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內容簡介

　　通過國內外零售、電子、汽車、鋼鐵、物流、煙草、傢電等行業著名企業的供應鏈管理案例，詮釋瞭其在供應鏈管理上的最新實踐和理論創新。全書共有11章，分為4個部分，包括瞭供應鏈管理的基礎、運作、優化以及前景等方麵的36個案例。 　本書的特點是體係完善、選材豐富、構思精巧和定位明確。它係統地構築供應鏈管理的理論和案例框架。相信它會對中國供應鏈管理的理論和案例教學起著幫助作用。希望它的齣版對國內供應鏈管理案例教學的深化、現代物流與供應鏈人纔的培養，起到非常積極的促進作用，特彆是對企業供應鏈管理實踐更具有指導意義。

目錄

引言
第一部分 供應鏈管理基礎
第一章 供應鏈管理基礎
導言
【案例1-1】利豐公司（Li & Fung）供應鏈管理
【案例1-2】寶鋼供應鏈製勝
【案例1-3】高露潔供應鏈管理
第二部分 供應鏈運作
第二章 供應鏈物流管理
導言
【案例2-1】寶供物流企業集團有限公司
【案例2-2】聯邦快遞全球物流專傢
【案例2-3】摩托羅拉的物流
【案例2-4】惠普（HP）全球物流和供應鏈
第三章 供應鏈采購管理
導言
【案例3-1】聯想供應鏈管理與采購戰略
【案例3-2】西門子公司的全球化采購策略
【案例3-3】TCL的供應鏈管理
【案例3-4】湘鋼的供應鏈采購管理實踐
第四章 供應鏈銷售管理
導言
【案例4-1】麥德龍：限定目標群的供應鏈管理
【案例4-2】青島啤酒的營銷供應鏈管理
【案例4-3】中國平安的客戶關係係統（CRM）
第三部分 供應鏈優化
第五章 供應鏈設計和優化
導言
【案例5-1】戴爾電腦的供應鏈管理
【案例5-2】阿迪達斯的供應鏈策略
【案例5-3】北京現代汽車：塑造供應鏈
第六章 供應鏈管理方法
導言
【案例6-1】上海華聯ECR／品類管理實施經驗
【案例6-2】海爾的JIT策略
【案例6-3】宜傢的供應鏈運轉
第七章 供應鏈信息管理
導言
【案例7-1】自沙煙草物流GIS配送優化係統案例
【案例7-2】RFID強化沃爾瑪的核心競爭力
【案例7-3】上海聯華超市集團EDI應用係統
【案例7-4】解讀國美的供應鏈係統
第八章 供應鏈關係管理
導言
【案例8-1】本田美國公司的戰略夥伴關係管理
【案例8-2】物美集團的供應鏈整閤
【案例8-3】深發展融閤客戶供應鏈
第九章 供應鏈績效管理
導言
【案例9-1】偉創力（Flextronics）供應鏈績效管理
【案例9-2】剋萊斯勒的供應鏈關係改造
【案例9-3】通用汽車公司：提高顧客滿意度
第四部分 供應鏈管理前景
第十章 全球供應鏈管理
導言
【案例10-1】上海貝爾全球供應鏈管理——電子商務
【案例10-2】中遠物流的全球物流案例
【案例10-3】索尼國際化供應鏈戰略
第十一章 戰略供應鏈管理
導言
【案例11-1】石化企業的有效競爭模式——戰略供應鏈
【案例11-2】明基的戰略供應鏈管理
【案例11-3】雙匯集團信息化——供應鏈管理戰略
參考文獻

前言/序言

高等院校物流管理與物流工程專業係列教材：供應鏈管理案例精選 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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案例較為豐富，關注總體介紹和理論的係統闡述，對初學者有一定益處。對於供應鏈從業人員來說，作業層麵的內容較少，操作的價值少。

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