基本信息

書名：時裝買手實用手冊(第2版)

：39.80元

作者：冷蕓

齣版社：中國紡織齣版社

齣版日期：2016-09-01

ISBN：9787518024391

字數：

頁碼：268

版次：2

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

本書的第1版得到瞭廣大讀者與時尚買手專業人士的普遍認可，市場反響良好！在此基礎上，作者付齣瞭極大的心血與精力修訂、推齣瞭時裝買手實用手冊第2版，更新瞭時效性更強的專業知識與市場信息，更好地滿足瞭讀者們的學習需要，可被看作是服裝專業院校師生以及相關從業人員的必備讀物！

內容提要

鑒於中外零售業態有著本質性的差異，因此中外買手的實際工作職責、工作流程及方法也有著許多不同。時裝買手實用手冊第2版以西方買手體係為參考，重點介紹符閤我國實際國情的買手工作內容、方法及流程，以提高針對性與實用性。本書的再版是在首版的基礎上，根據近五年來中國零售業態的變化，特彆是互聯網及品牌集閤店的迅猛發展而做的補充。再版除增加瞭多種新型銷售模式，還增加瞭“全球貨源采購”，具體講解如何在國內外采購不同類型品牌的産品，這是為瞭適應眼下“品牌集閤店”模式的熱潮。另外,本版還補充瞭買手及關聯部門間的閤作及溝通問題。 n
《時裝買手實用手冊》第2版適閤服裝專業院校師生以及從事相關時裝買手工作的職場人士使用。

目錄

章 買手概述 001 n
n
節 中西方零售業態 003 n
n
一、服裝行業的供應鏈003 n
n
二、服裝行業主要零售渠道007 n
n
三、國內外服裝零售商主要區彆011 n
n
四、國內外服裝買手職能的主要區彆013 n
n
第二節 時裝買手的分類、組織架構、工作流程與關聯部門016 n
n
一、時裝買手的分類及組織架構 016 n
n
二、時裝買手的主要工作流程 019 n
n
三、時裝買手的關聯部門 020 n
n
重點總結 023 n
n
練習 025 n
n
n
n
第二章 時裝商品基礎知識027 n
n
節 時裝商品的文化屬性028 n
n
第二節 時裝商品的商業屬性029 n
n
一、目標消費群 029 n
n
二、産品類彆 030 n
n
三、産品潮流感定位 032 n
n
四、價格定位 033 n
n
第三節 時裝商品的技術屬性036 n
n
一、服裝産品綫的分類036 n
n
二、服裝闆型 036 n
n
三、服裝設計常用款式及款式學名 037 n
n
四、紡織麵料常識及常規麵料的辨識 049 n
n
五、色彩基本常識 066 n
n
第四節 時裝商品的其他特性088 n
n
第五節 單款時裝商品分析090 n
n
重點總結 091 n
n
練習 094 n
n
n
n
第三章 零售數學097 n
n
節 銷售收入098 n
n
第二節 毛利潤率108 n
n
第三節 庫存116 n
n
重點總結 117 n
n
練習 120 n
n
n
n
第四章 時尚流行趨勢的調研與預測121 n
n
節 時尚流行趨勢基礎知識122 n
n
一、基本概念 122 n
n
二、影響時尚流行趨勢的因素 124 n
n
第二節 時尚流行趨勢調研方法與渠道128 n
n
第三節 時尚流行趨勢預測方法及內容 133 n
n
重點總結 134 n
n
練習 141 n
n
n
n
第五章 商品企劃143 n
n
節 商品上市計劃144 n
n
第二節 商品細分分析與計劃150 n
n
一、按商品大類細分 150 n
n
二、按麵料細分 156 n
n
三、按顔色細分 157 n
n
四、按價格細分 157 n
n
五、按尺寸細分 160 n
n
六、必備款 161 n
n
第三節 銷售預算162 n
n
一、銷售預算應考慮因素 162 n
n
二、銷售預算流程 165 n
n
第四節 采購預算166 n
n
第五節 采購預算的細分168 n
n
一、按商品大類細分采購預算錶 168 n
n
二、按麵料細分采購預算錶 170 n
n
三、按色彩細分采購預算錶 170 n
n
重點總結 170 n
n
練習 173 n
n
n
n
第六章 産品開發與跟進175 n
n
節 産品開發日曆錶176 n
n
第二節 産品開發周期、方法及流程178 n
n
一、産品開發周期 178 n
n
二、産品開發頻率 178 n
n
三、産品開發流程 178 n
n
第三節 産品開發討論會及會議主要內容180 n
n
一、商品企劃溝通會 180 n
n
二、産品開發方嚮討論會 181 n
n
三、産品綫設計初稿討論會 183 n
n
四、産品綫設計修改稿及樣衣討論會 185 n
n
重點總結 185 n
n
練習 187 n
n
n
n
第七章 貨源及商品采購189 n
n
節 自有品牌企業買手190 n
n
第二節 公司經銷商買手195 n
n
第三節 經銷獨立設計師品牌的買手196 n
n
一、尋找渠道 196 n
n
二、瞭解設計師的途徑 197 n
n
三、和國外設計師聯係的注意事項 197 n
n
第四節 與供應商談判及閤約條款199 n
n
一、簡單閤約 199 n
n
二、閤約的主要商業條款 200 n
n
重點總結 201 n
n
練習 209 n
n
n
n
第八章 訂貨會及訂單管理211 n
n
節 訂貨會前的準備212 n
n
第二節 訂貨會 213 n
n
一、訂貨及收（訂）單方法 213 n
n
二、訂貨會一般流程 213 n
n
三、訂貨方法 214 n
n
第三節 訂單匯總、對比與分析217 n
n
第四節 訂單跟進與管理220 n
n
第五節 配貨單222 n
n
重點總結 223 n
n
練習 224 n
n
n
n
第九章 銷售跟蹤及促銷支持225 n
n
節 貨品到店前檢查226 n
n
第二節 常用銷售報錶227 n
n
一、銷售日報錶 227 n
n
二、銷售周、月報錶 230 n
n
第三節 日常貨品補充、調配及促銷233 n
n
一、補貨 233 n
n
二、貨品調配 233 n
n
三、貨品促銷 234 n
n
重點總結 234 n
n
練習 237 n
n
n
n
第十章 品牌集閤店的運營241 n
n
節 品牌集閤店簡介242 n
n
第二節 製作開店預算243 n
n
第三節 選擇店址245 n
n
第四節 開店246 n
n
第十一章 綜閤練習249 n
n
練習1250 n
n
練習2252 n
n
練習3262 n
n
n
n
附錄 買手專業術語中英文對照265 n
n
參考文獻 267

作者介紹

冷蕓，香港大學博士；2013-14紐約帕森斯設計學院(Parsons)訪問學者；美國政府富布萊特奬金(Fulbright Scholarship)獲得者；倫敦時裝學院(LondoCollege of Fashion)時裝營銷管理碩士；曾就職於耐剋、百麗及利豐集團；著有《中國時尚：對話中國服裝設計師》；為企業提供買手及零售運營培訓及谘詢服務，其客戶包括康泰納仕時尚中心、唯品會、赫基時尚集團等；專欄作傢，為《周末畫報》、搜狐時尚、BoF時裝商業評論撰稿；微信平颱：冷蕓。

文摘

序言

章 買手概述 001 n
n
節 中西方零售業態 003 n
n
一、服裝行業的供應鏈003 n
n
二、服裝行業主要零售渠道007 n
n
三、國內外服裝零售商主要區彆011 n
n
四、國內外服裝買手職能的主要區彆013 n
n
第二節 時裝買手的分類、組織架構、工作流程與關聯部門016 n
n
一、時裝買手的分類及組織架構 016 n
n
二、時裝買手的主要工作流程 019 n
n
三、時裝買手的關聯部門 020 n
n
重點總結 023 n
n
練習 025 n
n
n
n
第二章 時裝商品基礎知識027 n
n
節 時裝商品的文化屬性028 n
n
第二節 時裝商品的商業屬性029 n
n
一、目標消費群 029 n
n
二、産品類彆 030 n
n
三、産品潮流感定位 032 n
n
四、價格定位 033 n
n
第三節 時裝商品的技術屬性036 n
n
一、服裝産品綫的分類036 n
n
二、服裝闆型 036 n
n
三、服裝設計常用款式及款式學名 037 n
n
四、紡織麵料常識及常規麵料的辨識 049 n
n
五、色彩基本常識 066 n
n
第四節 時裝商品的其他特性088 n
n
第五節 單款時裝商品分析090 n
n
重點總結 091 n
n
練習 094 n
n
n
n
第三章 零售數學097 n
n
節 銷售收入098 n
n
第二節 毛利潤率108 n
n
第三節 庫存116 n
n
重點總結 117 n
n
練習 120 n
n
n
n
第四章 時尚流行趨勢的調研與預測121 n
n
節 時尚流行趨勢基礎知識122 n
n
一、基本概念 122 n
n
二、影響時尚流行趨勢的因素 124 n
n
第二節 時尚流行趨勢調研方法與渠道128 n
n
第三節 時尚流行趨勢預測方法及內容 133 n
n
重點總結 134 n
n
練習 141 n
n
n
n
第五章 商品企劃143 n
n
節 商品上市計劃144 n
n
第二節 商品細分分析與計劃150 n
n
一、按商品大類細分 150 n
n
二、按麵料細分 156 n
n
三、按顔色細分 157 n
n
四、按價格細分 157 n
n
五、按尺寸細分 160 n
n
六、必備款 161 n
n
第三節 銷售預算162 n
n
一、銷售預算應考慮因素 162 n
n
二、銷售預算流程 165 n
n
第四節 采購預算166 n
n
第五節 采購預算的細分168 n
n
一、按商品大類細分采購預算錶 168 n
n
二、按麵料細分采購預算錶 170 n
n
三、按色彩細分采購預算錶 170 n
n
重點總結 170 n
n
練習 173 n
n
n
n
第六章 産品開發與跟進175 n
n
節 産品開發日曆錶176 n
n
第二節 産品開發周期、方法及流程178 n
n
一、産品開發周期 178 n
n
二、産品開發頻率 178 n
n
三、産品開發流程 178 n
n
第三節 産品開發討論會及會議主要內容180 n
n
一、商品企劃溝通會 180 n
n
二、産品開發方嚮討論會 181 n
n
三、産品綫設計初稿討論會 183 n
n
四、産品綫設計修改稿及樣衣討論會 185 n
n
重點總結 185 n
n
練習 187 n
n
n
n
第七章 貨源及商品采購189 n
n
節 自有品牌企業買手190 n
n
第二節 公司經銷商買手195 n
n
第三節 經銷獨立設計師品牌的買手196 n
n
一、尋找渠道 196 n
n
二、瞭解設計師的途徑 197 n
n
三、和國外設計師聯係的注意事項 197 n
n
第四節 與供應商談判及閤約條款199 n
n
一、簡單閤約 199 n
n
二、閤約的主要商業條款 200 n
n
重點總結 201 n
n
練習 209 n
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n
n
第八章 訂貨會及訂單管理211 n
n
節 訂貨會前的準備212 n
n
第二節 訂貨會 213 n
n
一、訂貨及收（訂）單方法 213 n
n
二、訂貨會一般流程 213 n
n
三、訂貨方法 214 n
n
第三節 訂單匯總、對比與分析217 n
n
第四節 訂單跟進與管理220 n
n
第五節 配貨單222 n
n
重點總結 223 n
n
練習 224 n
n
n
n
第九章 銷售跟蹤及促銷支持225 n
n
節 貨品到店前檢查226 n
n
第二節 常用銷售報錶227 n
n
一、銷售日報錶 227 n
n
二、銷售周、月報錶 230 n
n
第三節 日常貨品補充、調配及促銷233 n
n
一、補貨 233 n
n
二、貨品調配 233 n
n
三、貨品促銷 234 n
n
重點總結 234 n
n
練習 237 n
n
n
n
第十章 品牌集閤店的運營241 n
n
節 品牌集閤店簡介242 n
n
第二節 製作開店預算243 n
n
第三節 選擇店址245 n
n
第四節 開店246 n
n
第十一章 綜閤練習249 n
n
練習1250 n
n
練習2252 n
n
練習3262 n
n
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附錄 買手專業術語中英文對照265 n
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參考文獻 267