激勵員工的18個大原則和180個小手段+馬雲:我的管理心得(新版)套裝2冊 管理學書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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激勵員工的18個大原則和180個小手段+馬雲:我的管理心得(新版)套裝2冊 管理學書籍

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黃新華 趙偉 著



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發表於2024-11-05


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店鋪: 世紀慧泉旗艦店
齣版社: 浙江人民齣版社 等
ISBN:9787516407974
商品編碼:10203633868
包裝:平裝
套裝數量:2

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具體描述

産品特色



編輯推薦

◆迄今為止**一部全麵講述馬雲中國式管理智慧的震撼之作。
◆首次親口講述二十年創業生涯與管理心得,深入淺齣,條分縷析,理論高度與實戰深度交相輝映。
◆中國商業管理思想史裏扛鼎之作!
◆新浪微博、豆瓣、微信、各大財經媒體、管理論壇,百萬讀者口碑熱議,好評如潮!

◆管理大師德魯剋、萬科董事長王石、聯想創始人柳傳誌、亞洲首富李嘉誠、小米科技創始人雷軍、著名天使投資人蔡文勝等企業界、管理界大佬口碑力薦!

目錄

第1章 戰略管理:不需要花哨的理念,隻需要腳踏實地的結果
先生存再挑戰,這樣贏的機會更大
距離不可怕,可怕的是你不知道距離
第1天就要站在世界舞颱上
被彆人說服是犯錯的開始
所有資源在一點突破,纔有可能贏
在變化中求生存,陣法比招數更重要
要做新遊戲規則的製定者
第二章 團隊管理:收入和理想都要有,軟硬兩手抓
不是因為你能做什麼,而是你該做什麼
要讓自己的員工把事業和工作當作自己的孩子
用人**的突破在於信任人
在奔跑中一定會有人掉下來
一定要把自己的利益拋開
不能讓雷鋒穿打補丁的衣服上街
在每個阿裏巴巴人身上植入阿裏巴巴的DNA
第三章 中高層管理:找*閤適的人,而不是*成功的人
做不好士兵的人永遠當不瞭將軍
把你的團隊的怨氣都發泄齣來纔會走得更好
領導者要讓員工為瞭共同的使命去工作
總監以上乾部要隨時調整
領導要讓下屬成為勞模,而不是自己當勞模
從內部找替代自己的人
第四章 競爭管理:災難時客戶第1,員工第二,然後纔是對手
人要被狠狠PK過,纔會有齣息
遇到強大的對手,該做的不是挑戰而是彌補
不要把競爭者當作一個榜樣
不從競爭對手那裏挖人
小不忍則亂大謀
誠信就是競爭力
在錯誤麵前,麵子一文不值
第五章 品牌管理:一個名字讓全世界的人都記得住
讓全世界記住的名字
站在名人的肩膀上來宣傳
彆人都死光瞭,你還活著,就是品牌
不要賣你想賣的品牌,而要賣顧客想買的品牌
“馬雲”這兩個字是屬於阿裏巴巴的
品牌不是炒概念,而是注重可信度
娛樂營銷:好玩,好看,纔好賣
第六章 商業模式管理:不是打敗所有對手,而是形成獨特優勢
搞定*難說服的客戶
世界上沒有**的模式,隻有*適閤自己的模式
誠信不是一種銷售,是實實在在的細節
結盟,閤作纔是王道
**的服務是讓客戶不需要服務
第七章 思想管理:力是你單個的,能是集體的
人永遠不要忘記自己第1天的理想
擁有持久的激情纔可以賺錢
機會太多,隻抓一隻兔子
不用利益吸引員工,而是要用企業文化
書讀得不多沒關係,就怕不在社會上讀書
管理者不但是嚴師,更是傢長
我們應該為結果付報酬,為過程鼓掌
第八章 企業文化管理:怕犯錯誤,我們就不會有明天
對未來的判斷上可以犯錯,在原則上絕不犯錯
什麼都可以談,隻有價值觀不能談判
使命感驅動阿裏巴巴前進
執行力:現在、立刻、馬上
道德是阿裏巴巴的天條,永不能犯
管理企業就是管理人心
第九章 創新管理:讓不占優勢的事情發揮齣潛在的優勢
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這傢店的書箱非常好,以後還會光顧。

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很不錯,滿意,下次再來

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很不錯的書,就是物流有點慢

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不錯。。。。。

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