优客工场毛大庆倾情作序。来自硅谷创业教父史蒂文·霍夫曼多年的创业经验，拉近硅谷与中国创业者之间的距离，全方位再现创业的必经之路，深层次点评创新是如何实现的。为我们呈现创业和创新的过程中zui艰难也zui精彩、zui微小也zui伟大的真实面貌。
　　被誉为硅谷创业教父的史蒂文·霍夫曼，是《福布斯》杂志排名第yi名的创业孵化器Founder Space创始人，也是硅谷著名连续创业家、天使投资人。Founders Space着力于全球性的资源连接与整合，至今已孕育了100多组团队。Founders Space开发的创业培训课程在全球名列前茅，被遍布亚洲、欧洲和美洲的50多家全球合作伙伴广泛采用。
　　这是一本为中国创业者量身定做的创业指南。史蒂文·霍夫曼频繁地穿梭于中美两地，与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话，积累了大量的来自中国创业者的第yi手经验。
　　这是一本完全来自实战经验的创新圣经。作者霍夫曼毕业于南加州大学，做过好莱坞的剧本制作人、开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司……曾是一位连续创业者，他深谙硅谷创新的秘密，清楚中国创业者的创业瓶颈，为中国创业者的创业之路提供了另一种思维视角。
　　解答关键问题
　　o 硅谷的创业者是如何在孵化器内展开创新的？
　　o 为什么有些zui精明的企业却在这个过程中失败了？
　　o 什么是构建创新团队的zui佳方法？
　　o 哪些人应该被引入创新团队，以及他们应该具有什
　　么样的技能？
　　o 在大企业中应该如何进行创新？
　　o 哪一种方法和过程可以带来持续性的结果？
　　o 你又该如何来辨别下一个价值10 亿美元的机会？

　　这是一本为中国创业者量身定做的创业指南，将帮助创业者理解创新的基本方法、模式和硅谷的创业理念。作者霍夫曼频繁地穿梭于中美两地，与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话，积累了大量的来自中国创业者的第yi手经验。在这本书里，从创业团队的人员配备到创业融资的成败再到团队的高效管理，从创业者的心理素质到创业者的独到眼光再到企业赖以生存的根本，360度无死角地呈现了一家公司从初创到惊艳到立足再到稳定的全过程，可谓《从0到1》的实践版。
　　这更是来自硅谷的创业教父在创业寒冬时要对创业者说的话，当人人都在感叹创业不易、创新更难时，他却说，资本寒冬正好能让市场回归理性。霍夫曼从一个白手起家的创业者角度，也从一个资深投资人的角度，重新审视创新，有力地向我们证明了，对所有企业来说，创新不再是一种选择，而是进入商业世界的敲门砖。
　　没有一本书详细解析了在硅谷孵化期内的创业公司的整个创新过程以及它们所使用的方法论，也没有任何一本书讲到了该如何将这些创新技巧应用于大到全球性的跨国公司、小到那些在车库里的初创企业，《让大象飞》做到了。
　　当创业环境好的时候，风口之上，一切皆有可能；当风口没了的时候，大象还能飞吗？
　　这本书是给当下创业者zui好的解答。

　　史蒂文·霍夫曼毕业于南加州大学，硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人，《福布斯》杂志排名第yi的创业孵化器--Founders Space创始人，人称“霍夫曼船长”。他还曾做过好莱坞的剧本制作人，开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司……
　　成立Founders Space以来，他致力于全球资源连接与整合，多年来培训指导了全球数百家初创公司的创始人，其中就有为人熟知的图片分享平台Instagram。他在旧金山和这些创始人一起工作，帮助他们理解创新的基本方法、模式和硅谷的理念，并实际运用这些方法和理念来推出具有革命性的产品和服务。来自亚洲、欧洲和美洲等的50多家全球合作伙伴都在广泛采用他的团队开发的创业培训课程。他也常在硅谷及世界各地的科技及商业大会上发表演讲，活跃于全球科技和创业社群中。身为创业导师，他也经常出现在《纽约时报》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等欧美主流媒体上。

推荐序　创新的本质就是简单的客户体验
中文版序　与众不同的中国创业者
前　言　船长日志
第yi章　寻找方向：不管是否寒冬，总有浪潮在往这里
技术并没有你以为的那么重要
桀骜不驯的硅谷聚集了一群“疯子”
在正确的时间做出正确的东西，这就是时机
创新之前，别说你不屑于模仿
第二章　准备启航：拉一支队伍，一起干吧
将初创团队成员控制在5 人以内
过多的资金有可能是一味毒药 /
逼自己一把，你才知道你有多优秀
停止空想，先把眼前的事做好
融资！融资！
第三章　打造产品：爱它，但不要太爱它
所谓的商业神话往往并不适用于你的世界
你zui大的优势是已经输无可输
设计创新就是为用户解决一个真正的问题
重写商业规则才是真正的成功
不要轻易爱上你的作品
隆重推出新产品之前请多打几遍草稿
第四章　锁定市场：你先吃透用户，用户才想吃透你
用户的建议正是创新的灵感来源
与其向用户疯狂推销，不如坐下来安静倾听
可以大力合作的远远不止你的团队成员
搜集数据，并用它检验你的创意
用户获得的价值才是zui应该关注的事情
第五章　持续创新：基业长青，靠的是内部创新
好好利用每一个员工的独特想法
zui可怕的是没有从失败中获取新的洞见
看一看那些走向失败的企业案例
避免那些非常聪明的人阻挡你前进
照顾各方利益，务必让所有人都参与进来
第六章　高速运转：快点，一定要走在市场前列
技术日新月异的时代，速度意味着一切
毫不犹豫地一次次按下重启按钮
随时随地准备调整方向
创新需要多元化，别只看到明星员工
去做一些截然不同的事情吧
成为一个赢家的七件法宝
现在，迎接企业的腾飞吧
附　录　你必须知道的与创新有关的概念
创新的神话
创新的类别
创新的领域
译者注

　　对于任何企业来讲，创新都是它们获得长久成功的关键。那些已经成熟的企业和市场正在被一些非常敏捷的初创企业和突破性的技术以越来越快的步伐所颠覆。下一波的技术浪潮可能来自人工智能和增强现实。大企业正在寻求能介入这一竞争优势的命脉，试图改变自己的企业文化、组织架构以及激励方式，以便在企业内部培育创新机制。
　　在这本书中，史蒂文·霍夫曼对于创新的重要性，以及如何在团队和企业的内部培育创新机制的实际操作给出了一些非常有说服力的案例。他的洞见来自他多年来在硅谷以及全球多个国家与初创企业一起工作的经历。对于企业的领导者以及有抱负的创业者，这是一本必需阅读的好书。
　　谷歌前副总裁、风险投资人 马修·斯特普卡
　　在霍夫曼的书稿里，我找到了与他如此多的共同理念。在创业的过程中，我们成功的切入点远比想象的要小，我们所需要突破的事情远比不变的事情要多，但是我们得到的也远比失去的多。
　　飞马旅创始人 袁岳
　　对于霍夫曼的很多理念，身为创业者的我有着感同身受的理解与共鸣。无论你想要了解宏观趋势下的潮流，还是个体创新的发展机遇，这本书都不会让你失望。
　　优客工场创始人 毛大庆
　　创新与创业的过程千头万绪，跌宕起伏，这中间是否有可循的规律？这本书帮助创新者与创业者找到了相对清晰的答案。
　　北京大学光华管理学院管理实践教授、创新学堂创始人 蔡剑
　　这本书写得非常直截了当，中国现在的创新环境已不是10年前的状况了，国际化眼光和策略已经提升到了新高度，对创业者的要求也与日俱增，这本书是回应时代的佳作，作为创新创业学科的参考书，一定能使更多年轻人受益。
　　浙江大学管理学院教授、前斯坦福大学教授 卢伟
　　真正的创业者应该是具有颠覆式和创新思维的创造者，当前中国的创业已从商业模式驱动升级到以技术创新驱动的新阶段。这本书给创业者带来全新的思维理念和颠覆式的创业方法，能够帮助创业者走出思维的混沌，站在一个新的高度来重新规划创业计划。这是一本难得的好书，相信创业者会收获良多！
　　追梦者基金暨创新谷创始人 朱波
　　史蒂文有扶持创业者的丰富经验和一套完善的方法论，更重要的是他有实际的创业经验，不是只说一大堆理论。我十分认同这种专业的指导和经验分享，它能使你对创新更有把握，你也将从中感受到他的激情。
　　威汉营销传播集团创始人兼CEO 陈一枬
　　作为一个经验丰富的企业家和诸多创业公司的指导专家，史蒂文为企业家和管理者提供了创新的工具和路线图，帮助他们精通创新的艺术。
　　硅谷著名天使投资人 吉尔·庞希纳
　　在这本书中，霍夫曼船长分享了在快速变化的世界中他用创新带领企业前进的独到见解和智慧，这也是他多年来活跃在创新前沿的心得。无论是在初创公司还是在成熟的公司，我强烈推荐创业者和企业高管阅读此书。
　　梁颖凖 AAMA珠三角分会副主席兼创始会长
　　“高高山顶立，深深海底行”，无论做人、做事、做企业还是写书，高度和深度的结合都非常重要。这一点不管是在霍夫曼身上还是在《让大象飞》一书中，都得到了很好的体现。霍夫曼曾是成功的创业者、跨国公司的高管，现在是全球知名的创业导师，他创立的“创始人空间”，让中国创业者与全球的创新者、各种资源实现连接与沟通。这本书精辟地总结了全球顶ji孵化器内的创新过程和方法论，比如小处着手、挑战信念、克服恐惧等，深入浅出地诠释了中国创业者的本土化落地路径。不论你是来自初创企业、家族企业、还是跨国公司，这都是一本不可多得的好书。
　　李践 行动教育集团董事长
　　我们正站在新的科技创新潮的节点上，过去科技创新的积累已经促进创新由量变向质变转化。史蒂文分享了他多年来与创业者紧密合作的宝贵经验，以及对世界各地创新科技发展的深刻领悟，带领读者全面理解世界为何需要创新，以及为何每次科技创新潮都发生在硅谷。这本书是创业者的创新指南。
　　张璐 《福布斯》美国30位30岁以内的风险投资行业荣誉人物
　　当今世界，以大（大数据）、智（智能化）、移（移动化）、云（云计算）、物（物联网）为代表的新技术正在重塑整个人类社会，新产品、新服务、新模式层出不穷，且正在颠覆传统商业的方方面面，所以创新才是企业的核心竞争力！那么，如何才能把握成功创新的脉搏，武装自己和自己的公司，在竞争中立于不败之地？霍夫曼般长通过硅谷这个世界创新中心的历史发展和大量案例，提炼了系统且实操的创新思路和方法。
　　王晓辉 盛景网联科技股份有限公司
　　霍夫曼船长在硅谷很有人缘，人也很风趣幽默。书如其人，相信大家一定会开卷有益！
　　文厨 长城会创始人、董事长
　　本书不仅精选了大量经典的初创案例，也精辟地分析了成功的要素及失败的原因。里面收录了把想法转化行动的办法，能帮助读者重整自己的思维模式。
　　程仁智 北京富士康创新工厂策略评估处长
　　史蒂芬·霍夫曼来中国接触了许多中国创业者、企业家和政府官员，他把他在中国的感受与在硅谷的创业经历、对创新创业的深刻理解结合在一起，特别为中国的创业者撰写了这本书。这是一本值得阅读和思考的书，关于创新的概念和理解，视角十分独特，充满智慧，对中国的创业者极具指导意义。
　　上海交通大学创业学院常务副院长  赵旭教授
　　史蒂文是一个充满传奇色彩的创意大师、企业家、天使投资人和创业导师。他具有好莱坞式的天马行空的热情与创意、硅谷的创新创业精神和犹太人的商业天赋。他在这本书里描绘了如何系统性地挖掘创新创业的机会，避免创业路上的那些坑，提高创业的成功率，在资本寒冬下，此书可谓雪中送炭。强烈建议每一位创业者和企业合伙人认真研读此书。
　　创大资本创始人、董事长 许洪波
　　史蒂文是专注于跨境创新的践行者，致力于打造以硅谷为轴心，辐射全球的创业社区。这本书是他的一手心得。我相信不仅仅对跨境创新社区的成员，而且对全球关注创新创业的朋友来说，阅读这本书都是一次跟随霍夫曼船长的心灵之旅。
　　詹朋朋 复旦大学中国风险投资研究中心博士后
　　霍夫曼先生他多次来中国，也影响了身边很多人。这本书也一定能让更多创业和投资的朋友受益，让更多优秀企业成为一飞冲天的“大象”。
　　徐勇 天使成长营
　　创新将重塑人类的想象和命运，感谢霍夫曼船长极具前沿性的洞察，帮助中美的创新力量产生智慧的核聚变碰撞。
　　黄海燕 太库CEO
　　霍夫曼先生在硅谷有多年投资、创业、培训的丰富经验，人脉广博，而且胸怀天下，为世界各地渴望发展的创业者提供了大量的培训和辅导。如今他把这么多年的经验和秘诀以及大量亲历的硅谷案例写成了书与大家分享，相信会让每一位创业者收获良多。
　　张无邪 纳什空间创始人、CEO
　　史蒂文把他过去几十年担任创新导师的视角全景展现给我们每个读者。读这本书，我就没有停下来。我看到了他睿智的眼睛，犹太人独有的犀利和总结。
　　万科城市和产业发展公司副总经理 张乐群
　　从霍夫曼的演讲以及与他的交流中，我感受到了他超乎常人的热情和激情，满满的亲和力和感染力。他是创业者中的创业者、领导者中的领导者，不仅能够传授自己丰富的知识和经验，还能用自己的激情和魅力引导着创业者的步伐，我相信看到这本书的人会跟我有同样的感受。
　　北加州清华校友会会长 陈科
　　我在斯坦福大学多次听过霍夫曼先生的演讲，他真是妙语连珠，生动诙谐。这本书是他多年演讲的升华，相信它会启发你的创新，帮你建立多维创业架构。
　　美国斯坦福大学国际发展中心培训部及中国联络部主任 郇舒叶
　　很高兴霍夫曼先生酝酿许久的新书终于面世了。里面有作者亲身经历的大量创业实例，从多个维度深入浅出地分析了创业者所需要关注的主要问题和应对策略，相信中国的读者，特别是创业者，一定能够从中感受到原汁原味的硅谷思维与方法论！
　　上海人大人科技创新服务有限公司联合创始人 余慧子
　　创新是一种热情。也是一种方法。非常高兴看到具有丰富创业经验的船长把他多年的心得分享出来，也希望本书能够成为国内创新书籍中的一股清流。
　　KDX集团首席战略官、清华大学交叉创新中心特别顾问 郑天佑
　　史蒂文生动描绘了硅谷精彩纷呈的创新场景，深刻剖析了硅谷创新的精髓，提炼了硅谷创新的黄金法则，对于我们更好地学习和了解硅谷具有启发性的借鉴意义。
　　全球创新论坛发起人 崔巍

　　我写这本书的目标是：具体地揭示隐藏在硅谷这个世界创 新工厂背后的创新过程，解析硅谷重塑我们的生活和命运的能 力。在过去的 10 年里，我在旧金山和数百位初创企业的创始 人一起工作，帮助他们理解创新的基本方法、模式和硅谷的理 念，并实际运用这些方法和理念来推出具有革命性的产品和服 务。我能告诉你的是，创新不是简单而直截了当的，也不是一 个线性的过程。创新是一个不可预知的、不合常理的，以及令 人不可思议的艰难过程，这也正是为什么会有那么多的人和企 业在创新上失败。它的艰难程度就好像你想让一头大象飞起来 一样。但在今天，创新同样还是创造绝大多数财富的源泉，如 果你不去创新，那么你就会和这些财富失之交臂。
　　无论你是为自己还是为他人打工，在今天这个世界，你需要创新才能有竞争力。无论你是初创企业的创始人、公司高 管、小企业主、自由职业者还是专业人员，在世界的某个地方 一定存在着某种技术，而这种技术将会颠覆你所从事的行业。 如果你不能驾驭这项技术来为你自己建立优势，那么肯定会有 其他人这样做。创新已经不再是一个可选项，它是你进入商业 世界必须付出的代价。
　　今天几乎每一家主流企业都把创新当成其首要的任务，但 只有不到 1/4 的企业高层领导认为他们自己的公司能进行有效 的创新。创新的压力以及因创新失败而付出的代价在不断地上 升，然而绝大多数公司在创新上却没有任何建树，依然在使用 数十年前就已经在推广的陈旧技术。这就是为什么世界上一些zui大的企业会把整个市场输给那些它们从来没有听说过的初创 企业。
　　“创始人空间”（Founders Space）是世界领xian的孵化器和 加速器中的一员。作为“创始人空间”的船长，我一直站在创 新的前线。在硅谷，所有人都称我为霍夫曼船长，我与那些创 始团队一起工作，手把手地帮助他们构建自己的商业模式，创 造具有突破性的产品，协助他们进行融资并扩大他们公司的规 模。在整个过程中，创始团队会不断地进行各种尝试，经历失 败并从错误中汲取教训。作为他们的导师和顾问，我得以近距 离观察那些成功的团队是如何把一个粗糙的、还远没有真正成 型的想法转变成为下一个具有轰动效应的企业的，而我自己也 在这个过程中获得了极有价值的洞见。
　　在本书中，我将向你展示成功的初创企业以及大企业创造 出新的产品和服务的过程，并同时解答每一位创新者都需要知 道的关键问题：
　　· 硅谷的创业者是如何在孵化器内展开创新的？
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我相信书没选错，只是物流差了些，明显不是京东的风格

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比较喜欢看这种书啦，但是质量不错啦