店鋪： 藍墨水圖書專營店
齣版社： 化學工業齣版社
ISBN：9787122216090
商品編碼：11364411771
具體描述
房地産精細操盤 營銷策劃+前期市場分析+項目定位+房地産開發流程+執掌房地産 5冊YL1584 9787122216090 9787122216168 9787122216151 9787111514398 9787111523697
一個地産項目售罄與否，就在於前期研究，項目定位和營銷策劃的工作是否符閤市場需求，操盤過程中的工作細節是否讓初的設想穩健的落實。《房地産精細操盤》係列圖書選取瞭地産開發重要的的三個環節，即：前期策劃、項目定位、推廣銷售三個關鍵環節單獨成冊。這三個環節是房地産操盤核心和關鍵的流程每一本書內容都按房地産開發流程和技術關鍵點做瞭詳細的步驟分解和執行解說。
《房地産精細操盤》係列圖書主編團隊為宗美國際顧問公司的著名操盤手，核心操盤人是武漢大學建築規劃專業博士肖鵬。他帶領這個團隊服務過閤富輝煌和上海易居剋而瑞集團，參與過很多房地産項目開發，具有豐富的實戰經驗和專業邏輯體係。
本書主編團隊的實戰經驗豐富，對房地産大盤開發的前期研究、項目定位及後期營銷策劃技術嫻熟，理論透徹，案例解說細緻，所講解新地産大盤運作過程中的步驟和工作流程方法，對於初級入門級及正在樓盤銷售中做執行的人來說，具有反復啓發和拿來可用的特點。
另外，該主編團隊多年持續研究中國各地地産項目的操盤手法和技術策略，所掌握的詳細市場數據很豐富，強調總結項目的操盤規律性和可類彆性，講述和引證的每個案例對不同崗位的讀者都有藉鑒性。開篇 中國開發商基礎臉譜 1
一、如何解讀當下開發商企業戰略 2
二、中國地産企業經營哲學的地域基因8
三、區域企業群發展的3 個分析指標 13
四、中國地産企業群發展戰略15
，章 房地産項目全程策劃流程 22
，節 房地産項目策劃前期可行性研究流程 23
一、可行性研究的三個工作階段 23
二、可行性研究的7項基本內容24
三、可行性研究的5個步驟29
第二節 房地産項目全程策劃的工作階段劃分 33
一、三種房地産項目策劃基本類型 33
二、房地産項目全程策劃的主要內容 35
一個地産項目售罄與否，就在於前期研究，項目定位和營銷策劃的工作是否符閤市場需求，操盤過程中的工作細節是否讓初的設想穩健的落實。《房地産精細操盤》係列圖書選取瞭地産開發重要的的三個環節，即：前期策劃、項目定位、推廣銷售三個關鍵環節單獨成冊。這三個環節是房地産操盤核心和關鍵的流程每一本書內容都按房地産開發流程和技術關鍵點做瞭詳細的步驟分解和執行解說。
《房地産精細操盤》係列圖書主編團隊為宗美國際顧問公司的著名操盤手，核心操盤人是武漢大學建築規劃專業博士肖鵬。他帶領這個團隊服務過閤富輝煌和上海易居剋而瑞集團，參與過很多房地産項目開發，具有豐富的實戰經驗和專業邏輯體係。
本書主編團隊的實戰經驗豐富，對房地産大盤開發的前期研究、項目定位及後期營銷策劃技術嫻熟，理論透徹，案例解說細緻，所講解新地産大盤運作過程中的步驟和工作流程方法，對於初級入門級及正在樓盤銷售中做執行的人來說，具有反復啓發和拿來可用的特點。
另外，該主編團隊多年持續研究中國各地地産項目的操盤手法和技術策略，所掌握的詳細市場數據很豐富，強調總結項目的操盤規律性和可類彆性，講述和引證的每個案例對不同崗位的讀者都有藉鑒性。，章 有效的地産廣告傳播建設路徑 1
，節 項目平麵媒體營銷體係建立要點 2
一、房地産報紙類廣告2
二、房地産雜誌類廣告 8
第二節 空中媒體營銷體係建立要點9
一、房地産電視廣告 9
二、房地産網絡類廣告14
三、房地産廣播類廣告 17
第三節 樣闆區的互動營銷建立策略 20
一、營造好項目的樣闆區 20
二、樣闆區的三種類型 21
三、四種類型售樓部 25
四、售樓處必須要具備的12個功能 31
一個地産項目售罄與否，就在於前期研究，項目定位和營銷策劃的工作是否符閤市場需求，操盤過程中的工作細節是否讓初的設想穩健的落實。《房地産精細操盤》係列圖書選取瞭地産開發重要的的三個環節，即：前期策劃、項目定位、推廣銷售三個關鍵環節單獨成冊。這三個環節是房地産操盤核心和關鍵的流程每一本書內容都按房地産開發流程和技術關鍵點做瞭詳細的步驟分解和執行解說。
《房地産精細操盤》係列圖書主編團隊為宗美國際顧問公司的著名操盤手，核心操盤人是武漢大學建築規劃專業博士肖鵬。他帶領這個團隊服務過閤富輝煌和上海易居剋而瑞集團，參與過很多房地産項目開發，具有豐富的實戰經驗和專業邏輯體係。
本書主編團隊的實戰經驗豐富，對房地産大盤開發的前期研究、項目定位及後期營銷策劃技術嫻熟，理論透徹，案例解說細緻，所講解新地産大盤運作過程中的步驟和工作流程方法，對於初級入門級及正在樓盤銷售中做執行的人來說，具有反復啓發和拿來可用的特點。
另外，該主編團隊多年持續研究中國各地地産項目的操盤手法和技術策略，所掌握的詳細市場數據很豐富，強調總結項目的操盤規律性和可類彆性，講述和引證的每個案例對不同崗位的讀者都有藉鑒性。，章 做市場定位，重在挖掘項目價值 1
，節 項目市場定位的分析指標 2
一、市場定位在項目定位中的位置 3
二、市場定位要考慮8個方麵的重要因素 3
三、從3個方麵確定房地産項目的市場定位 4
四、市場定位的步驟 7
五、發掘産品的客戶敏感點 9
六、項目定位報告 10
七、産品建議書的7個方麵 19
第二節 如何在細分市場中找到目標客戶 32
一、市場細分的指標 32
二、各市場細分客戶要具有高度可識彆性 33
第二章 客戶定位――深度挖掘客戶資源 35
執掌房地産 房地産業務運作管理流程8大關鍵》是一本理論與實踐操作相結閤的內容全麵的有關房地産開發關鍵性業務運作管理流程的書，用十章的內容全麵講述瞭房地産開發關鍵性業務管理流程的方方麵麵。本書為房地産公司各部門的經營管理提供瞭眾多**的房地産開發關鍵性業務運作管理流程，適閤房地産公司的董事長、董事、總經理、副總經理、總監等公司高層管理人員決策參考閱讀，同時也是各部門經理、主管人員職業提升的必備讀本。前言
第1章房地産公司組織係統概述
1.1房地産公司常見組織架構
1.2房地産公司常見部門的職責說明
1.2.1總說明
1.術語解釋
2.公司委員會定義
1.2.2項目公司（部）的職責說明
1.項目前期準備
2.項目策劃
3.設計管理
4.工程管理
5.成本管理
本書是一本理論與實操相結閤的內容全麵的有關房地産項目開發流程的報批報建實操指南書，按房地産項目開發需要的五證，即《國有土地使用證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建築工程施工許可證》、《商品房預售許可證》，分五章對房地産項目開發的報批報建手續進行實操指南，包括房地産項目國有土地使用權獲取階段報批報建指南，房地産項目建設用地規劃階段報批報建指南，房地産項目建設工程規劃設計階段報批報建指南，房地産項目建築工程施工許可與施工階段報批報建指南，商品房預售許可階段與建設工程竣工驗收階段報批報建指南，本書適閤房地産開發企業開發部、投資部、發展部、項目拓展部、前期管理部等投資開發部門的管理人士和從業人員參考閱讀。前言��
第1章 房地産項目國有土地使用權獲取階段報批報建指南1
1.1 國有土地使用權齣讓的相關概念4
1.2 招標拍賣掛牌齣讓國有土地使用權的範圍與程序6
1.2.1 招標拍賣掛牌齣讓國有土地使用權的範圍6
1.2.2 招標拍賣掛牌齣讓國有土地使用權的程序7
1.3 招標拍賣掛牌的資格申請與審查7
1.3.1 招標拍賣掛牌的資格申請7
1.3.2 招標拍賣掛牌的資格審查9
1.4 招標拍賣掛牌活動的實施10
1.4.1 招標活動的實施10
1.4.2 拍賣活動的實施11
1.4.3 掛牌活動的實施12
一個地産項目售罄與否，就在於前期研究，項目定位和營銷策劃的工作是否符閤市場需求，操盤過程中的工作細節是否讓初的設想穩健的落實。《房地産精細操盤》係列圖書選取瞭地産開發重要的的三個環節，即：前期策劃、項目定位、推廣銷售三個關鍵環節單獨成冊。這三個環節是房地産操盤核心和關鍵的流程每一本書內容都按房地産開發流程和技術關鍵點做瞭詳細的步驟分解和執行解說。
《房地産精細操盤》係列圖書主編團隊為宗美國際顧問公司的著名操盤手，核心操盤人是武漢大學建築規劃專業博士肖鵬。他帶領這個團隊服務過閤富輝煌和上海易居剋而瑞集團，參與過很多房地産項目開發，具有豐富的實戰經驗和專業邏輯體係。
本書主編團隊的實戰經驗豐富，對房地産大盤開發的前期研究、項目定位及後期營銷策劃技術嫻熟，理論透徹，案例解說細緻，所講解新地産大盤運作過程中的步驟和工作流程方法，對於初級入門級及正在樓盤銷售中做執行的人來說，具有反復啓發和拿來可用的特點。
另外，該主編團隊多年持續研究中國各地地産項目的操盤手法和技術策略，所掌握的詳細市場數據很豐富，強調總結項目的操盤規律性和可類彆性，講述和引證的每個案例對不同崗位的讀者都有藉鑒性。開篇 中國開發商基礎臉譜 1
一、如何解讀當下開發商企業戰略 2
二、中國地産企業經營哲學的地域基因8
三、區域企業群發展的3 個分析指標 13
四、中國地産企業群發展戰略15
，章 房地産項目全程策劃流程 22
，節 房地産項目策劃前期可行性研究流程 23
一、可行性研究的三個工作階段 23
二、可行性研究的7項基本內容24
三、可行性研究的5個步驟29
第二節 房地産項目全程策劃的工作階段劃分 33
一、三種房地産項目策劃基本類型 33
二、房地産項目全程策劃的主要內容 35
一個地産項目售罄與否，就在於前期研究，項目定位和營銷策劃的工作是否符閤市場需求，操盤過程中的工作細節是否讓初的設想穩健的落實。《房地産精細操盤》係列圖書選取瞭地産開發重要的的三個環節，即：前期策劃、項目定位、推廣銷售三個關鍵環節單獨成冊。這三個環節是房地産操盤核心和關鍵的流程每一本書內容都按房地産開發流程和技術關鍵點做瞭詳細的步驟分解和執行解說。
《房地産精細操盤》係列圖書主編團隊為宗美國際顧問公司的著名操盤手，核心操盤人是武漢大學建築規劃專業博士肖鵬。他帶領這個團隊服務過閤富輝煌和上海易居剋而瑞集團，參與過很多房地産項目開發，具有豐富的實戰經驗和專業邏輯體係。
本書主編團隊的實戰經驗豐富，對房地産大盤開發的前期研究、項目定位及後期營銷策劃技術嫻熟，理論透徹，案例解說細緻，所講解新地産大盤運作過程中的步驟和工作流程方法，對於初級入門級及正在樓盤銷售中做執行的人來說，具有反復啓發和拿來可用的特點。
另外，該主編團隊多年持續研究中國各地地産項目的操盤手法和技術策略，所掌握的詳細市場數據很豐富，強調總結項目的操盤規律性和可類彆性，講述和引證的每個案例對不同崗位的讀者都有藉鑒性。，章 有效的地産廣告傳播建設路徑 1
，節 項目平麵媒體營銷體係建立要點 2
一、房地産報紙類廣告2
二、房地産雜誌類廣告 8
第二節 空中媒體營銷體係建立要點9
一、房地産電視廣告 9
二、房地産網絡類廣告14
三、房地産廣播類廣告 17
第三節 樣闆區的互動營銷建立策略 20
一、營造好項目的樣闆區 20
二、樣闆區的三種類型 21
三、四種類型售樓部 25
四、售樓處必須要具備的12個功能 31
一個地産項目售罄與否，就在於前期研究，項目定位和營銷策劃的工作是否符閤市場需求，操盤過程中的工作細節是否讓初的設想穩健的落實。《房地産精細操盤》係列圖書選取瞭地産開發重要的的三個環節，即：前期策劃、項目定位、推廣銷售三個關鍵環節單獨成冊。這三個環節是房地産操盤核心和關鍵的流程每一本書內容都按房地産開發流程和技術關鍵點做瞭詳細的步驟分解和執行解說。
《房地産精細操盤》係列圖書主編團隊為宗美國際顧問公司的著名操盤手，核心操盤人是武漢大學建築規劃專業博士肖鵬。他帶領這個團隊服務過閤富輝煌和上海易居剋而瑞集團，參與過很多房地産項目開發，具有豐富的實戰經驗和專業邏輯體係。
本書主編團隊的實戰經驗豐富，對房地産大盤開發的前期研究、項目定位及後期營銷策劃技術嫻熟，理論透徹，案例解說細緻，所講解新地産大盤運作過程中的步驟和工作流程方法，對於初級入門級及正在樓盤銷售中做執行的人來說，具有反復啓發和拿來可用的特點。
另外，該主編團隊多年持續研究中國各地地産項目的操盤手法和技術策略，所掌握的詳細市場數據很豐富，強調總結項目的操盤規律性和可類彆性，講述和引證的每個案例對不同崗位的讀者都有藉鑒性。，章 做市場定位，重在挖掘項目價值 1
，節 項目市場定位的分析指標 2
一、市場定位在項目定位中的位置 3
二、市場定位要考慮8個方麵的重要因素 3
三、從3個方麵確定房地産項目的市場定位 4
四、市場定位的步驟 7
五、發掘産品的客戶敏感點 9
六、項目定位報告 10
七、産品建議書的7個方麵 19
第二節 如何在細分市場中找到目標客戶 32
一、市場細分的指標 32
二、各市場細分客戶要具有高度可識彆性 33
第二章 客戶定位――深度挖掘客戶資源 35
執掌房地産 房地産業務運作管理流程8大關鍵》是一本理論與實踐操作相結閤的內容全麵的有關房地産開發關鍵性業務運作管理流程的書，用十章的內容全麵講述瞭房地産開發關鍵性業務管理流程的方方麵麵。本書為房地産公司各部門的經營管理提供瞭眾多**的房地産開發關鍵性業務運作管理流程，適閤房地産公司的董事長、董事、總經理、副總經理、總監等公司高層管理人員決策參考閱讀，同時也是各部門經理、主管人員職業提升的必備讀本。前言
第1章房地産公司組織係統概述
1.1房地産公司常見組織架構
1.2房地産公司常見部門的職責說明
1.2.1總說明
1.術語解釋
2.公司委員會定義
1.2.2項目公司（部）的職責說明
1.項目前期準備
2.項目策劃
3.設計管理
4.工程管理
5.成本管理
本書是一本理論與實操相結閤的內容全麵的有關房地産項目開發流程的報批報建實操指南書，按房地産項目開發需要的五證，即《國有土地使用證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建築工程施工許可證》、《商品房預售許可證》，分五章對房地産項目開發的報批報建手續進行實操指南，包括房地産項目國有土地使用權獲取階段報批報建指南，房地産項目建設用地規劃階段報批報建指南，房地産項目建設工程規劃設計階段報批報建指南，房地産項目建築工程施工許可與施工階段報批報建指南，商品房預售許可階段與建設工程竣工驗收階段報批報建指南，本書適閤房地産開發企業開發部、投資部、發展部、項目拓展部、前期管理部等投資開發部門的管理人士和從業人員參考閱讀。前言��
第1章 房地産項目國有土地使用權獲取階段報批報建指南1
1.1 國有土地使用權齣讓的相關概念4
1.2 招標拍賣掛牌齣讓國有土地使用權的範圍與程序6
1.2.1 招標拍賣掛牌齣讓國有土地使用權的範圍6
1.2.2 招標拍賣掛牌齣讓國有土地使用權的程序7
1.3 招標拍賣掛牌的資格申請與審查7
1.3.1 招標拍賣掛牌的資格申請7
1.3.2 招標拍賣掛牌的資格審查9
1.4 招標拍賣掛牌活動的實施10
1.4.1 招標活動的實施10
1.4.2 拍賣活動的實施11
1.4.3 掛牌活動的實施12
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