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内容简介

《圣才教育·物业经营管理过关必做1200题（含历年真题）》是全国物业管理师执业资格考试科目《物业经营管理}的一本过关必做习题集。《圣才教育·物业经营管理过关必做1200题（含历年真题）》遵循指定教材的章目编排，共分为12章，根据最新考试大纲的内容和要求精心编写了约12加道习题，其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容，侧重于选用常考重难点习题，并对大部分习题进行了详细的分析和解答。
《圣才教育·物业经营管理过关必做1200题（含历年真题）》特别适用于参加全国物业管理师执业资格考试的考生，也可供各大院校物业管理专业的师生参考。

内页插图

目录

第一章 物业经营管理概述
第一节 物业经营管理的概念
第二节 物业经营管理的层次与工作内容

第二章 房地产投资及其区位选择
第一节 房地产投资
第二节 房地产投资的风险
第三节 房地产投资区位的选择

第三章 房地产投资分析技术
第一节 投资分析的基本概念
第二节 现值与现值计算
第三节 设备更新中的经济分析
第四节 房地产投资财务评价指标

第四章 收益性物业价值评估
第一节 收益性物业的概念
第二节 收益性物业价格的概念和特征
第三节 收益性物业价值和价格的种类
第四节 影响收益性物业价格的因素
第五节 收益性物业估价的基本方法

第五章 房地产市场与市场分析
第一节 房地产市场概述
第二节 房地产市场的供求关系
第三节 房地产市场结构与市场指标
第四节 房地产市场的特性与功能
第五节 房地产市场分析
第六节 物业经营管理计划

第六章 租赁管理
第一节 物业租赁概述
第二节 租赁管理与租赁方案
第三节 房屋租赁合同
第四节 租户关系管理

第七章 成本管理
第一节 物业管理中的成本及其分类
第二节 成本估算方法
第三节 成本预算
第四节 成本控制

第八章 合同与风险管理
第一节 物业管理中的主要合同类型
第二节 物业服务合同
第三节 招标投标阶段的合同管理
第四节 风险管理理论
第五节 保险与物业保险

第九章 财务管理与绩效评价
第一节 财务管理概述
第二节 财务报告分析
第三节 物业管理绩效评价
第四节 绩效评价的主要方法
第五节 物业管理报告

第十章 写字楼物业经营管理
第一节 写字楼及写字楼物业管理
第二节 写字楼租赁管理
第三节 写字楼安全与风险管理
第四节 写字楼物业服务企业的选择与评价

第十一章 零售商业物业经营管理
第一节 零售商业物业及其分类
第二节 零售商业物业经营管理中的经济学原理
第三节 零售商业物业的租赁管理
第四节 零售商业物业的现场管理
第五节 风险与安全管理

第十二章 物业经营管理的未来发展
第一节 房地产组合投资管理
第二节 大型企业物业资产管理
第三节 设施管理
第四节 不良物业资产管理
第五节 可持续的物业管理
第六节 新技术应用带来的变革

前言/序言

圣才教育·物业管理师考试 物业经营管理过关必做1200题（含历年真题）（附140元大礼包） 电子书 下载 mobi epub pdf txt

评分☆☆☆☆☆

很好的书籍很好的学习必备佳品，，，，希望宣传能给力的，能越做也好，下次还会在来的额，京东给了我不一样的生活，这本书籍给了我不一样的享受，体会到了购物的乐趣，让我深受体会啊。

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④关系和谐，才能有轻松愉快；关系融洽，才能够民主平等。生生和谐、师生和谐、环境和谐、氛围和谐，都需要教师的大度、风度与气度。与同行斤斤计较，对学生寸步不让，艰难有和谐的课堂。和谐的关键在

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书嘛，买了就是为了学习，考试。

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②民主平等是指在学术面前人人平等，在知识面前人人平等。不因家庭背景、地区差异而歧视，不因成绩落后、学习困难遭冷落。民主的核心是遵照大多数人的意志而行事，教学民主的核心就是发展、提高多数人。可是总有人把眼睛盯在几个尖子学生身上，有意无意地忽视多数学生的存在。“抓两头带中间”就是典型的做法。但结果往往是抓“两头”变成抓“一头”，“带中间”变成“丢中间”。教学民主最好的体现是以能者为师，教学相长。信息时代的特征，能者未必一定是教师，未必一定是“好”学生。在特定领域，特定环节上，有兴趣占有知识高地的学生可以为同学“师”，甚至为教师“师”。在教学中发现不足，补充知识、改善教法、

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书还是不错，送的东西以为有用，原来是没有用的

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我看了这本书籍很好，有不错的感想。认真学习了这本书，给我几个感受

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给同事带的，总体还好

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质的要求，对教育规律的把握，对教学艺术的领悟，对教学特色的追求。

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