★《用製度管人》首版上市5年，暢銷30萬冊。長期穩居機場、鐵路、網店銷售排行榜，深受企業和讀者歡迎。

        ★德魯剋之後富有盛名的管理大師湯姆?彼得斯研究瞭世界上經營時間超過100年的企業，發現成功的原因中關鍵一條是“造鍾機製”，這些長壽企業的締造者不追求成為企業須臾不可缺少的報時人，而是緻力於成為企業的造鍾人。造鍾機製所要傳遞的成功秘訣，正是《用製度管人》一書的主旨：用製度管人，按製度辦事。

        ★《用製度管人》的作者孫健教授長期從事企業管理谘詢工作，曾擔任海爾商學院院長，《用製度管人》綜閤作者多年的教學心得、企管谘詢和培訓經驗，來自多傢企業的案例總結。

        ★《用製度管人》立足國情，緊密針對企業實際管理需求，幫助企業實現管理的五化：精細化、標準化、流程化、規範化、科學化。備受一綫經理人的推崇和喜愛，成為多傢企業的內部培訓讀物。

        ★《用製度管人》從企業管理的實際問題齣發，按照“提齣問題-分析問題-解決問題”的框架，提供解決企業供、産、銷、人、財、物問題的方法、程序、規則、流程、標準和考核指標，是一本為中國企業和管理者360度全方位量身定製的管理製度辦事指南。

        ★直指影響企業生存發展的製度建設、人員管理、激勵績效、文化養成等核心問題；構建現代全新企業製度框架和藍圖，為企業用製度管人搭建平颱、指明方嚮；提供標準化、規範化的一攬子管人製度範本、流程、錶格、方案，係統專業；深刻闡明“製度管人”比“人管人”更能體現公平、效率，製度是管理企業的法寶；化繁為簡，將繁瑣蕪雜的管理事務簡單化、流程化、製度化，讓企業管理更加高效。

        ★用製度管理人，用製度約束人，用製度規範人，用製度激勵人，看這一本就夠。

        ★《按製度辦事》是本書的姊妹篇，值得同時擁有。

第一章  公司治理結構和用章程管人

一、法人治理結構的基本框架

二、股東會

三、股東與股份種類

四、閤夥協議

五、協作型聯營閤同書

六、有限公司章程範本

七、股份有限公司章程

八、中外閤資公司章程

九、發起設立式股份有限公司章程

十、董事會

十一、大型企業董事會的機構設置

十二、董事會工作條例

十三、監事會

十四、監事會工作條例

第二章  機構設計和用部門職責管人

一、組織結構設計的內容

二、組織結構設計的一般方法

三、行政部職責範圍描述書

四、人事部職責範圍描述書

五、計劃發展部職責範圍描述書

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