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內容簡介

　　本叢書更加強化應用主持的實用性、可操作性，融知識性和實用性為一體，讓廣大讀者在學會主持理論知識的同時，可以在主持工作的實踐中靈活地運用這些知識，從而迅速提高自身的主持能力和素質。
　　本叢書還精煉瞭一些基礎性的內容；在理論的闡述方麵，力求言簡意賅、通俗易懂，便於理解和實踐應用；關於例證，力求在貼近現實、切閤實際的同時與時俱進，充分反映當下的形勢與特點。此外，係統地增補瞭原來沒有詳盡闡述到的主持人相關內容，以保證叢書在應用主持領域知識的覆蓋麵更係統、更全麵。

目錄

第一章 主持人參與節目策劃的意義和要求
第一節 節目主持人參與策劃的涵義
第二節 節目主持人參與策劃的意義
第三節 節目主持人參與策劃的原則
第四節 節目主持人參與策劃的程序
第二章 造就主持人策劃能力的保障機製
第一節 造就主持人策劃能力的市場機製
第二節 造就主持人策劃能力的選拔機製
第三節 造就主持人策劃能力的培訓與學習機製
第四節 造就主持人策劃能力的管理與激勵機製
第三章 主持人節目策劃前的準備
第一節 受眾調查的作用
第二節 受眾調查的內容
第三節 受眾調查的方法
第四章 主持人采訪策劃藝術
第一節 主持人采訪策劃的特徵
第二節 主持人采訪策劃的運作
第三節 主持人采訪策劃的環節
第四節 主持人采訪策劃的方式
第五節 主持人采訪策劃的技巧
第五章 主持人編輯策劃藝術
第一節 主持人編輯策劃中的結構分析
第二節 主持人編輯策劃中的策劃意識
第三節 主持人編輯策劃中的辯證思維
第四節 主持人編輯策劃中的要領把握
第六章 主持人節目的策劃構思
第一節 主持人節目策劃構思的特點要求
第二節 主持人節目策劃構思的主要內容
第三節 主持人節目策劃構思的基本意識
第四節 主持人節目策劃構思的基本過程
第七章 新聞類主持人節目策劃
第一節 新聞類主持人節目及特色
第二節 新聞類主持人節目的策劃
第三節 新聞類主持人節目策劃方案及評述
……
第八章 服務類主持人節目策劃
第九章 綜藝主持人節目策劃
第十章 談話類主持人節目策劃
參考書目

精彩書摘

　　第一章 主持人參與節目策劃的意義和要求
　　第一節 節目主持人參與策劃的含義
　　由於策劃活動的多元化，導緻瞭對策劃涵義多元化的理解。美國管理學專傢卡內基與梅隆大學教授西濛認為：“管理就是決策。”而決策是通過策劃之後作齣的，因此可以把策劃看成是管理手段或決策過程；有人認為策劃是對未來采取的行動作決定的準備過程；還有人認為策劃是一種構想或理性思維程序。上述認識都是對策劃某個角度的剖析，都有其閤理的部分。
　　從已發錶的有關節目策劃的文章來看，不同的論說者都從不同的角度給它下瞭定義，這些定義大緻可歸納為以下幾類： 第一類是狹義的策劃，指視角新、立意高、開拓深、介入及時的主持人節目的謀劃和組織過程。即以客觀存在為基礎，在不違反客觀規律的情況下，對主持人節目的時機、手段、藝術等所作的策劃。 第二類是主持人節目的“動作策劃”。它作為一種設計、一種決策和組織貫穿於整個主持人節目過程之中。大到節目風格的定位、宗旨的確立、欄目的設置，小到節目的思路、手段的使用等都屬於策劃的範疇。
　　第三類是廣義的主持人節目策劃。包括廣告的安排、公關策劃，等等。
　　第四類是主持人節目事件等的策劃，它是指在某一事件發生前，由主持人和幕後記者設計，對事件發生予以更加完美的報道的一種策劃。
　　由此可以說，策劃就是籌劃或謀劃，是一項在現有基礎上的創造性活動。它根據現實的各種情況與信息，判斷事物變化的趨勢，圍繞某一活動的特定目標中心來全麵進行構思、設計和選擇閤理可行的方式，從而形成正確的決策和高效的工作。
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主持人節目策劃藝術（修訂版） 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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