基本信息

• 商品名称：房地产公司投资开发宝典--房地产开发全流程报批报建工作指南
• 作者：余源鹏
• 定价：58
• 出版社：化学工业
• ISBN号：9787122230379

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2015-05-01
• 印刷时间：2015-05-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：253
• 字数：405千字

编辑推荐语

余源鹏编著的《房地产公司投资开发宝典--房地产开发全流程报批报建工作指南》是房地产公司开发部、投资部、发展部、项目拓展部、前期管理部等投资开发部门的管理人士和从业人员的必读职业宝典，是房地产公司董事长、董事、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士领导和控制项目投资开发的必备参考图书，特别是从事房地产市场调研、投资分析、拿地投标、前期策划、规划建设报批报建等房地产投资开发部门的工作人员的**培训手册。

内容提要

房地产公司投资开发部门是房地产开发企业*重 要的部门之一。本书是房地产公司投资开发部门在项 目开发全流程各阶段的工作指南，主要涉及获取开发 用地的前期投资分析、获取开发土地阶段、以协议出 让方式获取国有土地使用权、市场调研与项目定位阶 段、可行性研究阶段、项目前期策划阶段、项目规划 设计阶段、项目建设阶段的报批报建、项目销售阶段 的工作。
     余源鹏编著的《房地产公司投资开发宝典--房地 产开发全流程报批报建工作指南》内容全面，是房地 产公司投资开发部门的管理人士和从业人员的必读职 业宝典，是房地产公司的高层管理人士领导和控制项 目投资开发的必备参考图书，特别是房地产投资开发 部门的工作人员的**培训手册。本书同样适合涉及 房地产项目开发全流程的财务、研发、设计、工程、 材料、市场、招商、销售、策划、运营、客服、人事 、行政等部门的经理、主管和从业人士阅读。读者在 实际工作中遇到问题时，可以根据自己所处的部门、 所负责的岗位工作内容以及项目开发所处的阶段随时 翻阅本书。
    

作者简介

余源鹏，中国房地产实操型理论研究大师，近百本房地产图书主编，房地产综合服务门户网站(www.eaky.com)总裁，广州市智南投资咨询有限公司总经理。1978年出生于广东省潮州市饶平县黄冈镇，本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业，结业于中山大学企业管理(营销管理方向)研究生进修班。 主要从事房地产研究、网站运营、房地产培训、房地产开发商推荐服务商和**人才等业务．举办多场房地产培训课程，熟悉房地产开发的各环节操作要领，常年担任企业和个人房地产投资顾问，连续六年对中国房价和房地产政策的走向有精准的判断。主编出版了“房地产实战营销丛书”“房地产公司管理制度丛书”和“物业管理丛书”三大系列近百本实操型房地产专业书籍。 近几年于机械工业出版社出版的“房地产实战营销丛书”包括：《问鼎房地产——房地产从业人士实战专业知识一本通》《进军房地产——房地产项目报批报建与开发工作全程指南》《三天造就售楼**》《房地产**广告文案创作与鉴赏大全》《房地产实用营销图表大全》《房地产一线销售管理》《房地产项目销售执行实操一本通》《房地产中介经纪人实用业务知识两日通》《三天造就二手房租售**》《房地产中介经纪机构人事行政与业务经营管理》《房地产项目**定位与前期策划实务》《商业房地产项目招商实操一本通》《商业地产开发宝典一商业地产策划定位与商业规划设计要诀800例》《有钱还是应该买房》《二手房交易三日通》、《房地产项目可行性研究实操一本通》等。 “房地产公司管理制度丛书”已经出版《进军房地产——房地产项目报批报建与开发工作全程指南》《房地产公司财务管理与成本控制管理实务》《房地产公司工程管理实务》《房地产公司组织架构与岗位职责说明大全》《房地产公司行政办公管理实务》《房地产公司人力资源管理实务》《房地产公司合同管理与合同范本大全》等书。“物业管理服务实操一本通丛书”已经出版《物业环境绿化与清洁管理实操一本通》《物业安全管理实操一本通》《房地产项目物业管理招标与投标实操一本通》《物业管理服务人员实用从业知识三日通》《物业工程管理实操一本通》《物业管理服务投标书编写实操范本》《物业管理服务方案编写实操一本通》《物业管理客户服务实操一本通》《物业企业岗位设置与人力资源管理》《物业企业行政办公与物资财务管理》《物业公众管理制度范本大全》《写字楼物业管理

目录

**章
房地产公司投资开发部门工作概述
**节 房地产公司投资开发部门的职能与岗位设置
一、房地产公司投资开发部门的职能
二、房地产公司投资开发部门的岗位设置
第二节 房地产公司投资开发部门参与项目开发全流程的工作内容
第三节 房地产公司投资开发部门员工工作流程培训手册
一、项目竣工验收前投资开发部门员工工作流程培训内容
二、项目开售后投资开发部员工工作流程培训内容
第二章
房地产公司投资开发部门在获取开发用地的前期投资分析工作指南
**节 房地产公司投资开发部门在获取开发土地前的初步市场调查工作指南
第二节 房地产公司投资开发部门在用地获取前的投资分析工作指南
一、房地产公司投资开发部门在获取开发土地前的投资报告编写工作指南
二、房地产项目投资分析报告模板
三、房地产公司投资开发部门在获取开发土地前的投资管理工作指南
第三章
房地产公司投资开发部门在获取开发土地阶段的工作指南
**节 房地产公司获取开发土地的途径
一、房地产公司通过政府出让获取开发土地
二、房地产公司通过其他企业转让获取开发土地
三、房地产公司通过与其他企业合作获取开发土地
第二节 房地产公司以招拍挂方式获取开发土地时投资开发部门的业务
工作指南
第四章
以协议出让方式获取国有土地使用权的相关业务工作指南
**节 以协议出让方式获取国有土地使用权的阶段性程序简述
第二节 建设项目用地预审阶段工作指南
一、办理《建设项目选址意见书》工作指南
二、办理土地勘测定界工作指南
三、办理《建设项目用地预审报告书》工作指南
四、办理《建设用地规划许可证》工作指南
第三节 建设项目用地报批审查阶段工作指南
第四节 建设项目用地办理有偿使用手续阶段工作指南
一、办理《拆迁许可证》的工作指南
二、办理国有土地使用权出让金评估及签订《国有土地使用权出让合同》工作指南
三、办理土地有偿（划拨）使用手续和《建设用地批准书》工作指南
第五章
房地产公司投资开发部门在市场调研与项目定位阶段的工作指南
**节 房地产公司投资开发部门在市场调研阶段的工作指南
一、房地产项目市场调研的作用
二、房地产项目市场调研的内容
三、房地产项目市场调研的方法
四、房地产项目市场调查的程序
五、房地产项目市场调查资料的收集
六、房地产项目市场调查数据的汇总与分析
七、房地产项目市场调查问卷模板
第二节 房地产公司投资开发部门在项目定位阶段的工作指南
一、房地产项目市场定位分析工作指南
二、房地产项目定位文件编制与审批管理工作指南
三、房地产项目市场定位报告模板
第六章
房地产公司投资开发部门在可行性研究阶段的工作指南
一、房地产项目可行性研究的作用
二、房地产项目可行性研究的内容
三、房地产项目可行性研究的步骤
四、房地产项目可行性研究报告的编制
五、房地产项目可行性研究报告的模板
六、编写房地产项目可行性研究报告常用表格
七、房地产项目可行性研究报告涉及的主要指标
第七章
房地产公司投资开发部门在项目前期策划阶段的工作指南
**节 房地产公司投资开发部门在项目策划阶段的工作指南
一、房地产项目策划团队管理工作指南
二、房地产项目策划团队管理费用管理工作指南
三、房地产项目论证会管理工作指南
四、房地产项目策划重点考虑的问题
五、房地产项目策划报告编写工作指南
第二节 房地产公司投资开发部门在编写项目开发方案阶段的工作指南
一、房地产项目进度计划编制工作指南
二、房地产项目开发方案编写工作指南
三、房地产项目开发令模板
第八章
房地产公司投资开发部门在项目规划设计阶段的工作指南
**节 房地产公司投资开发部门在概念设计与方案设计阶段的工作指南
一、项目概念性方案设计任务书编制工作指南
二、项目概念性方案设计任务书模板
三、项目方案设计文件招标工作指南
四、顾客敏感点和产品标准要点管理工作指南
五、项目方案委员会管理工作指南
第二节 房地产公司投资开发部门在项目规划设计阶段的报批报建工作指南
第九章
房地产公司投资开发部门在项目建设阶段的报批报建工作指南
**节 房地产公司投资开发部门在项目施工前准备阶段的报批报建工作指南
一、房地产项目建筑工程的报批报建工作指南
二、房地产项目临时配套工程的报批工作指南
第二节 房地产公司投资开发部门在项目施工阶段的报批报建工作指南
一、办理地名通邮类工程的报批报建工作指南
二、办理小区管线设施类工程的报批报建工作指南
三、办理市政设施类工程的报批报建工作指南
第三节 房地产公司投资开发部门在项目竣工阶段的报批报建工作指南
一、办理市政设施类工程的验收工作指南
二、办理公建配套设施类工程的移交工作指南
第十章
房地产公司投资开发部门在项目销售阶段的工作指南
一、办理销售面积预测工作指南
二、办理房屋面积实测工作指南
三、办理《商品房预售许可证》工作指南
四、办理房屋确权工作指南
五、项目营销推广方案模板