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内容简介

《高尔夫101条黄金法则》是让你轻松、智慧、幽默、经验之谈的高尔夫小书。

内页插图

目录

引言
高尔夫：什么是重点？
大人物
球杆面角度
铁杆的构造
特殊短铁杆
完美的推杆
小白球
握杆
握杆的指导
保持在一条直线上
完美的站姿
小球的位置
运动，游戏，或者只是悠闲的散步
混合杆
第一次开球的紧张
挥杆
小球的飞行路线
策略的重要性
伸展身体
球袋，鞋子和手套
正确的热身
让果岭管理人放轻松
挑选一位专业教练
推杆的基本功
向下击打，再向上击打
球场上的穿戴
斜坡
英雄
独特性
在滨海球场打高尔夫
一杆进洞
看老虎·伍兹打球
列出清单
清晨还是黄昏？
正确的庆祝方式
击高球的基本方式
果岭的观察
大师赛入场券
防晒霜
高尔夫练习场
饮料运载车
怎样观看一场巡回赛的电视转播
旋转球的处理
小鸟推杆的练习
近穴击球的掌握
闻着花香（快点去吧）
战胜沙坑障碍
俱乐部专业选手
疯狂高尔夫
第1 9洞
优秀的推杆选手
比赛策略的黑色艺术
棒击球
拍一张像样的照片
强力后旋球
获奖感言
开球
日常饮食
和父亲打一局
怎样打高吊球
值得赞扬的市政球场
果岭有多绿7
高尔夫之神
全世界联合起来的高尔夫球手们
更合适你的装备
记分
从年轻时开始培养
公开赛的一天
比赛规则
与专业选手一起打球
与老板一起打球
如何有意地击出曲线球
击球前的准备动作
高尔夫礼仪
目测距离
摘掉帽子
易普症以及如何摆脱它
比洞赛的刺激感
在风中打高尔夫
更换握把
德克萨斯争夺战
到哪儿购买成套装备
可以的话就步行吧
水面的诱惑
把它带到球场
T字尺和加重球杆
恼人的高尔夫球手
高尔夫书籍
在球座上
在家练习
无益的课程
动身前往滑雪山球道
高尔夫旅行
差点证书
赠予的艺术
背着球包
夫妻档高尔夫
都在你的脑海中
轻松、简单、流畅地……
或不是这样？
高尔夫的家乡
我希望看到的变化
索引

前言/序言

高尔夫101条黄金法则 电子书 下载 mobi epub pdf txt

评分☆☆☆☆☆

其次，这本书的纸张质量很好，没有异味，不粗糙。一看就是正版，也是新书，塑封的。

评分☆☆☆☆☆

高尔夫101条黄金法则和描述的一样，好评！上周周六，闲来无事，上午上了一个上午网，想起好久没买书了，似乎我买书有点上瘾，一段时间不逛书店就周身不爽，难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾于是下楼吃了碗面，这段时间非常冷，还下这雨，到书店主要目的是买一大堆书，上次专程去买却被告知缺货，这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问，小姐却说昨天刚到的一批又卖完了！晕！为什么不多进点货，于是上京东挑选书。好了，废话不说。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具不这么说，不这么写，就会别扭工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是器，有时候又是事，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对腔调本身的赞美。|发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！了解京东2013年3月30日晚间，京东商城正式将原域名360更换为，并同步推出名为的吉祥物形象，其首页也进行了一定程度改版。此外，用户在输入域名后，网页也自动跳转至。对于更换域名，京东方面表示，相对于原域名360，新切换的域名更符合中国用户语言习惯，简洁明了，使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时，作为京东二字的拼音首字母拼写，也更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步，京东越做越大。||||好了，现在给大家介绍两本本好书谢谢你离开我是张小娴在想念后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。洗脑术怎样有逻辑地说服他人全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全

评分☆☆☆☆☆

再次，送货员的速度很快，态度也非常好，还帮忙送上楼，一句怨言都没有。非常感动！

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在分析这四种竞争区域时首先需要排除由于牌照、法规、专利、技术、自然资源等方面限制导致的非完全竞争性区域，这类区域竞争并不充分，因此利润通常较高，但这并不是由高明的战略或营销策略带来的，而是来自其他条件的制约。这种非完全竞争性区域又分为两类，一类是由于国家出于国家安全等方面原因从牌照、法规以及自然资源等方面控制形成的非竞争性垄断，如中国能源行业的原油进口配额、通信行业的牌照以及九寨沟、黄山景区等。这类非竞争性垄断与竞争性垄断是不同的，竞争性垄断是由于市场竞争形成垄断，如可口可乐与百事可乐，竞争性垄断可以通过高明的市场策略逐渐以弱胜强，从而将其战胜，而破晓营销战略就是专门传授这方面的方法，但由牌照、法规等方面形成的垄断是无法通过竞争来战胜的。由竞争之力形成的垄断可以由竞争之力来解决的，不是由竞争之力形成的垄断则无法通过竞争之力解决。另一类由专利、技术等方面原因形成的技术性竞争性垄断，如微软、思科等企业，这一类技术性竞争性垄断与可口可乐、百事可乐市场性竞争垄断不同，由技术等原因产生的竞争性垄断只能由新技术的产生而发生改变。行业垄断地位由何种因素决定，则垄断地位的变化也只能由该因素来改变。

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最后，关于书籍内容方面，总体来说是一本好书，读完受益匪浅，很有作用。收藏了，有空或者书荒时会随时抽空看看。

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　　这四种竞争区域的竞争激烈程度按常识判断应该是同质区域＞隐性区域＞创新区域＞全新区域，但实际上并非完全如此，中国近二十多年来GDP平均增速高达10个百分点，很多行业从无到有，年均增速能达到20%以上，因此即使很多行业产品的相似度很高，但由于整个行业的规模扩大很快，只要努力经营仍能取得很好的业绩。而全新的区域虽然前途无量，但投资期长，启动资金大，初始产品在设计、制造等方面仍存在不少的缺陷，而开始的客户群规模小，所以反而容易失败，比如美国摩托罗拉公司1987年提出规模宏大的铱星计划，如果它成功了，将开创个人卫星通信的新时代，但十一年之后，1998年11月1日铱星系统开始商用时，市场环境已经与1987年发生了很大变化，铱星系统已吸引不到太多的用户，摩托罗拉公司被迫于1999年3月15日宣布铱星计划失败。所以不能教条地认为隐性区域一定比同质区域好、创新区域又好于隐性区域。各种区域的规模并不是一成不变的，各区域的规模是会因为社会、经济等外部环境的变化而变化的，而区域规模的变化会直接影响区域内竞争激烈程度，所以必须根据实际情况加以分析。如果能善用策略，出奇致胜，那么即使是同质区域也能以弱胜强，创造出很好的市场发展空间，如果没有很好的经营策略、营销战略，即使是创新区域、全新区域，也会变成企业的百慕大三角区。

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