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内容简介

被誉为日本行销大师、备受各方推崇的企业管理顾问神田昌典，向不同年龄层的读者铁口直断那些MBA没教过的事，
面对企划、提案等创造性课题时，如果没有思考模式——也就是思考什么、按什么顺序思考的条理，我们就找不到构思的头绪。
《一张图表解决所有商业问题》中，作者运用全脑思考模式，指导您如何充分运用已经具有的知识进行高质量思考，如何运用一张简单的图表连接您的想法与结果，做出一流的企划和提案。
全脑思考模式是作者分析了个人10年间积累的数百件企划案，把其中成功的案例模式图形化的结果。特别是在时间紧张的情况下考虑营销概念以及企划书的大纲的时候，只要有10到15分钟时间，就可以一边品着咖啡一边想出创意。

作者简介

神田昌典， 日本当今受企业推崇的企业管理顾问，被《GQ JAPAN》誉为“日本行销大师”。日本上智大学外语学院英文系毕业，纽约大学经济学硕士、宾州大学华顿商学院企管硕士。 他在大学三年级时考进日本外务省经济局，三十岁即成为美国家电制造大厂惠而浦的日本代表。他从惠而浦日本分公司“零人力”、“零预算”、“零商品”的状态起步，在三年内使公司年营业额成长为八亿日元（包含OEM厂商贩卖的十三亿日元部分），荣获“亚洲优秀员工”头衔。 他在1998年独立创业，成立ALMAC股份有限公司，提供企管顾问和企业家教育的服务。同时推动以实践直效营销为宗旨的企业家组织“企业实践会”。在创会的五年后，便有四千家以上的中小企业参与，辅导许多上班族成功创业，并培育出多位畅销书作家，因而轰动全日本。 目前经营数家管理顾问公司，领域横跨企业家教育、心理咨询、力口速教育等等。提出的著名理论包括”情感营销”、“波峰经营理论”、“非常识成功法则”，以及“春夏秋冬理论”《强调人生也有周期性》等，对日本新一辈企管顾问和企业经营者有着莫大影响。代表作品有《一张图表解决所有商业问题》、《你的烦恼可以拯救世界》、《金钱与正义》等书，销售超过200万册。也从事音乐剧和电视节目的企划。

内页插图

目录

前言
为何必须尽早重视“思考质量”?
人人都可想到好点子
不安的开场白
第1章 在看不见、摸不着、感觉不到的世界里
看不见的水槽
让人费解的485家公司的企划书
即将产生加价值的商业形态
当阿忒拉斯不再顶天之时
蟹工船时代的智慧
我们处在什么样的工作状态下
第2章 为什么符合逻辑的提案得不到实施？
一个简单的“练习题”
过去常用战略方案框架的四个前提条件
[目的]制定竞争战略的方案
[对象]经营者、经营骨干
[流程]整理、分析事实
[实施]“由上而下”
运用“U曲线”获得商业创意
获得解决方案要经过四个阶段
[第一层次]下载
[第二层次]事实
[第三层次]共鸣
[第四层次]创造
从黑箱到梦幻机
第3章 不推销就能够招徕顾客的五个原则
……
第4章 全脑思考模式——快速启动
第5章 引发构思、行动、结果的故事法则
第6章 何谓以行动为目的的逻辑思考
第7章 打破僵局的CPS
第8章 实现社会变革的市场营销

精彩书摘

第1章 在看不见、摸不着、感觉不到的世界里
看不见的水槽
或许下面的内容离题太远，会让你大笑不止。但倒不如说，我的目的就是让你啼笑皆非。
你会说，“这些想当然的事情，还用写在这儿吗”？
但是，我却不得不写。因为当我试图断断续续地将那想当然的——不必刻意提醒其存在的事情用语言表达出来时，我的大脑中的警报拉响了。某种麻痹着的感觉渐渐苏醒，我开始寻找一个出口。然后突然地，一面看不见的玻璃墙裂开了缝，我终于对自己的处境豁然开朗。
现在的我，就好像一只温水中的青蛙。
听说，把一只活蹦乱跳的青蛙放到热水中，它马上会跳出去；但若把它放到凉水里，再慢慢给水槽加热，青蛙就不会逃跑，而是慢慢地死在水中。处在变化中的人，是无法感受到周遭变化的。正因为无法察觉到变化，所以等发现时一切都为时已晚。
我原本没有打算写下这一章。但在我进行构思时，它却成了本书必不可少的内容。或许你会笑我杞人忧天，我却依然要将这些话讲给你听。
让人费解的485家公司的企划书
那天，我将一沓答卷放在自己面前。
“前言”里面写过，为了梳理本书的内容，对实际情况有所了解，我向485名营销管理者、企划负责人发放了调查问卷，用来调查他们在目前正在企划的主题中遇到的困难和问题。我同时允诺给参与者开一次讲座，活用我的“全脑思考模式”，为他们提出的主题找到突破口。
捧着这沓足足有五厘米厚的答卷，我开始通读每一份企划。每张答卷都没有按照问题的要求来回答，只表现了自己对事业的热情。而我翻阅问卷的手指却越来越沉重了。
平时不管多厚的文件，只要有30分钟便足够我处理。但这一沓企划案却无法在脑中留下印象。看到一半，我只好把它们放在了桌子边上。
那之后过了一周……每次瞟到那些答卷，我反而会先去处理其他的工作。现在想来，那时的我面对答卷已经产生了一种“奇怪的不安。，所以不愿意正视它们。
……

在线试读

《一张图表解决所有商业问题》第一部分

但是，我却不得不写。因为当我试图断断续续地将那想当然的——不必刻意提醒其存在的事情用语言表达出来时，我的大脑中的警报拉响了。某种麻痹着的感觉渐渐苏醒，我开始寻找一个出口。然后突然地，一面看不见的玻璃墙裂开了缝，我终于对自己的处境豁然开朗。

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其二：图书内容就不用多说了，很值得推荐的！就其装帧和图书纸张，印刷来看，也值得收藏！

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书很好，就是有点看不懂

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还不错，容易理解，内容值得一读

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好好学习，天天阅读，有帮助

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看完此书后，对于做企划的人说，很受益

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