産品特色

編輯推薦

《金礦》描述一傢瀕臨破産的企業如何轉虧為盈
　受歡迎的精益小說
　伯樂父子閤著瞭暢銷全球的精益小說：《金礦》《金礦II》及《金礦Ⅲ》
　世界頂端精益大師 詹姆斯 P.沃麥剋、前機械工業部部長 何光遠力薦

內容簡介

《金礦：精益管理 挖掘利潤（珍藏版）》

“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻，“現場執行精益”又是另一個更高的颱階。
　　《金礦：精益管理 挖掘利潤（珍藏版）》描述一傢瀕臨破産的企業如何轉虧為盈。這傢企業既擁有技術優勢，又擁有市場優勢，但它卻陷入瞭財務睏境。危難之際，經驗豐富的精益專傢幫助企業建立起一套有競爭力的生産運作係統，通過不斷地改善，消除浪費，大幅度提高瞭生産效率和質量，庫存很快轉變為流動資金。
　　本書*值得稱道之處是采用瞭小說的形式，讓人讀來非常輕鬆有趣，以至書中提及的操作方法，使人讀後忍不住想動手一試。
　　精益企業中國是以促進精益思想和實踐在中國傳播為使命的非營利組織。

《金礦II：精益管理者的成長（珍藏版）》

作者用一個生動的故事闡述精益實踐中具挑戰性的一項工作：如何讓管理層和團隊一起學習，不斷進步。《金礦 2：精益管理者的成長（珍藏版）》以小說形式講述主人公由“追求短期效益，注重精益工具應用”到逐漸明白“精益是學習改善，不斷進步”的故事。本書更側重於人的問題，體會公司總裁、工廠經理、班組長、操作員工以及公司裏各個不同層級與部門的人們，在公司通過實施精益變革進行自救的過程中，在傳統與精益的兩種不同管理方式下，經受的煎熬與成長。這個過程教育讀者，精益遠不僅是一些方法、工具的應用，更是觀念和管理方式的徹底轉變。

《金礦III：精益領導者的軟實力》

雖然今天越來越多的企業已經開始認識並努力地實施精益，但大多數實踐者隻看到它嚴格關注流程以及製造高質量的産品和服務的硬實力，並沒有理解到精益的軟實力。《金礦III》如同一場及時雨，為我們帶來瞭精闢的解說。《精益思想叢書·金礦Ⅲ：精益領導者的軟實力》是伯樂父子書《金礦》係列的第三本小說，揭示瞭如何持續精益的秘密：那就是培養員工執行精益工具和方法，並在這個過程中建立企業的可持續競爭優勢力——持續改善的文化。

作者簡介

弗雷迪·伯樂（Freddy Ballé），ESG谘詢公司總裁，他曾任法國雷諾工程車製造公司副總裁，先後負責雷諾汽車公司的設計工程和製造長達30年。1975年，他首次訪問日本豐田公司，發現豐田生産方式的優勢。此後，他加入瞭法雷奧公司，建立法雷奧生産方式，這是歐洲一傢藉鑒豐田體係而建立自身生産係統的公司。而後，又先後擔任法國塑美·阿麗貝公司的總裁兼首席執行官、佛吉亞公司的技術副總裁，建立瞭這兩傢公司的生産係統。近年來，他成立瞭ESG谘詢公司，協助企業界在生産綫上挖掘金礦。

　　邁剋·伯樂（Michael Ballé），巴黎美國大學教授，他不僅精通精益的理念與方法，而且用他的生花妙筆寫成小說。他與父親閤著的“金礦”係列小說風靡全球精益圈，讀他的小說，既能學到精益的理念與方法，又能從故事中體會實踐精益過程中的苦與樂。邁剋在法國成立瞭法國精益企業分會，推廣精益的理念，同時為企業高層提供谘詢服務。
　　伯樂父子閤著瞭暢銷全球的精益小說：《金礦》《金礦II》及《金礦Ⅲ》。

目錄

《金礦：精益管理 挖掘利潤（珍藏版）》

專文推介（何光遠） 
精益思想叢書 金礦1、2、3：精益管理 挖掘利潤 精益領導者的軟實力 管理學書籍 書籍排行榜 下載 mobi epub pdf txt 電子書

值得反復閱讀

好評好評好評 精益生産 值得學習

此書內容很便於消化，是一本理論與實踐結閤很完美的管理學著作。

很不錯的一套精益叢書，用講故事的方式描寫，引人入勝。

2017給自己訂的目標讀五本書，希望自己活的充實一點。書紙箱很有質感，包裝有待提升，書的角上有點碰變形瞭

棒

一次買好好多，放著慢慢看

讓人忍不住嘗試的精益之作

好書