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平台转型

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陈威如,王诗一著 著



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发表于2024-11-17

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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508657660
商品编码:10112203572
出版时间:2016-01-01

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具体描述

作  者:陈威如,王诗一 著 著作 定  价:58 出 版 社:中信出版社 出版日期:2016年01月01日 页  数:330 装  帧:精装 ISBN:9787508657660 推荐序 用平台战略找到企业转型的突破点 刘强东
自序 缘起与感谢
引言
 传统行业的痛点――企业为什么要做平台转型
利用平台针对性地解决痛点
第二章平台转型之战略规划
解构价值链
平台模式构建方法
平台的边界――该做什么,不做什么
第三章 平台转型之组织调整
分析平台业务与传统业务的协同关系
决定透过内部孵化还是借助外部资源建立平台
调整组织结构的四种模式
第四章 平台转型之人才布局
企业能力、价值观的变化
领导全员转型
平台转型时期的人才运用与培养
第五章 影响平台转型的未来趋势
商业模式的未来
组织架构的未来
部分目录

内容简介

《平台转型》续篇,陈威如、王诗一关于企业平台转型全新力作!
平台带来的商业革命已改写了现在及未来的企业生存规则,而这股浪潮已经从互联网行业漫延到了其他多种行业之中!如果说,过去10年是平台商业模式在互联网行业的爆发期,那未来10年,将是平台商业模式在传统行业转型应用上的黄金时代。
平台思维不再是互联网行业的专用词,它可以用来解构价值链,可以被运用到组织架构的设计中,更能够帮助企业升级竞争优势。本书提供转型与升级的理论指导,并帮助细化实施步骤,以亲和的笔调呈现一本企业转型方面的前沿著作。
《平台转型(企业再创*峰的自我革命)(精)》结合靠前外不同体量、不同行业转型企业的相关案例,运用平台思维,从战略上梳理出企业平台转型的价值链重构步骤、平台模式构建方法、平台边界划定方向;从组织上总结出新旧业务、内外资源整合、联动规则,结构调整的四种模式;从人才布局上归纳出转型企业的能等
陈威如,王诗一 著 著作 陈威如,美国普渡大学战略学博士,中欧靠前工商学院战略学教授、博导,企业创新与转型课程主任,专注商业模式创新、组织能力建设和企业转型管理等研究。获得中欧靠前工商学院、INSEAD欧洲工商管理学院、及美国普渡大学奖,讲授平台战略、平台转型、企业创新管理等课程。著有《平台战略》一书,分析中外60多家*先企业的平台商业模式创新,获得包括海尔、BAT、京 东在内的众多企业认可,及媒体众多奖项。
王诗一,美国哥伦比亚大学MBA,上海交通大学管理学学士,原美国Booz(现Strategy&)咨询公司经理,并曾经供职于美国埃森哲咨询公司,有着丰富的战略管理咨询经验。曾为美国百等
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