風靡美國50年的思維方法
國際公認的批判性思維大師之作
耶魯、牛津、斯坦福等世界名校重視的人纔培養目標
中國教育不會教你的批判性思維方法
打開心智,提早具備未來創新人纔的核心競爭力!
強大的理性思維工具,助你厘清自我,看透世界!
海報:
你的思維方式決定著你正在做的事情。思維決定行為,思維決定感受,思維決定需求。
大多數人的思維方式都是潛意識的。而在你沒有意識到自身思維過程的情況下,要想改變思維的質量是不可能的。
這就像大部分悲觀的人都不會承認自己是悲觀的一樣,他們以消極悲觀的方式來思考自我和生命經驗,總是韆方百計地讓自己不高興。我們都是自己非理性思維方式的受害者,它妨礙我們對機會的覺察和把握,使我們不能專注於有意義的事情,妨害我們的人際關係,使我們墜入痛苦的深淵。
如果思維方式是一個人幸福成功與否的決定性因素,我們為何不去發現和學習那些幸福成功人士的思維技巧呢?本書將會呈現那些成功思考者的思維方式,並提供學習和練習它的方法。
批判性思維不是遠離生活的抽象名詞,掌握它,你就可以控製自己的思維方式,成為一名更加齣色、明智的思考者和解惑者,把握職業生涯和人生,乃至把握自己的各種情緒,逐漸不被他人所左右,從而最終提升自己的生活質量。
強大的理性思維工具,助你厘清自我,看透世界!
大腦的3個基本功能
構成思維的8種元素
評估思維的9個標準
提問的3種問題類型
優化學習的18種策略
閤理決策的4個關鍵點
2種自我中心的思維
客觀呈現的3種形式
3種類型的思考者
44種贏取辯論的詭計
策略性思維的11個核心理念
理查德·保羅(Richard Paul),國際公認的批判性思維,美國“批判性思維國傢高層理事會”主席。他建立瞭批判性思維中心、國傢批判性思維論壇以及國傢批判性思維學會,曾組織、主持過20次國際批判性思維大會。他建構瞭三因素批判性思維教學模式,即推理元素、智力標準和智力特質三要素,每個構成要素都有各自的內涵和外延。
侯玉波,中國社會心理學會常務理事、副秘書長;中國心理學會人格心理學專業委員會副主任,社會心理學專業委員會委員;北京心理學會理事、北京市社會心理學會副理事長。北京大學人格與社會心理學研究中心及北京大學—香港青年協會青少年發展研究中心秘書長。
這本書的語言風格齣乎意料的平易近人,這一點非常值得稱贊。在探討諸如“訴諸情感”或“滑坡謬誤”這類相對嚴肅的話題時,作者總能找到恰到好處的幽默感或貼近生活的例子來緩和氣氛,使得原本可能令人望而生畏的哲學思辨變得觸手可及。我記得有一個章節,專門討論瞭我們如何被營銷話術巧妙地引導,那段描述簡直就像是給我揭開瞭商業廣告的“天幕”,讓我清晰地看到瞭背後操縱人心的那隻“看不見的手”。閱讀體驗上,它不像是在啃一塊硬骨頭,更像是在與一位博學而風趣的朋友進行深度對話。這種流暢性極大地降低瞭學習麯綫,即使是沒有經過係統哲學訓練的讀者,也能輕鬆跟上節奏。它成功地將批判性思維從象牙塔中解放齣來,使其成為我們日常決策中隨時可以提取使用的實用技能,而不是束之高閣的理論。
評分這本關於思維方式的書,從一開始就抓住瞭我的注意力。它沒有采取那種枯燥的說教方式,而是像一個經驗豐富的嚮導,帶領我們穿梭於日常生活中那些看似尋常,實則暗藏邏輯陷阱的場景之中。作者似乎非常擅長於揭示我們思維中的盲區,那些我們習以為常卻從未深入審視的預設和偏見。讀完第一部分,我感覺自己像是在給老舊的思維模式做瞭一次徹底的“除塵”,許多曾經讓我感到睏惑或者做齣錯誤判斷的瞬間,突然間變得豁然開朗。比如,書中對“稻草人謬誤”的解析,不僅僅是概念的闡述,更是結閤瞭諸多生動的案例,讓我立刻就能在現實中找到對應的影子。這種將抽象理論具象化的能力,是這本書最寶貴的地方。它不隻是教你“是什麼”,更重要的是教你“如何辨彆”和“如何反駁”。那種閱讀過程中不斷産生“原來如此”的頓悟感,讓我對後續內容的期待值一路飆升,仿佛獲得瞭一把可以開啓理性之門的萬能鑰匙,迫不及待想用它來檢驗生活中的一切信息流。
評分真正讓我感到震撼的是書中對“信念體係”和“認知失調”的探討。這部分內容觸及瞭更深層次的心理層麵,揭示瞭我們為何如此固執地維護那些明顯站不住腳的觀點。作者沒有進行道德審判,而是客觀地展示瞭人類大腦為瞭保持內部一緻性所采取的各種“自我欺騙”策略。這種坦誠和深入的剖析,迫使我必須審視自己內心深處的那些“禁區”和“不可動搖的真理”。閱讀此書的過程,與其說是學習一套外在的分析方法,不如說是一次徹底的“自我認知升級”。它教導我們,真正的批判性思維首先要對自己的思維方式保持警惕和謙遜。這種自我反思的深度,是其他許多同類書籍所欠缺的。它不再滿足於指齣彆人的錯誤,而是將焦點對準瞭我們自己,要求我們承擔起對自身思想質量負責的責任。
評分坦白講,我對這類“工具書”通常抱持著審慎的態度,因為很多所謂的“工具”讀起來就像是僵硬的說明書,缺乏生命力。然而,這本書的結構設計極其巧妙。它不像一本教科書那樣堆砌術語,更像是一係列精心設計的智力挑戰,讓你在不知不覺中提升自己的分析能力。我特彆欣賞它對論證結構的分解,那種層層遞進的剖析,細緻到連一個修飾語的選擇都可能隱藏著微妙的意圖。讀到後半部分,我開始有意識地在與人交談時應用這些方法,結果發現效率和質量都有瞭顯著提升。不再是單純地接收信息,而是主動地去追蹤論點的來源、評估證據的可靠性,並檢查推理過程是否存在跳躍。這種訓練帶來的改變是內化的,它改變瞭我處理復雜問題的底層算法。我不再害怕麵對那些信息爆炸的時刻,因為我知道,隻要遵循書中的步驟,我就能從混亂中提煉齣清晰的脈絡,這是一種實實在在的賦權感。
評分從實操角度來看,這本書的組織結構極具邏輯性,可以視為一套完整的思維訓練手冊。每一章的結尾都設計瞭恰到好處的總結和練習題,這些不是那種敷衍瞭事的選擇題,而是需要你實際運用所學知識去分析一段復雜文本或一個社會現象的開放性思考題。我發現,隻有真正動手去解構那些題目時,書本上的理論纔真正“活”瞭起來,從紙麵上的符號變成瞭腦海中可以調用的思維工具箱。我甚至開始將這些工具應用於工作中的項目報告審查,顯著提高瞭發現潛在風險和優化論證結構的能力。總而言之,它遠超齣瞭我對於一本“思維入門”書籍的期待,更像是一部可以反復翻閱、每次都能挖掘齣新層次洞見的“思維升級指南”,其價值在於它提供的持續迭代的能力,而非一時的知識灌輸。
①多嚮互動,形式多樣.互動的課堂,一定的活動的課堂,生活的課堂。互動的條件:平等、自由、寬鬆、和諧。互動的類型師生互動、生生互動、小組互動、文本互動、習題互動、評價互動。互動的形式:問
評分會說話當飯吃,很想像電視颱的主持人那樣遊刃有餘的提問,很多時候,在會議上提的問題讓同事感覺我很優質。還有幾次,同事直接就說我想的太簡單。沒有站在客戶的角度去思考。這讓我很受傷,決定好好學習一下提問說話的能力。不要像以前一樣,說的話提的問題像個孩子。很喜歡這本書。希望能夠用到書中的那些方法。推薦給大傢!書不錯!
評分我要申請加入國足! 我現在的工資,真是不夠用的。聽說國足隊員都是年薪韆萬,我現在申請跳槽,加入國足,理由如下: 一、我也能不贏球; 二、 我也不能帶球突破對方球員; 三、對方球員帶球也能很輕鬆的把我晃過; 四、麵對對方球門,我也射不進球; 五、我也接不住隊友傳給我的球; 六、我也不能把球準確地傳給隊友; 七、在場上,我也會吃口香糖; 八、在場上我也敢罵裁判; 九、輸瞭球,麵對媒體我也會潸然淚下,過後又像沒事人一樣; 十、晚上我也能經常泡妞; 十一、輸球瞭拿300萬奬金,我也能臉不紅地收下這些錢; 十二、輸球瞭我也會發微博,指責罵我們的球迷。 實在不行的話我還可以當一名年薪百萬的解說員,因為我也能解說國傢足球隊的比賽。 反正就那麼幾句: 1 留給中國隊的時間不多瞭。 2 中國隊的形勢非常嚴峻。 3 今年的場地/天氣對中國隊産生瞭很大的阻礙。 4 危險。 5 還有機會。 6 現在齣綫隻剩理論上的可能瞭。 7 雖然被淘汰瞭,但是讓我們看到瞭希望。
評分經常網購,總有大量的包裹收,有很多的評語要寫! 但是,總是寫評語花掉瞭我大量的時間和精力! 迴頭想想,我花瞭錢瞭,還要我花這麼多的時間和精力來寫評語是不是很不劃算? 所以在一段時間裏,我總是不去評價或者隨便寫寫! 但是,我又總是覺得好像有點對不住那些辛苦工作的賣傢客服、倉管、老闆。 於是我寫下瞭一小段話,給我覺得能拿到我五星好評的賣傢的寶貝評價裏麵以示感謝和尊敬! 首先,寶貝是性價比很高的,我每次都會先試用再評價的,雖然寶貝不一定是最好的,但在同等的價位裏麵絕對是錶現最棒的。 其次,在與賣傢的溝通中,無論是前期谘詢還是後期詢問;賣傢都能好好解答。 另外,物流的速度也是可以接受的,偶爾有比較慢的物流,也希望大傢可以耐心等待,畢竟賣傢也不能控製物流的速度啊。 相反,賣傢比我們更希望能早日到貨,我們能早點付款啊! 希望賣傢能再接再厲。把店鋪做得更大更強,提供更多更好的東西給大傢
評分整書讀下來,提齣的概念太多,記住的也比較有限,總體來講,就是拋棄自我中心,尋求理性的思維,學會質疑自己固有的認知,按照思維的各個因素,來拷問自己是否理性。做一個眾人皆醉我獨醒的人痛苦還是做一個具備阿q精神的人幸福呢,得用一生來實踐吧
評分臣本布衣,躬耕於南陽,苟全性命於亂世,不求聞達於諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣於草廬之中,谘臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。後值傾覆,受任於敗軍之際,奉命於危難之間,爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明,故五月渡濾,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當奬率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸凶,興復漢室,還於舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至於斟酌損益,進盡忠言,則攸之、禕、允之任也。 願陛下托臣以討賊興復之效,不效則治臣之罪,以告先帝之靈。若無興德之言,則責攸之、禕、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自謀,以谘諏善道,察納雅言,深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。 今當遠離,臨錶涕零,不知所言。
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評分每年的京東圖書打摺日都會買一大堆書,爭取來年打摺日看完,讀書是一種習慣,不一定改變命運,但是一定會改變自己。
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