對於軟件開發而言，用戶故事地圖是一個很有價值的工具，但前提是你必須明白它的用途和正確用法。用戶故事地圖很容易被誤解和誤用，因此，本書深入解釋瞭如何用它來幫助團隊始終聚焦於用戶及其需求，而不是熱衷並癡迷於單個炫酷的産品特性而迷失方嚮。
作者Jeff Patton展示瞭用戶故事的種種用法，力求幫助團隊在整個開發過程中始終圍繞著項目展開更好的互動交流。通過這樣的對話，團隊*終能對構建怎樣的産品及其能夠用戶帶來怎樣的價值和體驗達成共識。這樣的共識是打造品質産品的前提。

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內容簡介

Martin Fowler序

敏捷軟件開發運動的興起為軟件行業帶來瞭諸多積極的變化，大型需求要進行拆分，這

個意識的建立便是其中之一。切分後的需求稱為“故事”（story），故事的使用使得軟

件開發項目的過程進一步可視化。通過故事方式來組織開發的産品，每一個故事實現都

和整個軟件接近集成，每個人都可以看到産品在不斷成長。用戶也可以理解故事，開發

者通過決定下一個迭代開發哪個故事來管理軟件開發項目。可視化程度的大幅提升，使

得用戶可以深入參與到項目中來，而不是像以前那樣需要等上一年甚至更久時間纔能拿

到開發完成的新特性。

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需求拆分本身也有很多負麵影響，容易丟失軟件係統全景圖（whole picture）便是其中
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