团队打天下,管理定江山

团队打天下,管理定江山 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

王剑 著
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出版社: 台海出版社
ISBN:9787516802694
版次:1
商品编码:11333488
包装:平装
开本:16开
出版时间:2013-10-01
用纸:胶版纸
页数:304
字数:200000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  打造团队、制度管理、战略执行、高效、务实、创新,一个都不能少!
  少走弯路,提高效率,微软、苹果、松下、三星……
  全球500强企业都在运用的管理法则!
  恶虎招架不住群狼,企业的成功靠团队,而不是靠个人。将帅无能累死三军,世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。不懂带人,不会管理,要么你自己累到死,要么你的企业就会倒闭!

精彩书评

  团结的队伍才叫团队,团结的队伍才能战无不胜、所向披靡。作为管理者,你要做的就是像揉面团一样建设团队,把利益、人情、制度等因素揉进去,揉出一个劲道十足、打不垮、冲不散的铁血团队。

  —— 团结起来的铁血团队才能战无不胜

  一个企业从创立那天开始,在领导的带领下,在团队的努力下,通过扎实肯干打下了一片江山。然而,打江山容易,守江山难,若想江山永固,永续留传,领导者的管理水平是关键。

  —— 守江山,管理是关键

  要想把企业经营管理好,光有好的决策是不够的,还必须有强有力的执行力。联想集团总裁兼CEO杨元庆说过:“企业的成功,20%在决策,80%在执行。”在他看来,没有执行力,再伟大的战略都等于零;没有执行力,企业就没有竞争力。

  —— 一流的团队必须要有一流的执行力

目录

第一章 团队打天下,管理定江山
第二章 制度才是真正的老板
第三章 管事先管人,管人要管心
第四章 人聚财聚,人散财散:激发团队正能量
第五章 如何打造一支打不垮、挖不走的铁血团队
第六章 小公司的战略就是赚钱,活下来
第七章 学会授权,让员工在成长中创造奇迹
第八章 没有执行,再伟大的战略都等于零
第九章 把每一件小事做好了,你就成功了
第十章 小公司发展看老板,大企业发展看文化
第十一章 企业家天天想的,就是危机在哪里
第十二章 修炼领导力,培养卓越的领袖气质

前言/序言

曾经有这样一个故事:一位智者和他的徒弟正漫步于河边,智者问徒弟:“怎样才能使一滴水永不干涸?”徒弟大惑,答道:“将它托入掌心。”师父笑曰:“非也,非也!将它投入大海之中。”
一滴水只有融入大海中才不会干涸,一个人只有融入团队中才能更好地成就自我。总览古今中外,数之不尽的成功故事都在向世界证明:团队的力量是无穷的。俗话说:“单人不成阵,独木难成林”、 “一个好汉三个帮”、“红花还需绿叶扶”……一个英雄如果没有团队的支持,即使他本领再大,也无法创造历史。
同样,一个企业家或管理者如果没有团队精神,不懂得团结协作,不善于激发团队的凝聚力,那么在现代残酷的市场环境中,就会失去竞争力。要知道,单个人的力量相对于一个团队而言显得太有限了,缺乏团队意识的群体不过是一盘散沙。因此,要想打下企业的一片江山,就要依靠团队的力量。
30多年前,当沃尔沃、丰田等公司将团队精神引入企业生产经营过程中时,我国的团队精神管理思想才初见诸报端。记得有一个外国人说过:“做同一件事时,中国人的情况是一个人是条龙,两个人是条虫。”言外之意十分明显,说的是中国人缺乏团结协作的精神。
可喜的是,今天中国有不少企业依靠团队的力量在市场上站稳了脚跟。但可悲的是,企业在依靠团队打下天下之后,忽视了团队管理的重要性,导致企业经营管理不善,企业发展遇到了瓶颈,甚至半路夭折的企业也不在少数。这就是为什么中国中小企业平均寿命不到3年的原因。

企业传承问题已经越来越凸显出来,企业管理者越来越深切地体会到“打江山容易,守江山难”。那么,企业到底应该靠什么来守江山呢?答案是管理,制度化、人性化、团队化的管理,这才是“安邦定国”的根本。
身为企业经营管理者,你要认识到选一个优秀的继承者,只能将企业传承一代,但若制定了科学的管理制度,那么企业将世代相传。所以说,创建一个伟大的公司,需要一个科学的管理机制。
身为企业经营管理者,你要认识到团队建设与管理的重要性,因为企业原本就是一个团队。如果团队建设与管理不力,那么企业效益就难以获得保证,企业管理也可能后继无人,最终会使企业前途渺茫。这就是说,团队管理是企业管理的重中之重。
身为企业经营管理者,当你在管理企业这个团队时,应做到:建立共同的企业愿景与目标,严守纪律规范绝不动摇,合理地分工和分配角色等。同时,管理者应注重打造团队文化、帮员工建立团队归属感,在顺畅的沟通中,加强团队成员之间的尊重与信任,使彼此拧成一股绳,为企业的腾飞贡献力量。


《团队打天下,管理定江山》:一本探讨组织效能与领导智慧的深度之作 内容梗概 在波诡云谲的商业战场上,个人的勇猛与才华固然重要,但真正能够支撑企业走向长远辉煌、抵御风雨的,却往往是那个精心构建、高效运作的“团队”与“管理”体系。本书《团队打天下,管理定江山》并非一本简单的励志故事集,也不是枯燥的管理理论手册,它是一部深入剖析组织动力学,解码企业基业长青奥秘的实践指南。作者以其丰富的实战经验和敏锐的洞察力,将目光聚焦于“如何打造一支无坚不摧的战斗集体”和“怎样构建一套行之有效的管理架构”,为读者呈现出一幅宏大而细腻的组织发展画卷。 本书层层递进,从最基础的团队构建出发,探讨如何在茫茫人海中寻觅、吸引并凝聚一批志同道合、能力互补的成员;继而深入分析团队内部的协作机制、沟通策略以及冲突化解之道,让“1+1>2”的效应得以充分释放。当团队的根基稳固后,本书的重点便转移到“管理”这一更具战略性的层面。作者将管理视为一种艺术,一种将个体力量汇聚成集体智慧,并将集体智慧转化为战略优势的艺术。从愿景设定、目标分解,到流程优化、绩效评估,再到人才培养、文化塑造,本书触及了现代企业管理的核心要素。 与市面上许多流于表面的管理书籍不同,《团队打天下,管理定江山》更强调“人”的作用。它深信,优秀的管理并非冰冷的规则与制度,而是对人性的深刻理解与尊重。因此,本书花了大量篇幅阐述如何激发团队成员的内在驱动力,如何在竞争与合作中寻求平衡,以及如何在快速变化的时代背景下,保持组织的灵活性与韧性。书中穿插了大量真实的企业案例,这些案例并非为了炫技,而是为了生动地说明每一个管理理念背后的逻辑与实践效果,让读者在阅读中能够触类旁通,找到适合自己企业发展的解决方案。 总而言之,《团队打天下,管理定江山》是一本倡导“以人为本,以效为先”的管理哲学,它将带领读者穿越纷繁复杂的商业迷雾,抵达那个由强大团队和卓越管理共同铸就的、稳固而辉煌的“江山”。 核心论点与章节内容深度解读 本书的宏大主题“团队打天下,管理定江山”并非空洞的口号,而是作者通过严谨的逻辑和丰富的案例所支撑的两个相互依存、层层递进的战略命题。 第一部分:团队打天下——从个体到集体的裂变 这一部分是本书的基石,聚焦于“团队”这一组织的最基本细胞。作者认为,任何宏伟的“天下”都是由无数个成功的“团队”拼凑而成。 第一章:寻觅与熔铸——构建“能打仗”的队伍 人才的“七寸”: 深入分析不同类型人才的特质,以及如何根据企业战略需求,精准识别与吸纳具备“稀缺性”和“匹配性”的关键人才。这不是简单的招聘,而是对未来核心竞争力的战略投资。 价值观的“粘合剂”: 强调企业文化和价值观在团队构建中的决定性作用。如何通过清晰的愿景和统一的使命,让来自不同背景的个体拥有共同的目标和归属感,形成强大的向心力。 “化学反应”的奥秘: 探讨如何通过合理的岗位设计、清晰的权责划分以及能力互补的搭配,让团队成员之间产生积极的“化学反应”,最大化个体能力的叠加效应。 第二章:协作的“齿轮”——运转顺畅的内部机制 沟通的“双向桥梁”: 剖析不同沟通模式的优劣,强调建立开放、坦诚、高效的沟通渠道,以及如何通过积极倾听、有效反馈,减少信息不对称带来的阻碍。 信任的“基石”: 信任是团队协作的灵魂。本书深入探讨如何通过透明的决策过程、信守承诺、公平对待等方式,逐步构建团队成员之间牢固的信任关系。 冲突的“催化剂”: 认为适度的冲突并非坏事,而是优化决策、激发创新的契机。关键在于如何将建设性冲突转化为推动团队前进的动力,而非内耗的根源。 第三章:激情的“引擎”——激发团队的内在驱动力 目标的力量: 探讨如何设定具有挑战性但可实现的SMART目标,并将其层层分解,让每个团队成员都能清晰理解自己的贡献与整体目标的关系,从而激发工作的内在动力。 赋能与授权: 强调管理者不应是事必躬亲的“家长”,而是善于赋能和授权的“教练”。通过给予团队成员更大的自主权和决策空间,激发他们的主人翁意识和创造力。 认可与激励: 深入分析不同激励机制的有效性,包括物质激励、精神激励、成长激励等,并强调及时、真诚的认可对于维持团队激情的重要性。 第二部分:管理定江山——从战术到战略的升华 当团队的“战斗力”被激发后,如何通过精密的“管理”体系,将其转化为持久的竞争优势,并最终“定江山”,是本书的另一核心。 第四章:战略的“罗盘”——指引方向的愿景与目标 愿景的“灯塔效应”: 探讨如何制定清晰、鼓舞人心的企业愿景,并将其转化为可执行的战略规划,为团队的努力提供明确的方向。 目标的“指挥棒”: 深入阐述目标管理(MBO)在战略落地中的应用,以及如何通过KPI、OKR等工具,将宏大愿景转化为可衡量的、驱动具体行动的绩效指标。 “战略地图”的绘制: 引导读者理解企业战略的动态性,以及如何根据市场变化及时调整战略方向,确保组织始终走在正确的道路上。 第五章:组织的“骨架”——高效的流程与结构 流程的“血液循环”: 强调流程设计在提升效率、降低成本、保证质量方面的关键作用。探讨如何识别业务瓶颈,优化关键流程,实现“流程驱动”的管理模式。 结构的“支撑体系”: 分析不同组织结构的优劣势(如职能制、矩阵制、扁平化组织等),并指导读者根据企业发展阶段和业务特点,构建最适合的组织架构,确保信息流畅,决策高效。 “敏捷”的应变: 在快速变化的环境中,组织的敏捷性至关重要。本书探讨如何通过精益管理、敏捷开发等理念,构建能够快速响应市场变化、持续改进的组织。 第六章:人才的“沃土”——持续发展的土壤 绩效的“晴雨表”: 深入探讨公平、有效的绩效管理体系,如何通过科学的评估方法,识别高绩效人才,纠正低绩效行为,并将其与薪酬、晋升等紧密结合。 成长的“孵化器”: 强调建立系统化的人才培养机制,包括培训、轮岗、导师制等,为员工提供持续学习和成长的机会,构建企业内部的人才梯队。 文化的“DNA”: 阐释企业文化并非虚无缥缈,而是通过制度、行为、故事等具体载体传承和塑造的。如何通过文化建设,形成独特的竞争优势,吸引和留住优秀人才。 第七章:领导的“艺术”——驾驭复杂性的智慧 情境领导的“应变之道”: 探讨不同领导风格在不同情境下的适用性,以及领导者如何根据团队成熟度、任务复杂性等因素,灵活调整自己的领导方式。 决策的“风险与收益”: 深入分析高效决策的原则,包括信息收集、风险评估、责任分担等,以及如何在不确定性中做出明智的选择。 变革的“引领者”: 在不断变化的时代,变革是常态。本书指导领导者如何有效地管理变革,克服阻力,引导团队拥抱变化,实现组织的持续转型与升级。 《团队打天下,管理定江山》并非一本提供“标准答案”的书,它更像是一位经验丰富的向导,带领读者深入探索组织管理的广袤天地。通过对“团队”的深度塑造,实现“打天下”的宏伟目标;通过对“管理”的精细雕琢,巩固“定江山”的基业。本书的价值在于其理论的深度、实践的指导性以及对企业管理者和团队领导者普遍痛点的精准回应,必将成为每一位渴望卓越、追求长远发展的组织一份子的案头必备。

用户评价

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我拿到这本《团队打天下,管理定江山》的时候,说实话,是因为一个偶然的推荐。我本身不是一个特别热衷于历史题材的读者,但它的书名给我留下了深刻的印象,那种“天下”和“江山”的宏大叙事,总会让人联想到一些波澜壮阔的史诗。我希望这本书能够超越简单的故事复述,而是能够深入挖掘那些成就伟业的团队背后,究竟有着怎样的管理哲学。我尤其感兴趣的是,作者会如何去阐释“管理”这个概念在古代语境下的具体体现。是军令如山,还是恩威并施?是因材施用,还是集思广益?在那个信息不发达、沟通成本极高的时代,领导者又是如何做到对人心、对局势的精准把握的?我希望书中能够有详实的案例分析,不仅仅是罗列事实,更能剖析事件发生的深层原因,以及其中蕴含的管理智慧。或许,那些古老的智慧,经过现代的视角解读,会焕发出新的生命力,为当今社会面临的各种管理难题提供一些独特的视角和解决方案。这本书的价值,不在于它讲述了多少历史事件,而在于它能从历史中提炼出多少普适性的管理法则。

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“团队打天下,管理定江山”——这个书名,在我看来,精准地捕捉到了事物发展的两个关键阶段,以及两者之间的内在联系。首先,“团队打天下”代表着一个充满活力、拼搏进取、需要勇气和智慧去开拓局面的过程。它描绘的是一群人为了共同的理想,克服重重困难,向着目标奋勇前进的画面。而“管理定江山”,则意味着在初步成功之后,如何将已有的成果巩固下来,如何建立起一套可持续发展的体系,让团队或者事业能够长久地繁荣下去。这其中涉及到的不仅仅是简单的组织架构,更是领导力的深度体现,是如何在乱中求治,在复杂局面中保持清醒,并做出明智决策。我希望能在这本书中看到,作者是如何将这两者有机地结合在一起,探讨在“打天下”的过程中,就应该开始思考“定江山”的策略,避免“赢了天下,输了江山”的悲剧。这种前瞻性和全局观,是任何一个想要成就一番事业的团队或个人都必须具备的。

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翻阅《团队打天下,管理定江山》这本著作,我首先被其书名所吸引。它直接点出了一个核心主题:个人或小团体如何通过协作和高效的组织,最终达成目标,并在此基础上建立长久的稳固格局。这让我联想到,在任何一个时代,无论是个体创业还是企业发展,亦或是更宏观的社会层面,团队的力量都是不可或缺的。而“管理”这个词,更是如同定海神针一般,将“打天下”的激情与“定江山”的秩序完美地结合起来。我很好奇,作者会从哪些角度来诠释“打天下”?是军事上的征服?是商业上的竞争?还是技术上的突破?而“管理定江山”又会涉及哪些方面?是制度的建立?人才的培养?还是资源的整合?我期待书中能够展现出一种循序渐进的逻辑,将从初步的团队组建、目标确立,到后期的战略规划、风险控制,乃至最终的文化塑造、可持续发展,都进行详细的阐述。一本好的管理书籍,不应该只停留在理论层面,而应该能够给读者带来切实的启发和可操作性的方法。

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“团队打天下,管理定江山”这个书名,乍一听,就觉得充满了历史的厚重感和军事的策略感。我一直是个对古代战争史和帝王将相故事情有独钟的读者,所以这书名一下就勾起了我的好奇心。虽然我还没有真正翻开这本书,但光是这个名字,就已经在我脑海里勾勒出了一幅宏大的画卷:金戈铁马,群雄逐鹿,以及在那波澜壮阔的时代背景下,杰出的领导者如何凭借过人的智慧和卓越的管理能力,将各自的势力从无到有,最终建立起属于自己的辉煌江山。我想,这本书一定不仅仅是关于某一场战役的胜利,更深层次地探讨了“人”的力量,以及如何将一群有血有肉、各怀绝技的人凝聚成一股强大的力量,让他们为了共同的目标奋不顾身。我尤其期待书中能描写到那些关键时刻,当团队面临绝境时,管理者是如何激励士气,如何化解矛盾,如何精准地调动资源,从而扭转乾坤的。这种从“打天下”到“定江山”的转变,不仅仅是军事上的征服,更是政治、经济、社会等全方位的治理艺术。我相信,这本书会为我打开一扇了解古代政治智慧和团队领导力的窗口,让我从中汲取到一些关于如何更好地组织和管理团队的宝贵经验,哪怕是在现代商业竞争中,也能有所启示。

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这部《团队打天下,管理定江山》的书名,给我的第一印象是它涵盖了从宏观战略到微观执行的完整链条。它不仅仅是一本讲述如何“赢”的书,更是一本关于如何“守成”和“发展”的书。我非常期待书中能够对“团队”的构成和运作进行深入的剖析。是强调个体能力的发挥,还是注重团队协作的默契?是如何在多元化的个体中建立起统一的目标和价值观?而“打天下”这个词,又可能包含着激烈的竞争、不确定的风险以及对创新和应变能力的极致考验。我希望书中能够分享一些在艰难环境中,团队如何保持韧性,如何克服挫折,并最终实现突破的真实案例。随后,“管理定江山”则将话题引向了更深层次的治理艺术。我想象中的“管理”在这里,可能不仅仅是层层分明的指令,更是智慧的资源配置、长远的战略布局,以及对人性的深刻洞察。如何将一个初具规模的“天下”转化为一个稳定、繁荣、能够长久传承的“江山”,这其中必然蕴含着非凡的管理智慧。

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不错,值得拥有!前天,吃完午饭,趁手头工作不多,便给朋友发了条短信,这次等了半个小时,却依旧没有朋友的回信。我开始坐立不安,记得不久的过去,就算她忙,她总会在半小时内回他的呀!他怀疑难道是自己昨天没发短信给她她生气了?两小时后信息回来,告诉我要到京东帮他买书,如果不买或者两天收不到书就分手!,我靠,没有办法,我就来京东买书了。没有想到书到得真快。废话不多说 同时买了三本推拿的书和这本,比认为这本是最好的!而且是最先收到的!好评必须的,书是替别人买的,货刚收到,和网上描述的一样,适合众多人群,快递也较满意。书的质量很好,内容更好!收到后看了约十几页没发现错别字,纸质也不错。应该是正版书籍,谢谢好了,我现在来说说这本书的观感吧,一个人重要的是找到自己的腔调,不论说话还是写字。腔调一旦确立,就好比打架有了块趁手的板砖,怎么使怎么顺手,怎么拍怎么有劲,顺带着身体姿态也挥洒自如,打架简直成了舞蹈,兼有了美感和韵味。要论到写字,腔调甚至先于主题,它是一个人特有的形式,或者工具;不这么说,不这么写,就会别扭;工欲善其事,必先利其器,腔调有时候就是“器”,有时候又是“事”,对一篇文章或者一本书来说,器就是事,事就是器。这本书,的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|现在,京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音(JING DON|G)首字母组合。从此,您不用再特意记忆京东的域名,也无需先搜索再点击,只要在浏览器输入JD.COM,即可方便快捷地访问京东,实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢,TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称,同时也拥有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|好了,现在给大家介绍两本好书:被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士,他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材;在美国乃至全世界,史蒂芬·柯维的思想和成就,与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯(20周年纪念版)》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块,精选柯维培训课程中的实践训练习题,以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握,使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一,他是前总统克林顿倚重的顾问,《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者,AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家,两人思维跳跃,观点奇特新颖,对待感情,他们也细细琢磨,也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打,两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现,得此《鸳鸯谱》,闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱,靠谱。

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非常好,卖家服务好'快递快,

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东东很不错,值得一读

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[ZZ]写的的书都写得很好,[sm]还是朋友推荐我看的,后来就非非常喜欢,他的书了。除了他的书,我和我家小孩还喜欢看郑渊洁、杨红樱、黄晓阳、小桥老树、王永杰、杨其铎、晓玲叮当、方洲,他们的书我觉得都写得很好。[SM],很值得看,价格也非常便宜,比实体店买便宜好多还省车费。 书的内容直得一读[BJTJ],阅读了一下,写得很好,[NRJJ],内容也很丰富。[QY],一本书多读几次,[SZ]。 快递送货也很快。还送货上楼。非常好。 [SM],超值。买书就来来京东商城。价格还比别家便宜,还免邮费不错,速度还真是快而且都是正版书。[BJTJ],买回来觉得还是非常值的。我喜欢看书,喜欢看各种各样的书,看的很杂,文学名著,流行小说都看,只要作者的文笔不是太差,总能让我从头到脚看完整本书。只不过很多时候是当成故事来看,看完了感叹一番也就丢下了。所在来这里买书是非常明智的。然而,目前社会上还有许多人被一些价值不大的东西所束缚,却自得其乐,还觉得很满足。经过几百年的探索和发展,人们对物质需求已不再迫切,但对于精神自由的需求却无端被抹杀了。总之,我认为现代人最缺乏的就是一种开阔进取,寻找最大自由的精神。 中国人讲“虚实相生,天人合一”的思想,“于空寂处见流行,于流行处见空寂”,从而获得对于“道”的体悟,“唯道集虚”。这在传统的艺术中得到了充分的体现,因此中国古代的绘画,提倡“留白”、“布白”,用空白来表现丰富多彩的想象空间和广博深广的人生意味,体现了包纳万物、吞吐一切的胸襟和情怀。让我得到了一种生活情趣和审美方式,伴着笔墨的清香,细细体味,那自由孤寂的灵魂,高尚清真的人格魅力,在寻求美的道路上指引着我,让我抛弃浮躁的世俗,向美学丛林的深处迈进。合上书,闭上眼,书的余香犹存,而我脑海里浮现的,是一个“皎皎明月,仙仙白云,鸿雁高翔,缀叶如雨”的冲淡清幽境界。愿我们身边多一些主教般光明的使者,有更多人能加入到助人为乐、见义勇为的队伍中来。社会需要这样的人,世界需要这样的人,只有这样我们才能创造我们的生活,[NRJJ]希望下次还呢继续购买这里的书籍,这里的书籍很好,非常的不错,。给我带来了不错的现实享受。希望下次还呢继续购买这里的书籍,这里的书籍很好,非常的不错,。给我带来了不错的现实享受。

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发货速度很快,蛮好 “我只要在搜索框内输入书名、作者,就会有好多书摆在我面前供我挑选,价格方面还可以打折,这样便捷与优惠的购书方式我怎么可能不选择呢!”经常在网上购物的弟弟幸福的告诉我。据调查统计,当前网上书店做得较好的的网站有京东等。现在大街小巷很多人都会互相问候道:“今天你京东了吗?”,因为网络购书已经得到了众多书本爱好者的信任,也越来越流行。基于此,我打开网页,开始在京东狂挑书。本来我这个地区就没货 所以发货就晚了。但是书真的不错 只要发货就很快就到,应该是正品 至少录音啊 词语没有错,快递很快哦 继续努力,书已经送给门卫签收,不过快递员还打电话通知我,这样的服务态度真的值得其他的快递员学习,东京快递真的不错。好了,我现在来说说这本书的观感吧,一个人重要的是找到自己的腔调,不论说话还是写字。腔调一旦确立,就好比打架有了块趁手的板砖,怎么使怎么顺手,怎么拍怎么有劲,顺带着身体姿态也挥洒自如,打架简直成了舞蹈,兼有了美感和韵味。要论到写字,腔调甚至先于主题,它是一个人特有的形式,或者工具;不这么说,不这么写,就会别扭;工欲善其事,必先利其器,腔调有时候就是“器”,有时候又是“事”,对一篇文章或者一本书来说,器就是事,事就是器。这本书,的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|据了解,京东为顾客提供操作规范的逆向物流以及上门取件、代收货款等专业服务。已经开通全国360个大中城市的配送业务,近1000家配送站,并开通了自提点,社区合作、校园合作、便利店合作等形式,可以满足诸多商家以及消费者个性化的配送需求。为了全面满足客户的配送需求,京东商城打造了万人的专业服务团队,拥有四通八达的运输网络、遍布全国的网点覆盖,以及日趋完善的信息系统平台。所以京东的物流我是比较放心的。好了,现在给大家介绍两本好书:被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士,他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材;在美国乃至全世界,史蒂芬·柯维的思想和成就,与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯(20周年纪念版)》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块,精选柯维培训课程中的实践训练习题,以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握,使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一,他是前总统克林顿倚重的顾问,《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者,AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家,两人思维跳跃,观点奇特新颖,对待感情,他们也细细琢磨,也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打,两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现,得此《鸳鸯谱》,闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱,靠谱。

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记得有一次,我独自一人出来逛街。逛了大半天,什么也没有买到,不是东西不合适,就是价格太高,就在我准备两手空空打道回府的时候,无意中发现前方不远处有一个卖小百货的商店,走上前去一看,商店里面正挂着一些极其精致漂亮的背包,那时为了不至于两手空空回去,我总想凑合着买点东西,经过一番讨价还价,便商定了价格,付了钱之后,我正准备拿起我相中的背包离开的时候,无意中发现背包上有一根拉链坏了,于是我又重新挑选了一个,正要转身离开,那店主居然耍赖说我还没有付钱,硬拉着要我付钱,还说什么谁能证明你付了钱呢?没办法,我是自己一个人去的,旁边又没有其它顾客,谁能证明呢?天晓得。我辩不过她,只好愤愤不平地两手空空回去了。从那以后,我吃一堑,长一智,我就常常到网上购物了。书的内容很好,就是快递寄到时外面的塑料包装都破损了,幸好书未烂,希望京东在快递上更加强一点,正在阅读中,书不错,是正版,送给老公的。做父亲的应该拜读一下。以后还来买,不错给五分。内容简单好学,无基础的人做入门教材还是很不错的, 配料的讲解很细致,雕塑技法讲解也很细致。 人物雕塑难度不大,也有鲜明的形象个性,但算不上精美。 的确有可学之处,做入门教材还是不错的。在我还没有看这本书的时候,我丝毫不怀疑它是一本好书,很符合80后读者的口味。很难想象一本图书会被我看得像郭德纲的相声书一样,在地铁上都如饥似渴地手不释卷。人都说《红楼梦》是一部罕见的奇书,是人生的镜子,那么对于这部书,在某种意义上也令我感到了丝丝“找出心中所想”的意味,因为我不仅从中看出大论的味道,更是以一种看搞笑图书的心情在愉悦自己,事实上这本书确实不失幽默,在大论了一把之后确实愉悦了广大读者,在此之前,我从来没想过会像一本幽默小说一样去看这本书,因为多年来这类书的泛滥使我对其十分不屑。现在,京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音(JING DON|G)首字母组合。从此,您不用再特意记忆京东的域名,也无需先搜索再点击,只要在浏览器输入JD.COM,即可方便快捷地访问京东,实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢,TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称,同时也拥有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|好了,现在给大家介绍两本本好书:《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前,几个月的时间,欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字,美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪,更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破,每个精致跳动的文字,不再只是黑白配,而是有了鲜艳的色彩,首次全彩印刷,法国著名唯美派插画大师,亲绘插图。|两年的等待加最美的文字,就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术:怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程,彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习!当今世界最高明的思想控制与精神绑架,政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程,一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习!《洗脑术:怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于:读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认,却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在,而且无孔不入。阅读本书,你将获悉:怎样快速说服别人,让人无条件相信你?如何给人完美的第一印象,培养无法抗拒的个人魅力?如何走进他人的大脑,控制他们的思想?怎样引导他人的情绪,并将你的意志灌输给他们?如何构建一种信仰,为别人造梦?

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喜欢,看了一些了这天女友打电话问我借本书,说她写作需要参考,我说我家没有,但我可以帮你找。我一边接电话一边就上网搜索,很快找到,立马告诉她网上京东有。她说我不会在网上买书啊。我嘲笑她一番,然后表示帮她买。很快就写好订单写好她的地址发出去了。果然第二天,书就送到她那儿了。她很高兴,我很得意。过了些日子,我自己又上网购书,但下订单后,左等右等不来。以前从来不超过一星期的。我正奇怪呢,刘静打电话来笑嘻嘻地说,哎,也不知道是谁,心眼儿那么好,又帮我订了好几本书,全是我想要的,太好了。我一听,连忙问她是哪几本?她一一说出书名,晕,那是我买的书啊。原来我下订单的时候,忘了把地址改过来,送到她那儿去了。这下可把她乐死了,把我先前对她的嘲笑全还给我了。不过京东送货确实很快。我和女友都很满意。好了,废话不说。|发货真是出乎意料的快,昨天下午订的货,第二天一早就收到了,赞一个,书质量很好,正版。独立包装,每一本有购物清单,让人放心。帮人家买的书,周五买的书,周天就收到了,快递很好也很快,包装很完整,跟同学一起买的两本,我们都很喜欢,谢谢!好了,我现在来说说这本书的观感吧,网络文学融入主流文学之难,在于文学批评家的缺席,在于衡量标准的混乱,很长一段时间,文学批评家对网络文学集体失语,直到最近一两年来,诸多活跃于文学批评领域的评论家,才开始着手建立网络文学的评价体系,很难得的是,他们迅速掌握了网络文学的魅力内核,并对网络文学给予了高度评价、寄予了很深的厚望。随着网络文学理论体系的建立,以及网络文学在创作水准上的不断提高,网络文学成为主流文学中的主流已是清晰可见的事情,下一届的“五个一工程奖”,我们期待看到更多网络文学作品的入选。据说,2011年8月24日,京东与支付宝合作到期。官方公告显示,京东商城已经全面停用支付宝,除了无法使用支付服务外,使用支付宝账号登录的功能也一并被停用。京东商城创始人刘先生5月份曾表示京东弃用支付宝原因是支付宝的费率太贵,为快钱等公司的4倍。在弃支付宝而去之后,京东商城转投银联怀抱。这点我很喜欢,因为支付宝我从来就不用,用起来也很麻烦的。好了,现在给大家介绍两本本好书:《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前,几个月的时间,欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字,美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪,更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破,每个精致跳动的文字,不再只是黑白配,而是有了鲜艳的色彩,首次全彩印刷,法国著名唯美派插画大师,亲绘插图。|两年的等待加最美的文字,就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术:怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程,彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习!当今世界最高明的思想控制与精神绑架,政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程,一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习!《洗脑术:怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于:读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认,却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在,而且无孔不入。阅读本书,你将获悉:怎样快速说服别人,让人无条件相信你?如何给人完美的第一印象,培养无法抗拒的个人魅力?如何走进他人的大脑,控制他们的思想?怎样引导他人的情绪,并将你的意志灌输给他们?如何构建一种信仰,为别人造梦?

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还算可以,没有想象和宣传介绍的好。

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