店铺： 世纪慧泉旗舰店
出版社： 机械工业出版社
ISBN：9787111386759
商品编码：1072448370
包装：平装
开本：16
出版时间：2012-07-01
页数：243
正文语种：中文
具体描述
| 基本信息 | |||
| 商品名称： | 商业模式新生代（个人篇） | 其他参考信息 | |
| 作者： | [美国]蒂姆 克拉克 | 开本： | 16开 |
| 定价： | 89.00元 | 页数： | 243页 |
| 慧泉价： | 出版时间： | 2012-07-01 | |
| ISBN号： | 9787111386759 | 印刷时间： | 2012-07-01 |
| 出版社： | 机械工业出版社 | 版次： | 1 |
| 商品类型： | 图书 | 印次： | 1 |
| 主编推荐 | |
| 畅销书《商业模式新生代》作者的又一力作 教你正确认识自我价值，并快速制定出超乎想象的人生规划 一本实用且发人深省的作品。你只需把关注点从个人技能转移到价值服务，即可设计出充满满足感的人生。 | |
| 内容简介 | |
| 你是否梦想全新的职业发展机会和生活机遇？ 我们都会有这样的梦想，只是大多数人缺少进行自我设计的结构化方式。日新月异的商业模式变化，使我们面对着前所未有的重大职业和生活机遇。 本书提出的单页式解决方案曾帮助全球数以千计的个人实现商业模式创新。它能有效地消除职业不确定感，为你带来巨大自信；它能以系统化的方式优化*重要的商业模式，实现个人商业模式的定制化。 | |
| 作者简介 | |
| 蒂姆·克拉克，作者 蒂姆·克拉克是BusinessModelYou.com网站个人商业模式运动发起人。作为一位教师/培训师以及经验丰富的企业家（曾有过价值数百万美元的商业收购活动成功和失败经验），克拉克写作编辑过五本关于企业经营、商业模式和个人开发的作品，其中包括国际畅销书《商业模式新生代》。他拥有商科硕士和博士学位，目前在东京筑波大学做访问教授。 亚历山大·奥斯特瓦德，合著作者 | |
| 目录 | |
| 来自43个国家的真实的重塑者： 客户经理 55 广告主管 61 知名博主 182 商业教练 188 职业咨询顾问 112 计算机程序员 102 电脑工程师 225 医生 45 博士研究生 62 遛狗师 68 编辑 157 工程师 47 企业家 123 执行助理 59 财务调查员 219 图像设计自由工作者 53 绿色行动先锋 162 历史学家 120IT 专业人士 86 音乐家 180 网络营销商 222 医学院预科生 104 电台播音员 186 废品回收员 210 销售员 57 人生探索者 131 心理自助导师 149 滑雪运动员 83 供应链分析员 197 税务律师 112 教师 127 团队领导 188 技术培训师 129 译员 51 婚礼摄影师 49 1画布 学习如何利用关键工具描述分析组织和个人商业模式 第1章商业模式思维：适应快速变化的世界 5 第2章商业模式画布 11 第3章个人版商业模式画布 39 2思考 反思人生方向，协调个人期望和职业发展 第4章我是谁 67 第5章我的人生目标是什么 119 3修订 利用画布和个人分析调整或重建你的工作生活 第6章准备好调整自己 147 第7章重新设计个人版商业模式 161 4行动 让我们付诸实践 第8章计算你的商业价值 195 第9章在市场中测试你的商业模式 209 第10章结束语 229 5补充阅读 了解《商业模式新生代（个人篇）》相关资源 《商业模式新生代（个人篇）》 社区 238 主创人员简介 240 注释 242 | |
| 精彩内容 | |
| 协会的客户包括年费用户和非年费用户，前者指定期付费参加小组活动并享受利益的人，后者指不定期付费，只参加特定活动的人。 客户需要协会完成哪些任务？ 协会的主要工作是在纽约地区组织各种赛跑活动。 简而言之，该协会是一家客户付费享受服务的非营利组织。 那么，对于那些免费向客户提供服务的组织来说情况又是怎样的呢？商业模式的理念是否同样适用于此类组织呢？ 答案是肯定的。 例如，孤儿观察（OrphanWatch）就属于这样的非营利组织，这个慈善组织的目标是为孤儿提供栖身之所和一日三餐，并为他们提供教育服务。和纽约公路跑步者协会一样，孤儿观察也需要资金来维持其日常运转。例如，它必须： ?购买食物、衣服、图书以及照顾孤儿所需的其他物品； ?支付工作人员工资； ?租赁宿舍/学校、支付水电费、维修费、法律咨询费和其他费用； ?为未来发展积累准备金。 再次回到商业模式的两个基本问题，对孤儿观察来说，这次的答案稍微有些不同。 孤儿观察的客户是谁？ 该组织的客户分为两类： ①孤儿，他们是该组织服务的实际受益人；②捐赠人和其他支持者，他们通过捐款和购买孤儿手工艺品的方式为孤儿观察提供资金来源。 客户需要孤儿观察完成哪些任务？ 该组织主要有两项工作：①照顾孤儿；②为大型慈善组织和个人捐献者提供渠道，帮助他们实现慈善捐献工作和希望。作为回报，这些客户以礼品、赠款、捐献和产品购买等形式向孤儿观察“支付”收入。 上述分析表明，表面上非营利组织可以免费向某个客户群体提供服务，但实际上它们必须向另一个客户群体收费以补贴免费服务。 由此可见，商业模式的两大基本问题也适用于孤儿观察这样的免费服务组织，其中的道理和营利性机构完全一样。 残酷的事实 像孤儿观察这样的组织，如果失去捐款将会怎样？ 很明显，它将无法继续自己的使命。即便全体工作人员都答应无偿工作，该组织还是无法支付其他必要的成本，结果只能关门大吉。 可以说，现代经济中几乎所有企业（也包括政府）都必须面对这个残酷事实——没钱就意味着倒闭。 虽然不同的企业有不同的目标，但是要想生存下来并取得发展，每个企业都必须遵守“生计*一”这个基本原理，都必须有一套可行的商业模式。 在这里，“可行”的解释很简单，指的是现金流人大于现金流出，至少两者要基本持平。 | |
| 版权/插图 | |
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用户评价
评分
看了几家比价，还是这家最划算
评分好书，大家多看看，虽然很贵，有用的地方不到100个字。
评分还不错
评分就是价格太贵了，内容不错 别人推荐的
评分11111111111
评分11111111111
评分好书一本
评分书的质量非常不错，是正版的！
评分很好的书?很值得读的书啊
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