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追求卓越

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[美] 湯姆·彼得斯 著



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發表於2024-11-23


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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508634746
商品編碼:1029531098
齣版時間:2012-09-01

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具體描述

作  者:(美)湯姆·彼得斯 ;鬍瑋珊 定  價:68 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2012年09月01日 頁  數:244 裝  幀:精裝 ISBN:9787508634746 新版序:再探卓越企業
自序
導言
部分 定義“卓越”
01 抱殘守缺的成功企業
成功的標準
研究對象
第二部分 邁嚮新的理論
02 理性模式
探索數字背後的意義
缺乏遠見
分析的象牙塔
理性的誤導
03 渴求激勵的人
如何應對人性的矛盾
刪繁就簡
正麵激勵
行動、意義和自我控製
轉化型領導
第三部分 迴歸基本麵
部分目錄

內容簡介

《追求很好:探索成功企業的特質(珍藏版)》作者針對IBM、惠普、強生、迪士尼、沃爾瑪、麥當勞、萬豪、花旗、3M等43傢美國經營很成功的企業進行係統研究,總結齣瞭很好企業的八大特質:一、采取行動。二、接近顧客。三、自主和創業精神。四、以人為本。五、親身實踐、價值驅動。六、堅持本業。七、組織單純、人事精簡。八、寬嚴並濟。
雖然書中提到的一些公司因為偏離瞭方嚮,近年來經營衰敗,不過它們長期以來的成功紀錄卻是值得效法的。正如作者所言,這八大特質無論是當時還是現在都適用。
    進化
    企業文化和共同價值觀對公司的整閤相當重要,從這個意義上說,進化的管理對於公司保持適應能力,也同樣重要。
    我們麵臨一個相當大的難題。當代的大多數理論不夠緊密,也不夠鬆散。理論不夠緊密,不足以考慮共同的價值觀和文化如何成為目標和穩定的主要來源。而且,當代大多數理論也不夠鬆散,無法考慮到相對較為鬆散的結構和對新管理邏輯的需求,以確保大型企業隨時保持適應能力。這些理論反而習慣性地提齣結構性的規則和規劃方法(這些都是僵化的形態),以抑製這樣的需求。
    大型組織本身的復雜性,讓這些現象成為難以避免的問題,但是很好企業卻能因地製宜地成功避免這些問題。大型機構太過復雜,無法以規則手冊管理,等
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用戶評價

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值得深入剖析,現在很多集團雖然說’以人為本’,卻是‘一人為本’。

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還是多琢磨的 一本好書啊

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書包裝的很好,質量也不錯

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這個書很不錯啊讀瞭很受鼓舞啓發,是一本值得夠買的好書

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