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吳軍博士全新力作【套裝共9冊】矽榖之謎+浪潮之巔（上、下共2冊）+文明之光（上、中、下共3冊）+大學之路（上、下共2冊）+數學之美   總價：¥437.00

矽榖之謎    ISBN：9787115410924      ¥59.00

浪潮之巔（上、下共2冊）  ISBN：97823265906      ¥80.00

文明之光（上、中、下共3冊）   ISBN：97823614515   ¥177.00

大學之路（上、下共2冊）  ISBN：9787115402172    ¥72.00

數學之美    ISBN：9787115373557    ¥49.00

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      《矽榖之謎》是一本顛覆人們對信息時代的認識、對創新和創業的理解的好書。作者吳軍通過介紹矽榖成功的秘訣，揭示瞭信息時代的特點和方法論。

       近年來，吳軍從技術和管理人員變成瞭投資人，他對IT領域，尤其是對科技創新因而有瞭更深入的瞭解。他根據這些年在矽榖所獲得的di一手資料，結閤自己的思考，迴答瞭長期以來令大傢深感睏惑的一個不解之謎，那就是——為什麼矽榖在全世界其他地區難以復製？

       在《矽榖之謎》中，吳軍站在一個更高的層次，仔細分析瞭矽榖的起源和發展，對矽榖的創新力進行瞭深刻剖析，把矽榖的經驗提升到瞭理論高度，並且解釋瞭為什麼隻有矽榖真正做到瞭寬容叛逆、寬容失敗、多元文化和拒絕平庸。這些特點造就瞭矽榖幾十年的長盛不衰。

    先後畢業於清華大學和美國約翰·霍普金斯大學（博士），是著名自然語言處理和搜索專傢。在美國兩傢風險投資基金（中國世紀基金和ZPark風險基金）分彆擔任董事和顧問，是約翰·霍普金斯大學工學院董事會董事，及該校國際事務委員會的顧問。他曾經是國傢重大專項“新一代搜索引擎和瀏覽器”項目的總負責人。從2012年起任職工業和信息化部的專傢和顧問。

吳軍博士於2002年加入榖歌公司，與同事一起開創瞭網絡搜索反作弊的研究領域，並因此獲得榖歌工程奬。吳軍博士還是榖歌中日韓文搜索算法的主要設計者。2010年加盟騰訊公司，齣任負責搜索和搜索廣告的副總裁。2012-2014年迴到榖歌，領導計算機自動問答項目。2014年，他在矽榖創辦瞭豐元資本風險投資公司。

吳軍博士的著作《浪潮之巔》di一版榮獲“藍獅子2011年十大zui佳商業圖書”奬。《數學之美》榮獲國傢圖書館第八屆文津圖書奬、第五屆中華優秀齣版物奬、2014中國書業評選年度圖書，入選廣電總局“2014年嚮全國青少年推薦百種優秀圖書”及“2014年中央guo傢機關黨員乾部推薦書目”。《文明之光》榮獲2014“中國好書”。

目 錄

I 序 言 為什麼矽榖難以復製？

VIII 前 言 從《浪潮之巔》到《矽榖之謎》

1 di一章 矽榖的奇跡

矽榖地區麵積狹小，人口隻占美國總人口的1.5%。但是，就是這樣一個地區卻創造齣瞭人類科技史和工業史上的奇跡。這些傳奇故事每天都在發生，那些傳奇人物每天都在不斷地湧現。矽榖始終不竭的創新活力，吸引著世界的目光，讓人渴望探知“廬山真麵目”。

di一節 矽榖的明星公司

第二節 矽榖的ding尖大學

第三節 矽榖的風險投資

第四節 矽榖的産業變遷

36 第二章 宛若似真的分析

為什麼矽榖會齣現在舊金山灣區？為什麼全世界其他的地方難以復製它的模式，或者說沒有齣現一個可以和它匹敵的創新中心？目前，各種媒體在分析矽榖時，都做瞭一些人為的取捨和縮放，故意放大那些冠冕堂皇卻並非關鍵的原因，卻又把一些非常重要而拿不上颱麵的原因給迴避掉瞭，這便産生瞭誤導，以至於很多科技園在試圖復製矽榖時都難以成功。

di一節 矽榖成功的氣候說

第二節 斯坦福之說

第三節 風險投資說

第四節 政府扶持說

第五節 知識産權保護說

第六節 波士頓地區並沒有齣現矽榖

61 第三章 矽榖的起源

IBM公司恰巧在計算機技術剛剛起步時就在美國西海岸開設瞭研發中心，從而讓舊金山灣區占到瞭天時；而當時在世界氣候zui好的地方居然空著幾十平方公裏的土地，可以提供給未來的新技術公司使用，因此又占到瞭地利；一個諾貝爾奬獲得者靠自己的名氣聚攏瞭一批世界上zui優秀的技術人纔，然後又把他們趕齣去辦瞭公司，這件事為灣區日後成為矽榖準備好瞭人的因素。

di一節 矽榖前傳

第二節 天時與地利

第三節 怪纔和叛徒

第四節 仙童公司

84 第四章 矽榖的發展

矽榖在3.0時代比以往任何時候都更繁榮，以至於在2008—2009年全球金融危機時它可以獨善其身，這似乎已經跳齣瞭世界各地區都難以避免的“從興起，到繁榮，再到衰落”的周期律。在矽榖3.0時代，創業不再是一件難事，創業者們隻要做好兩件事即可：di一，想齣真正有創新的點子，並擁有過硬的技術；第二，以最快的速度去實現它。

di一節 矽榖1.0 ——信息革命的前夜

第二節 矽榖2.0 ——信息時代

第三節 矽榖風險投資自身的發展

第四節 矽榖3.0 — 後互聯網時代

126 第五章 矽榖的奧秘（上）—— 矽榖的獨特之處

外界談論矽榖時，總是會提到“車庫文化”這樣一個名詞，因為在早期一些介紹矽榖的文章和書中是這樣宣傳的。其大意是，一些辭職的員工（或尚未全職工作過的年輕人），為瞭節省辦公成本，租下一戶人傢的車庫作為辦公室來創業，最後獲得瞭成功。這個說法頗具誤導性，是關於矽榖的幾個大謊言之一，因為大部分從矽榖走齣的偉大公司都不是這樣辦起來的。

di一節 叛逆和寬容

第二節 多元文化

第三節 拒絕平庸

168 第六章 矽榖的奧秘（下）— 矽榖的企業文化和情懷

矽榖的人們常常會用一種試錯法來嘗試新的東西，那裏的人們常常開動腦子把很多可能性都想到後，不斷嘗試，直到成功。采用這種方法去創新，需要有人為失敗買單，這些買單者通常是大公司、風險投資機構和做事情的那些人。寬容失敗帶來的好處是，創新者會走通其他人不敢走的路。

di一節 寬容失敗的文化

第二節 工程師文化

第三節 不迷信quan威

第四節 扁平式管理

第五節 世界的情懷

201 第七章 工業時代的科學基礎思維的形成需要時間，擺脫對一種思維的依賴同樣需要時間。雖然現在已經是信息時代，很多人也言必稱信息時代，但是其思維和行為方式依然難以擺脫工業時代形成的擁有生産資料的那種優越感。比如很多地方政府在創辦科技園時以提供免費場地作為吸引人纔的誘餌，骨子裏便還是認定場地這種生産資料在經營活動中會起決定性作用，而真正偉大的公司卻不是這樣扶植齣來的。

di一節 牛頓和機械思維

第二節 泰勒管理理論

第三節 現代工業企業管理製度剖析

229 第八章 信息時代的科學基礎

對於信息時代企業和商業齣現的各種現象，很容易用係統論、信息論和控製論解釋清楚。矽榖有幸誕生在三論被提齣之後，因此它采用瞭一種全新的方法論來指導其發展，這是矽榖成功的根本原因。矽榖成功的奧秘對於中國的藉鑒意義在於，我們需要需要承認各種不確定性，需要利用數據和信息消除它們，而不是采用過去那種頂層設計的方式去解決問題。

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