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内容简介

　　《全国高等院校财经类英文版教材：国际贸易实务（英文版）》体现快乐最新的国际贸易条约、国际贸易惯例，具有较强的时代特征。在详述国际贸易基础知识、注重培养国际贸易基本技能、强调形成国际贸易操作和应用能力的同时。总结了我国多年开展国际贸易实践中积累的经验教训，探讨更好地开展国际贸易的方法。

内页插图

目录

第一篇国际贸易的准备工作
第一章 设计国际贸易计划和贸易策略
第一节 设定一个总体任务
第二节 了解不同的贸易渠道和贸易方式
第三节 进行SWOT分析
第四节 选择并调研外国潜在市场
第五节 制定国际贸易计划和贸易策略

第二章 通晓国际贸易的法律体系
第一节 国际贸易条约
第二节 国际贸易惯例
第三节 各国国内商事法律法规
第四节 国际贸易法律适用

第三章 取得对外贸易经营者资格和许可证
第一节 取得对外贸易经营者资格
第二节 取得对外贸易经营许可证

第二篇国际贸易合同的商订
第四章 国际贸易合同概述
第一节 国际贸易合同谈判的法律步骤
第二节 国际贸易合同的要素
第三节 国际贸易合同结构及主要内容

第五章 描述货物的有关条款
第一节 商品的名称
第二节 品质条款
第三节 数量条款
第四节 包装条款

第六章 国际货物运输及装运条款
第一节 国际货物运输方式
第二节 海洋货物运输合同的基本当事人及内容
第三节 运费的计算
第四节 运输单据
第五节 国际贸易合同中的装运条款

第七章 国际货运保险及保险条款
第一节 国际货运保险的基本概念
第二节 2009年版中国国际货运保险条款
第三节 2009年版协会货物保险条款
第四节 保险单据
第五节 国际贸易合同中的保险条款

第八章 国际贸易结算和支付条款
第一节 支付工具
第二节 主要国际贸易结算方式
第三节 国际贸易合同中的支付条款

第九章 贸易术语和价格条款
第一节 贸易术语及其惯例简介
第二节 《2010年国际贸易术语解释通则》
第三节 佣金及折扣
第四节 国际贸易合同中的价格条款

第十章 一般性条款
第一节 商检条款
第二节 不可抗力条款
第三节 索赔条款
第四节 仲裁条款

第三篇国际贸易合同的履行
第十一章 进出口合同履行总览
第一节 出口合同履行步骤
第二节 进口合同履行步骤

第十二章 保持沟通并提供付款保证
第一节 保持沟通和警觉
第二节 提供付款保证

第十三章 卖方安排生产和装船前检验
第一节 卖方安排生产
第二节 卖方安排装船前检验

第十四章 安排货物运输和保险
第一节 安排货物运输
第二节 购买货运保险

第十五章 申请报关
第一节 进出口报关前期阶段
第二节 进出境报关阶段
第三节 进出口报关后续阶段

第十六章 制单和付款
第一节 卖方缮制单据并交单
第二节 买方审单付款

第十七章 其他步骤
第一节 进出口外汇核销
第二节 卖方申请出口退税
第三节 买方收货
参考文献

精彩书摘

　　1．3 Undertaking a SWOT Analysis
　　Having drafted a general mission and learned about different trade channels and forms，youshall undertake a SWOT analysis about your company first．The SWOT analysis strives todetermine the current strengths and weaknesses’within your company，as well as theopportunities and threats facing your company（SWOT=strengths，weaknesses，opportunities，threats）．It needs to be as honest an appraisal as possible．
　　The findings of a SWOT analysis is the basis for any further planning that your companymay do，particularly in the field of international trade．The SWOT analysis would beer be doneby a cross—functional team that represents a broad range of perspectives．For instance，a SWOT team may include an accountant，a salesperson，an executive manager，an engineer，and anombudsman．And the SWOT team may analysize your company’s strengths，weaknesses，opportunities and threats in financial condition，organizational condition，demographicenvironment，economic environment，political environment，legal environment，social andcultural environment，environmental and technological environment，competition condition，research and development ability，etc．
　　Furthermore，if you find from the SWOT findings that your company is threatened by newcompetitors，or if a new opportunity is identified，you may decide to first address the threat ortake the advantage of the opportunity before moving into international trade．
　　1．Internal Factors
　　Strengths and weaknesses focus on the internal factors relating to your company’Sresources，abilities and skills．Strengths describe the activities that your company does well andthat set it apart from competitors．Weaknesses，on the other hand，refer to the areas in whichyour company needs to improve if it does not want to lose advantage to competitors．
　　For example，the strengths of a seller may be“skilled labour force”，“latest and bestmachines”，“highly productive factory”，“easy access to finance”，“a creative design team”，etc．The weaknesses of a seller may be‘‘poor quality control”，“insufficient staff”，“poor customerservices”，or“lack of access to finance”，etc．
　　……

前言/序言

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