編輯推薦

1、 美國知名培訓企業富蘭剋林柯維公司旗下“高效能人士的七個習慣”培訓項目，匯集25年管理培訓經驗，總結而成的文字資料。

2、管理思想傢史蒂芬 柯維博士畢生思想之精華。

3、 匯集彼得 德魯剋、亨利 明茨伯格等管理大師的獨特見解，助你以更少的時間，獲取更多的資源。

4、 口袋書的大小，筆記本的形式，高質量的裝幀，是商務人士齣差、會議及思考的得力臂助。

內容簡介

《管理精要》是史蒂芬 柯維博士思想精華，是美國知名企業培訓富蘭剋林柯維公司備受歡迎的培訓産品的文字資料，是暢銷25年的《高效能人士的七個習慣》培訓配套産品。

　　《管理精要》提供瞭高效管理的要點：高效管理者的7個基本習慣——每個高效經理人具備的素質和能量，同時，還總結瞭25個棘手的管理挑戰，高度概括自真實的商業案例，並附上快速解決方法。除此之外，書中還附有彼得 德魯剋、亨利 明茨伯格等管理大師的文章精選和經典名言，助您在短時間內獲得重要管理思想。“高效經理人的必備工具”一章提供瞭許多便利的小工具，幫助管理者在日常工作中理清思路、發現問題並對癥下藥。

　　這本小冊子方便攜帶，大小正好適閤放入商務人士的公文包，助您充分利用碎片時間，為頭腦充電。其內容簡約但不簡單，萃取瞭眾多管理大師的核心思想。另外，優秀的管理者往往會拿筆記錄下那轉瞬即逝的靈感，所以本書設計瞭豐富的筆記區，供您隨手記錄。

作者簡介

　 本書作者史蒂芬 柯維博士，美國學界的“思想傢”，入選“影響美國曆史進程的25位人物”，被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”，得到美國前總統奧巴馬的特彆接見，是前總統剋林頓倚重的顧問，《經濟學人》雜誌推舉其為“管理思想傢”。

　　他的思想成就與戴爾 卡內基、彼得 德魯剋、傑剋 韋爾奇比肩。他是世界備受推崇的領導力導師、傢庭問題專傢、企業組織顧問。 AT＆T、通用電子、可口可樂等公司的高管都是他的學生，李開復等中國企業傢和管理者也深受其思想的啓發。他所創始並領導的富蘭剋林柯維公司為世界500強中四分之三的企業提供谘詢和顧問。

　　柯維的著作《高效能人士的七個習慣》一書，更被譽為二十世紀有影響力的商業書籍之一。

　　富蘭剋林柯維公司培訓團隊協助柯維博士完成瞭本書的撰寫。

內頁插圖

目錄

第一章 高效經理人必備的7個習慣
習慣1 ：積極主動
習慣2 ：以終為始
習慣3 ：要事第一
習慣4 ：雙贏思維
習慣5 ：首先知彼……
習慣5 ：……然後解己
習慣6 ：統閤綜效
習慣7 ：不斷更新

第二章 麵對管理挑戰的解決之道
1.如何作齣有效的決策？
2.如何提供有效反饋？
3.如何有效應對重大衝突？
4.如何與我的團隊建立起信任？
5.如何製定一個雙贏的績效協議？
6.如何在資源有限的情況下獲得成功？
7.如何高效管理時間？
8.如何分配責任？
9.如何有效處理棘手的談話？
10.如何組織一個高效的會議？
11.如何作齣一個高效的業績評價？
12.如何讓團隊集中於目標？
13.如何高效激勵團隊？
14.如何成功應對上司？
15.如何用同理心傾聽？
16.如何避免微觀管理？
17.如何平衡多重訴求和優先級彆？
18.如何處理團隊內的衝突？
19.如何讓人們負起責任？
20.如何適當奬勵員工？
21.如何設定團隊目標？
22.如何重建一段破裂的關係？
23.如何高效指點或引導他人？
24.如何做一次高效的陳述？
25.如何催生一場變革？

第三章 高效經理人必讀文章精選
彼得·德魯剋：管理自我
雷·埃弗納姆：當失敗不是一種選擇
海剋·布魯赫 & 蘇曼德拉·戈沙爾：小心繁忙的經理
拉爾夫·斯特耶：我是如何學會讓員工領導的
哈爾·普洛特金：及時的反饋
亨利·明茨伯格：高效經理人的工作
史蒂芬·柯維：領導完人
吉姆·洛爾 & 托尼·施瓦茨：如何培養"企業運動員"
高效經理人必讀的商業書籍

第四章 高效經理人的精華語錄
利用資源和主動性
使命宣言
設定最重要目標
製定雙贏績效協議
用同理心傾聽
給予誠實、準確的反饋
尋求第三種選擇
領導完人
選自《墨菲定律2000》

第五章 高效經理人的必備工具
隱藏資源搜索器
五分鍾項目計劃
五分鍾會議計劃
五分鍾演講計
工作指南
雙贏績效協議
反饋促進器
第三種選擇搜索
不斷更新
第六章　高效經理人的基本承諾

前言/序言

第一章 　　清晨，寜靜的海麵，粼粼微波中，閃耀著初升太陽的金色光芒。 　　離海岸一英裏的地方，一艘漁船在下餌捕魚，海鷗們有早飯瞭，這個消息在長空鏇即傳開。刹那間，成韆上萬隻海鷗飛來，東躲西閃爭搶一點早飯。又一個忙碌的日子開始瞭。 　　隻有海鷗喬納森．利文斯頓遠離群鷗、海岸和漁船，在遠處獨自練習飛翔。 　　飛到一百英尺的高空時，他垂低蹼足，仰起尖喙，努力把雙翅彎成一條麯綫。他開始放慢速度，直到風在耳邊低語，直到海洋在身下恢復瞭平靜。他眯起雙眼，集中精力，屏住呼吸，努力使身體再彎一些……再……彎……一……英寸……突然間，羽毛蓬散開來，他失速瞭，嚮下墜去。 　　你知道，海鷗從不畏縮，從不失速。生為海鷗，在半空中失速簡直丟臉、可恥。 　　但，海鷗喬納森．利文斯頓並不感到羞愧。他重新伸展雙翅，再顫抖著彎成麯綫一一放慢速度，再放慢，又失速墜落……　　他是那樣非同一般。 　　大多數海鷗不願自找麻煩去學更多的飛翔技巧，隻滿足於簡單地飛到岸邊覓取食物，然後再飛去。他們並不在乎飛翔，在乎的隻是吃。然而，對於這隻海鷗，飛翔遠比吃重要。 　　他發現，這種想法使他不受歡迎。甚至連父母也不理解他為什麼整日獨處，成百上韆次地苦練低空滑翔。 　　有些事他也不明白，比如，要是在離水麵不到半翼幅的高度飛行，他就能在空中停留更久一點，也不太費力。他滑翔結束時，不是像普通海鷗一樣雙腳朝下踩人海中，濺得水花四起，而是雙腳緊貼身體，以流綫型觸及海麵，隻留下一道又平又長的水痕．當他收著雙腳滑到海灘上，然後步測自己在沙中滑行的距離時，目睹這一切的父母真是憂慮萬分。 　　“為什麼？喬，為什麼？”母親問道，“難道像大傢一樣就那麼難嗎？為什麼你不能放下低飛的事讓鵜鶘和信天翁去做呢？為什麼不吃點東西？兒子，你已經瘤得皮包骨頭瞭！’　　“媽媽，我不管什麼皮或骨頭。我隻想知道我在天上能乾什麼，乾不成什麼，隻想知道這些。”　　“你看，喬納森，”父親不無慈愛地說，“鼕天快來瞭，船也少瞭，水麵的魚要深遊瞭。要是你非學不可，就學學怎麼搶食吧。飛行當然是好事，可是，滑翔不能當飯吃呀。彆忘瞭，會飛不過是為瞭吃。”　　喬納森順從地點點頭。接下來的幾天，他努力像彆的海鷗一樣做。他真的努力瞭，在碼頭和漁船周圍與群鷗一起尖叫、盤鏇，爭搶小魚小蝦或麵包渣。可是，他做不下去。 　　太沒意思瞭！他一邊想著，一邊故意把一隻辛苦得來的鳳尾魚拋給在後麵追逐的飢餓的老海鷗。我本可以利用這些時間學習飛翔。要學的東西還有那麼宏！

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