方略。
2. 內容理念獨特，方法切實可行。
本書中的降本係統方略已在多個企業獲得成功的應用。
3. 本書是一本講述管理會計在電子信息行業應用的書籍。
4. 作者為大唐電信科技産業集團副總裁，在業界具有很高的知名度。

內容簡介

　　《持續降低産品成本的係統方略——管理會計在電子信息産品成本競爭中的經典應用》將管理會計的知識與高新技術企業的生産實踐相結閤，闡述瞭一種不斷降低高新技術企業産品成本的實戰方法論，以達到持續降低高新技術企業産品成本的目的。《持續降低産品成本的係統方略——管理會計在電子信息産品成本競爭中的經典應用》將變動成本法與作業成本法有機融閤，從分析産品生産環節中變動成本的發生動因及産品生産過程中的流程結構入手，從産品變動成本的産生機理上來製定降低産品變動成本的策略方案及具體措施。
　　《持續降低産品成本的係統方略——管理會計在電子信息産品成本競爭中的經典應用》的讀者對象主要是高新技術企業的高、中層管理者；高新技術企業中産品開發部、中試部、生産部和財務部的工作人員。本書既可作為高新技術企業乾部、員工的內部培訓教材，也可作為高等院校相關專業的工程教育教學的參考書。

作者簡介

楊毅剛，教授級高工，博士研究生導師,國務院政府特殊津貼獲得者，中國工程院教育委員會委員。1986年畢業於北京郵電大學數字信號處理專業，獲工學碩士學位。
作者曾任郵電部激光通信研究所副所長、所長,郵電部第三實驗工廠副廠長、廠長,郵電部武漢郵電科學研究院副院長,大唐電信科技股份公司高級副總裁、副董事長,北京興唐公司董事長,北京信威公司董事長,TD-SCDMA技術論壇副主席,北京通信學會副理事長。
作者現任電信科學技術研究院副院長,大唐電信科技産業集團副總裁,大唐電信科技産業控股公司高級副總裁,電信科學技術研究院學位委員會主席、寬帶無綫專網應用論壇主席、寬帶無綫專網應用産業聯盟理事長,中國通信學會移動通信分會理事,北京信息通信協會副理事長,北京郵電大學兼職教授,南京郵電大學兼職教授。
作者從事過高新技術企業中的産品開發、技術管理、生産管理、質量管理、戰略管理、知識産權管理、法律事務管理、企業管理、企業大學管理等工作。
作者現在同時擔任電信科學技術研究院通信係統專業工學碩士研究生導師，北京郵電大學經管學院管理科學與工程專業工學博士研究生導師，有十餘年的研究生培養經曆。

目錄

目　錄

第一篇　概述

第一章　概述　3
第一節　引言　3
第二節　降低産品成本須全員參與　7
第三節　本書的適閤對象　8
第四節　本書的結構和內容　10

第二篇　財務成本管理

第二章　財務成本管理　15
第一節　財務體係　15
第二節　完全成本法　18
第三節　變動成本法　25
第四節　對完全成本法和變動成本法的評價　42
第五節　本章小結　46

第三章　作業變動成本法　48
第一節　作業成本法　49
第二節　作業變動成本法　56
第三節　按作業特徵分解混閤成本　66
第四節　本章小結　67

第三篇　産品作業變動成本分析

第四章　生産作業流程各環節的職能分析　71
第一節　按作業流程分解作業　71
第二節　生産計劃管理　72
第三節　采購管理　75
第四節　裝配生産　76
第五節　單闆測試　80
第六節　整機測試　83
第七節　係統測試　84
第八節　發貨管理　85
第九節　庫存管理　86
第十節　中試管理　88
第十一節　工程管理　90
第十二節　生産過程管理　92
第十三節　本章小結　93

第五章　産品各生産作業環節變動成本分析與歸集　94
第一節　生産作業環節成本性態分析及歸集　94
第二節　生産計劃管理環節的成本性態分析與歸集　95
第三節　采購管理環節的成本性態分析與歸集　96
第四節　裝配生産環節的成本性態分析與歸集　97
第五節　單闆測試環節的成本性態分析與歸集　100
第六節　整機測試環節的成本性態分析與歸集　101
第七節　係統測試環節的成本性態分析與歸集　102
第八節　發貨管理環節的成本性態分析與歸集　103
第九節　庫存管理環節的成本性態分析與歸集　104
第十節　中試管理環節的成本性態分析與歸集　105
第十一節　工程安裝、調試管理環節的成本性態分析與歸集　107
第十二節　生産過程及質量管理環節的成本性態分析與歸集　109
第十三節　本章小結　111

第六章　銷售、服務環節的産品變動成本歸集　113
第一節　産品銷售環節的變動成本歸集　113
第二節　産品售前、售後服務環節的變動成本歸集　115
第三節　本章小結　117

第四篇　産品作業變動成本核算

第七章　分産品型號核算盈虧平衡點　121
第一節　分産品型號核算盈虧的必要性　121
第二節　産品成本、數量和利潤的關係分析　122
第三節　單一産品盈虧平衡點的核算　127
第四節　同時經營多種産品時各産品盈虧平衡點的核算　129
第五節　本章小結　132

第八章　産品變動成本與産品定價的關係　134
第一節　企業固定成本與産品銷售的關係　134
第二節　産品變動成本與産品銷量的關係　135
第三節　從産品變動成本看産品定價的策略　136
第四節　産品銷售單價不得低於單位産品的變動成本　138
第五節　本章小結　139

第五篇　作業變動成本的降低

第九章　作業環節降低産品變動成本的措施　143
第一節　成本降低的概念　143
第二節　降低采購環節變動成本　145
第三節　降低裝配生産環節變動成本　146
第四節　降低單闆測試生産環節變動成本　148
第五節　降低整機測試生産環節變動成本　151
第六節　降低發貨生産環節變動成本　152
第七節　降低中試生産環節變動成本　153
第八節　降低工程安裝環節變動成本　155
第九節　本章小結　156

第十章　全局性降低産品變動成本的策略　157
第一節　用重新設計的方式降低産品變動成本的策略　157
第二節　提高元器件、模塊、部件、平颱共用度的降本策略　159
第三節　生産綫柔性化改造的降本策略　162
第四節　全局性降低産品變動成本的分析、策劃　166
第五節　本章小結　169

第六篇　作業變動成本的控製與管理

第十一章　産品全成本核算　173
第一節　産品全成本概念　174
第二節　産品全成本核算　178
第三節　産品全成本投資迴報核算　182
第四節　産品全成本的定價　182
第五節　産品全成本降本決策分析　183
第六節　本章小結　191

第十二章　産品變動成本的控製與管理　193
第一節　産品變動成本控製體係　193
第二節　標準成本的製定　198
第三節　按産品型號建立産品變動成本數據庫　202
第四節　建立産品變動成本考核體係　204
第五節　基於考核的變動成本奬懲體係　205
第六節　實現價值管理　206
第七節　本章小結　208

第十三章　固定成本的控製與管理　210
第一節　與産品有緊密關聯的固定成本控製與管理　211
第二節　與産品沒有關聯的固定成本控製與管理　214
第三節　本章小結　217

第七篇　結束語

結束語　221

前言/序言

持續降低産品成本的係統方略——管理會計在電子信息産品成本競爭中的經典應用 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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