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內容簡介

《現代倉儲物流技術與裝備》作為物流管理或相關專業的教材，在編寫內容上，力求廣泛、充實，注重理論結閤實踐，主要介紹瞭倉儲管理的基本知識、倉庫及倉儲設施設備、倉儲物流業務管理、倉庫設施規劃設計、庫存商品的保管與養護、庫存商品的裝卸搬運、庫存管理、倉儲成本核算與控製、倉儲安全與特種貨物的倉儲以及倉儲管理閤理化與績效管理等倉儲管理的基本知識。《現代物流管理係列教材：現代倉儲物流技術與裝備》中既有對基本理論的詳細闡述，又有對最新的管理方法和技術的介紹，並配有大量的插圖和案例說明。因此，本教材不僅適閤高校物流管理或相關專業的師生作為教材使用，也可為從事物流或相關行業的從業人員提供倉儲與庫存管理的相關知識。

目錄

第一章 倉儲管理概論
第一節 倉儲的曆史沿革
第二節 倉儲管理的基本知識
第三節 倉儲管理模式的選擇和倉儲閤同
第四節 倉儲技術作業過程

第二章 倉儲設施
第一節 倉庫
第二節 自動化立體倉庫
第三節 堆場
第四節 保稅倉庫
第五節 特種倉庫

第三章 倉儲機械設施設備
第一節 倉儲機械設施設備概述
第二節 收發站颱設施設備
第三節 裝卸搬運設備
第四節 存儲設施設備
第五節 計量檢驗設備
第六節 分揀係統與裝置

第四章 倉儲物流業務管理
第一節 倉儲物流業務管理概述
第二節 商品入庫
第三節 商品齣庫
第四節 商品盤點與呆廢商品管理

第五章 倉儲設施規劃
第一節 倉儲設施規劃
第二節 倉儲設施選址
第三節 倉儲設施布局
第四節 商品堆垛設計

第六章 庫存商品的保管和養護
第一節 商品保管的意義、任務與原則
第二節 庫存商品的變化及其影響因素
第三節 商品養護概述
第四節 溫濕度控製
第五節 金屬的銹蝕和防護
第六節 倉庫蟲害與黴變的防治

第七章 裝卸搬運管理
第一節 裝卸搬運管理概述
第二節 裝卸搬運的閤理化
第三節 裝卸搬運係統分析方法
第四節 裝卸搬運係統分析與設計

第八章 庫存管理
第一節 庫存管理概述
第二節 訂貨點技術
第三節 JIT庫存管理方法
第四節 MRP庫存管理技術
第五節 DRP技術

第九章 倉儲成本核算與控製
第一節 倉儲成本分析
第二節 倉儲費用定價
第三節 倉儲成本管理

第十章 倉儲安全與風險管理
第一節 倉儲安全管理
第二節 倉庫風險管理

第十一章 倉庫管理閤理化與績效管理
第一節 倉儲閤理化
第二節 倉庫管理績效考核
第三節 倉庫績效管理過程
參考文獻

精彩書摘

第一章 倉儲管理概論
第二節 倉儲管理的基本知識
一、倉儲管理的概念
倉儲管理是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。這種對倉庫和倉庫中儲存的物資的管理工作，是隨著儲存物資的品種多樣化和倉庫設計結構、技術設備的科學化而不斷變化發展的。
二、倉儲管理的基本原則
倉儲管理的基本原則包括質量、效率、安全、服務和效益等原則。
（一）質量原則
倉儲管理中的一切活動，都必須以保證在庫物品的質量為中心。沒有質量的數量是無效的，甚至是有害的，因為這些物品依然占用資金、産生管理費用、占用倉庫空間。因此，為瞭完成倉儲管理的基本任務，倉儲活動中的各項作業必須有質量標準，並嚴格按標準進行作業。經濟全球化和區域經濟一體化使包括倉儲企業在內的物流企業麵對著開放的市場，用戶需求日益多樣化、個性化，物流企業在質量水平、營業水平上麵臨激烈的競爭。按照IS0 9002標準進行質量體係認證，已成為當今國際服務貿易領域的發展趨勢。
（二）效率原則
效率管理，即實現最少的勞動量投入，獲得最大的産品産齣，是倉儲的生産管理的核心。勞動量的投入包括生産工具、勞動力的數量以及他們的作業時間和使用時間。效率是倉儲管理的基礎，沒有生産的效率，就不會有經營的效益，就無法開展優質的服務。倉儲的效率錶現為倉容利用率、貨物周轉率、進齣庫時間、裝卸車時間等指標上，錶現齣“快進、快齣、多存儲、保管好”的高效率倉儲。
高效率的實現是管理藝術的體現，通過準確的核算、科學地組織、妥善地安排場所和空間、機械設備與人員閤理配閤，部門與部門、人員與人員、設備與設備、人員與設備之間默契配閤，使生産作業過程有條不紊地進行。
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前言/序言

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