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[日] 三矢裕等著

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出版社：东方出版社

ISBN：9787506063425

商品编码：1073368621

出版时间：2013-06-01

具体描述

作者:(日)三矢裕等著作刘建英译者定价:32 出版社:东方出版社出版日期:2013年06月01日页数:201 装帧:平装 ISBN:9787506063425 稻盛和夫的经营模式。
京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。
稻盛和夫在拯救日航时，全面推行了阿米巴模式。
阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确
企业发展方向，并把它传递给每位员工。 ●总序什么是阿米巴经营
●第1章京瓷的经营
●1 创业以来的大胆创新精神
●2 阿米巴经营——培养企业家的经营
●3 阿米巴经营的活力
●4 每位员工都是经营者
●
●第2章阿米巴经营的目的
●1 组织结构创新
●2 实现全员参与的经营
●3 通过核算衡量员工贡献，培养员工的目标意识
●4 实行高度透明的经营
●5 自上而下和自下而上的整合
●6 培养领导人
●7 阿米巴经营和赋权
●
●第3章阿米巴之间通过内部交易展开竞争
●1 把市场机制引入制造现场
●2 定价是经营之本
●3 从公司外部采购
●部分目录

内容简介

本书深入剖析了由稻盛和夫开创的经营方法——阿米巴模式，分析了阿米巴的运行方式，阐明了阿米巴经营模式的目的。
阿米巴经营五大目的：
（1）实现全员参与的经营；
（2）以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；
（3）实行高度透明的经营；
（4）自上而下和自下而上的整合；
（5）培养领导人。

(日)三矢裕等著作刘建英译者作者简介
三矢裕神户大学经营学博士，神户大学经营学研究科教授
谷武幸神户大学经营学博士，神户大学名誉教授
加护野忠男神户大学经营学研究科教授