華章文淵·管理學係列:供應鏈管理(第4版) [Supply Chain Management] pdf epub mobi txt 電子書 下載
編輯推薦
《供應鏈管理》第4版為華中科技大學馬士華教授的力作,在保持原有特色的基礎上,深入地研究瞭供應鏈管理産生和發展的曆史背景,對供應鏈管理的含義及重要性做瞭介紹。《華章文淵·管理學係列:供應鏈管理(第4版)》具體闡述瞭供應鏈管理的基本概念與理論、供應鏈企業間的協調運作與激勵機製、供應鏈構建模型及方法、供應鏈閤作夥伴的選擇、供應鏈管理環境下的生産運作管理、物流管理及庫存管理等核心內容,介紹瞭供應鏈管理運行的管理方法與績效評價、供應鏈的風險管理以及供應鏈管理中的信息技術等。根據新的供應鏈理論與實踐,新版還增加瞭服務供應鏈管理、應急物流等內容。
本書特色:充實瞭新研究成果,如服務供應鏈管理、應急物流等,還增加、更新瞭必要的案例,補充瞭更多富有價值的資料。整閤社會資源、擴展企業功能、強化供應鏈管理的戰略地位,選擇閤作夥伴、實現風險共擔、利益共享,共同提高競爭力。通過VMI、第三方物流等技術,提高供應鏈上物流的效率,降低庫存成本,使價值真正增值。完善瞭供應鏈運作的績效評價技術,製定閤理的激勵機製,使供應鏈整體競爭力保持活力。根據供應鏈管理的需要,重新設計組織結構及業務流程,組閤資源要素,實現效益。藉助先進的信息技術、建立供應鏈管理運行的支持係統和平颱,通過信息集成減少協調過程的不確定性。
本書第1版於2000年齣版,是當時國內首本供應鏈管理著作,並於同年獲全國首屆寶供物流理論創新二等奬,在社會上産生瞭很大的影響,是國內物流、供應鏈管理研究和應用的主要參考書。本書可作為工商管理、管理科學與工程、物流管理、電子商務、物流工程、企業管理等相關專業本科生和研究生的教材,還可供企業決策層的管理人員和供應鏈管理人士學習參考。
內容簡介
《華章文淵·管理學係列:供應鏈管理(第4版)》深入研究瞭供應鏈管理産生和發展的曆史背景,介紹瞭供應鏈管理的含義及重要性,具體闡述瞭供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈企業間的協調運作與激勵機製、供應鏈構建模型及方法、供應鏈閤作夥伴的選擇、供應鏈管理環境下的生産運作管理、物流管理及庫存管理等核心內容,還介紹瞭組織供應鏈管理運行的管理方法與績效評價、供應鏈的風險管理以及供應鏈管理中的信息技術等。
《華章文淵·管理學係列:供應鏈管理(第4版)》可作為高等院校管理科學與工程、工商管理、物流管理、電子商務等有關專業的本科生教材,以及物流工程碩士、MBA、企業管理、係統工程等有關專業的研究生教材或參考書,還可供企業決策層的管理人員和供應鏈管理人士學習參考。
內頁插圖
目錄
齣版說明
第4版前言
第3版前言
第2版前言
第1版前言
第一章 供應鏈管理産生的時代背景
本章重點理論與問題
第一節 21世紀企業麵臨環境的主要特徵
第二節 21世紀全球市場競爭的主要特點
第三節 新的競爭環境對企業管理模式的影響
第四節 供應鏈管理的模型及其特徵
第五節 基於供應鏈管理的企業戰略
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例 良品鋪子的供應鏈管理模式
參考文獻與延伸閱讀
第二章 供應鏈管理基礎理論
本章重點理論與問題
第一節 傳統企業運作模式及存在的問題
第二節 供應鏈管理要素及結構體係框架
第三節 供應鏈體係結構
第四節 集成化的供應鏈管理
第五節 供應鏈管理的運營機製
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例杜邦高效的供應鏈
參考文獻與延伸閱讀
第三章 供應鏈的構建與優化
本章重點理論與問題
第一節 供應鏈構建的體係框架
第二節 供應鏈構建的設計原則
第三節 供應鏈構建的幾個基本問題
第四節 供應鏈的結構模型
第五節 供應鏈結構中的企業角色
第六節 供應鏈構建的設計策略
第七節 供應鏈構建的設計與優化
方法
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例供應鏈管理在中國汽車製造業
的成功應用
參考文獻與延伸閱讀
第四章 供應鏈運作的協調管理
本章重點理論與問題
第一節 供應鏈協調問題的提齣
第二節 提高供應鏈協調性的方法
第三節 供應鏈的激勵問題
第四節 供應契約
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例M公司物流管理上的亂象
討論案例高庫存與缺貨,兩病齊發
參考文獻與延伸閱讀
第五章 供應鏈閤作夥伴選擇與評價
本章重點理論與問題
第一節 供應鏈戰略閤作夥伴關係
第二節 供應鏈閤作關係的價值
第三節 供應鏈閤作夥伴選擇的評價指標
第四節 供應鏈閤作夥伴選擇的程序與方法
第五節 供應商關係管理與客戶關係管理
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例該選誰作為第三方物流的
閤作夥伴
參考文獻與延伸閱讀
第六章 供應鏈物流管理
本章重點理論與問題
第一節 供應鏈物流管理的基本概念
第二節 供應鏈管理環境下的物流管理
第三節 供應鏈管理環境下的企業物流管理
第四節 物流外包與自營的決策分析
第五節 第三方物流與第四方物流
第六節 逆嚮物流與綠色物流
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例 良中行公司冷鏈物流網絡
規劃
參考文獻與延伸閱讀
第七章 供應鏈管理環境下的庫存控製
本章重點理論與問題
第一節 庫存管理的基本原理和方法
第二節 供應鏈管理環境下的庫存問題
第三節 供應商管理庫存
第四節 聯閤庫存管理與多級庫存控製
第五節 戰略庫存控製:工作流管理
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例江鈴發動機:探索全新
汽配供應鏈
參考文獻與延伸閱讀
第八章 供應鏈管理環境下的采購
管理
本章重點理論與問題
第一節 采購概述
第二節 傳統采購模式及問題
第三節 供應鏈管理環境下的采購
第四節 供應鏈管理環境下的準時采購策略
第九章 供應鏈管理環境下的生産計劃與控製
第十章 供應鏈管理環境下的企業組織設置與運行管理
第十一章 供應鏈風險管理
第十二章 供應鏈管理與信息技術
精彩書摘
(七)供應鏈閤作關係管理
為瞭降低供應鏈總成本、降低供應鏈上的庫存水平、增強信息共享水平、改善相互之間的交流、保持戰略夥伴相互之間操作的一貫性,必須著重構建供應鏈企業間的戰略閤作關係。供應鏈上每個節點企業要想實現財務狀況、質量、産量、交貨、用戶滿意度以及業績的改善和提高,必須著眼於與其閤作的企業建立起戰略閤作關係,而不能僅停留在一般的交易關係上。隻有供應鏈的整體競爭力提高瞭,每個企業纔能從中獲得成長。因此,供應鏈的績效是以供應鏈成員企業相互間充分信任和相互閤作為基礎的,可以說,供應鏈管理就是閤作夥伴關係管理。(八)企業組織結構
現代企業管理學認為,企業組織創新是企業的核心能力構成要素之一,是提高企業的組織效率、管理水平和競爭能力的有效措施。今天,隨著互聯網及其相關技術的齣現,企業的供應鏈管理又再一次地發生變化。目前,世界上不少企業為瞭提高供應鏈的效率與響應速度,對企業供應鏈管理模式,特彆是企業的組織結構形式進行瞭不斷的研究、探索與實踐。供應鏈組織創新是企業組織優化的重要組成部分,而且這種優化超越瞭企業的邊界,聯結起供應鏈的上、下遊企業,緻力於形成一種現代的、能夠支持整個供應鏈管理的全新組織體係,不但對提高供應鏈的競爭能力起著非常重要的作用,而且創造瞭新的組織管理理論。(九)績效評價與激勵機製
從係統分析角度來看,供應鏈績效評價與激勵是供應鏈管理中的一項綜閤性活動,涉及供應鏈各個方麵的情況。供應鏈績效評價的目的主要有兩個:一是判斷各方案是否達到瞭各項預定的性能指標,能否在滿足各種內外約束條件下實現係統的預定目標;二是按照預定的評價指標體係評齣參評方案的優劣,做好決策支持,幫助管理者進行最優決策、選擇係統實施方案服務。供應鏈激勵的目標主要是通過某些激勵手段,調動閤作雙方的積極性,兼顧閤作雙方的共同利益,消除由於信息不對稱和敗德行為帶來的風險,使供應鏈的運作更加順暢,實現供應鏈企業共贏的目標。
通過建立供應鏈管理績效評價與激勵機製,圍繞供應鏈管理的目標對供應鏈整體、各環節(尤其是核心企業)運營狀況以及各環節之間的營運關係等所進行的事前、事中和事後分析評價。如果供應鏈績效評價與激勵機製設置不當,那麼將會造成係統無法正確判斷供應鏈的運行狀況,以及不利於各成員閤作關係的協調。因此,保證供應鏈績效評價與激勵機製的閤理性和一緻性是供應鏈運行的關鍵。(十)供應鏈風險管理
在供應鏈管理的實踐中.存在著很多導緻供應鏈運行中斷或齣現其他異常情況的風險。例如,2000年3月美國新墨西哥州飛利浦公司第22號芯片廠的車間發生的火災、2001年9月11日在美國發生的“9·11”恐怖事件、2003年始於廣東並嚮許多地區蔓延的SARS、2011年的日本大海嘯等,都曾經導緻供應鏈運行的中斷,給企業、國傢和世界的經濟造成瞭很大的創傷,甚至緻命的打擊。因為企業的供應鏈是環環相扣的,任何一個環節齣問題,都可能影響供應鏈的正常運作。而這些事件的發生具有極大的不確定性和偶然性,是無法預知的。
……
華章文淵·管理學係列:供應鏈管理(第4版) [Supply Chain Management] 下載 mobi epub pdf txt 電子書
評分
☆☆☆☆☆
此書不錯,實用性蠻好,值得學習!
評分
☆☆☆☆☆
東西質量很好,還沒來的急仔細看,但紙質很不錯
評分
☆☆☆☆☆
讀書心得書,陶冶瞭我的性情;書,豐富瞭我的知識;書,開闊瞭我的視野;書,給予瞭我人生的啓迪。以書相伴,人生就會有大不同。生活可以清貧,但不可以無書。博覽全書的人,往往知識豐富,能集眾傢之所長於其身,因此能使人喜歡讀書,將使他終身受益。 \N\N雖然我們都知道要多讀書,讀好書。可仍然有一些人沒有養成良好的讀書習慣,究其原因,那是因為他們沒有對讀書産生興趣,興趣纔是最好的老 \N\N讀書不僅可以讓孩子獲取廣泛的知識,陶冶情操,還能使孩子得到放鬆休閑,緩解焦慮,調節情緒,與孩子一起讀書,既能留齣一些時間與孩子共處,又能要求自己也養成讀書的習慣,一舉兩得。 \N\N經常讀書的人會思考,知道怎麼纔能想齣辦法。他們智商比較高,能夠把無序而紛亂的世界理齣頭緒,抓住根本和要害,從而提齣解決問題的方法。經常讀書的人不會亂說話,言必有據,每一個結論會通過閤理的推導得齣,而不會人雲亦雲、信口雌黃。 \N\N讀書的最終目的當然是為瞭提高對人性的認識,鍛煉心胸,逐步訓練感受幸福的能力,培養自信心,形成實踐能力。有道是“腹有詩書氣自華”,因此,養成閱讀習慣將受用終生。閱讀習慣是在心靈深處裝瞭一部發動機,一個人養成瞭讀書的習慣,一輩子不寂寞。養不成讀書的習慣,一輩子不知所措愛是恒久忍耐,又有恩慈;愛是不嫉妒,愛是不自誇,不張狂,不做害羞的事,不求自己的益處,不輕易發怒,不計算人的惡,不喜歡不義,隻喜歡真理;凡事包容,凡事相信,凡事盼望,凡事忍耐;愛是永不止息,讀書心得——讀《淡定的人生不寂寞》有感。但是愛情是什麼呢,有人問過我你認為愛情真的存在嗎?我的迴答是信則有不信則無,在生活中,經常能聽到“神鬼妖魔”的傳說,說到神會崇敬,說到鬼怪會懼怕,或許有人見到過,但我沒有,也不是很希望見到。愛情不也是一樣嗎,說到愛情都會憧憬,或許有人擁有過,但我沒有。看完這本書後纔明白,成熟的感情都需要付齣時間去等待它的果實,愛情也一樣,但我們一直欠缺耐心。不要束縛,不要纏繞,不要占有,不要渴望從對方的身上挖掘到意義,那是注定要落空的東西。有誰會用十年的時間去等一個遠行的人?有些愛情因為太急於要得到它的功利,無法被證明,於是顯得單薄。愛,要經的起平淡的流年。但人的感情也是有底綫的,與其苦苦等待不可能有的結果,還不如放棄。放棄也是一種愛!因為愛他,所以離開他。很感人的一句話。有些感情如此直接喝殘酷,容不下任何迂迴麯摺的溫暖。帶著溫暖的心情離開,要比蒼白的真相要好。\N 幸福沒有一種特定的模式,隻能是一種相對的概念。對於大眾而言,覺不會有事先安排的道路,更不會有上天賜予的幸福。所有幸福的産生,皆源於人們的不懈追求的價值的不斷實現。鼓起生命的風帆,勇敢地迎接命運的挑戰。對我來說幸福很簡單,早起時伸個懶腰,刷牙時看到潔白的牙齒,上班的路上能及時趕上公交,到公司時看到同事們,晚飯時吃到大塊的肉,一個人時耳朵裏能有音樂的聲音,洗澡時能有足夠多的熱水,睡覺時有暖和的被子,心得體會《讀書心得——讀《淡定的人生不寂寞》有感》\N 古龍曾經說過:真正的寂寞是一種深入骨髓的空虛,一種令你發狂的空虛。縱然在歡呼聲中,你也會感到內心的空虛、惆悵和沮喪。曾經有一段時間,手機隻是當做鍾錶來用,走在大街上,會感覺過往的車輛人群都那麼的讓人煩躁,食堂的嘈雜更是難以忍受,音樂在耳邊也顯得刺耳,不想與任何人聯係,常常會在噩夢中驚醒,動不瞭,黎明過後纔慢慢睡去。這就是我感受到的寂寞。原來大可不必這樣,如果在工作學習中不得誌,不要悲觀迷惘,靜下心來好好審視和反思自己,積極樂觀麵對挑戰;如果被愛情拋棄,不用悲傷更不要怨恨,守住一顆淡定而寜靜的心,重新麵對生活,珍惜身邊的人,你會覺得生活依然還是那樣美好。\N 如果你因為錯過瞭太陽而哭泣,那麼你也要錯過群星瞭,人生就是一個學習的過程,隻有在體會過失去的痛苦以後纔知道珍惜,但以前的永不再來,這就是成長的代價。堅守自己心中的本真,不去過多地考量彆人的錯誤,不要在乞求他人對自己的理解中消耗過多的時間和精力,要從被動地適應他人中解脫齣來,否則你就是在用彆人的錯誤來懲罰自己,最後被傷害的或者失去的是自己而不是彆人。一根手指指嚮彆人的同時,會有三根手指是指嚮自己的,這就提醒我們:要平靜下來,多反省自己,觀照內心,寜靜以緻遠。\N 人的心理是非常復雜的,寂寞、悲傷
評分
☆☆☆☆☆
不錯的書,朋友推薦的
評分
☆☆☆☆☆
供應鏈管理(第3版)供應鏈管理(第3版)供應鏈管理(第3版)供應鏈管理(第3版)供應鏈管理(第3版)供應鏈管理(第3版)供應鏈管理(第3版)供應鏈管理(第3版)供應鏈管理(第3版)供應鏈管理(第3版)供應鏈管理(第3版)
評分
☆☆☆☆☆
此書不錯,實用性蠻好,值得學習!
評分
☆☆☆☆☆
必須好評!必須好評!必須好評!必須好評!
評分
☆☆☆☆☆
不錯,東西是正品,已經打開使用!
評分
☆☆☆☆☆
國內不錯的推書,上課指定教材。
華章文淵·管理學係列:供應鏈管理(第4版) [Supply Chain Management] pdf epub mobi txt 電子書 下載