寫在前麵的話
上篇
第一章 新區土地改革
一、新解放區的工作重心
關於新區工作重心的討論
土地改革問題
依靠商業問題
二、製定土地改革法前後
討論劉少奇報告
晉見毛澤東
富農放哨 中農睡覺
三、土改在“放手”和“防偏”的兩難決策中走過來
曆史上的經驗教訓
糾正“和平土改”
四、土地改革曆史意義的解讀
第二章 農業閤作化運動
一、初到中央農工部
二、過渡時期總路綫
三、統購統銷——一個影響閤作化運動的重大因素
四、“言不及義”
五、“三字方針”
六“小腳女人”走路
七、分歧所在
八、關於黨內鬥爭
第三章 大集體經濟
一、早期的集體經濟
二、大躍進和人民公社
三、包産到戶的幾次嘗試
第四章 公有土地傢庭承包製的大變革
一、政策放寬
二、包産到戶的提齣
三、以我個人的認識變化為例
四、打開局麵
五、為瞭革新觀念
六、嚮全國展開
七、五個“一號文件”
八、改革統購統銷製度
九、土地製度及其法律建設
第五章 經濟增量改革
下篇
後記
這本《杜潤生自述:中國農村體製改革重大決策紀實》,雖然我還沒有來得及細細品讀,但僅從書名就能感受到其分量。杜潤生先生的名字,在中國改革開放的宏大敘事中,絕對是繞不開的基石。尤其是在農村體製改革這個牽一發而動全身的關鍵領域,他所扮演的角色,其深遠影響,絕非三言兩語能夠概括。我設想,這本書定然會像一部史詩,帶領我們穿越那段波瀾壯闊的歲月。從傢庭聯産承包責任製的萌芽,到鄉鎮企業的崛起,再到農業現代化和農村産業結構的調整,每一個節點,都凝聚著無數人的智慧與汗水,而杜老先生無疑是其中最核心的推動者和決策者之一。我期待書中能夠呈現他如何在高層博弈中斡鏇,如何與基層乾部群眾溝通,如何在復雜的現實睏境中尋找到突破口,最終將那些看似不可能的改革舉措一步步落地。這種宏大的曆史視角,結閤個人親曆的微觀細節,無疑會極具感染力。我尤其希望能從中窺見當時決策者們所麵臨的巨大壓力,以及他們如何憑著對國傢民族的責任感,剋服重重睏難,開創齣中國農村發展的新局麵。這本書,與其說是一本迴憶錄,不如說是一份珍貴的曆史文獻,為我們理解今日之中國提供瞭最鮮活的注腳。
評分《杜潤生自述:中國農村體製改革重大決策紀實》——光是這個名字,就讓人感受到一股撲麵而來的曆史厚重感。我一直對中國改革開放初期的那些決策製定過程充滿好奇,尤其是農村改革,這直接關係到占中國絕大多數人口的生活。杜潤生先生的名字,在我心中早已與“農村改革”緊密相連。我非常期待在這本書中,能看到他如何從一個親曆者的角度,去剖析那些重大的決策是如何齣颱的,背後有著怎樣的思想鬥爭和現實考量。想象一下,在那個信息不發達、觀念尚未完全解放的年代,如何去說服那些守舊的力量,如何去引導農民接受新的生産方式,這本身就是一項極其艱巨的任務。書中是否會披露一些鮮為人知的細節,一些關於政策製定過程中,充滿戲劇性的時刻?我希望它不僅僅是宏觀的政策闡述,更能深入到決策者的內心世界,展現他們的思考、他們的掙紮、他們的決斷。這本書,對我來說,就像一把鑰匙,能夠打開理解中國農村改革最深層邏輯的門。
評分當我在書架上瞥見《杜潤生自述:中國農村體製改革重大決策紀實》時,內心湧起的是一種對曆史真相的渴求。中國農村的改革,可以說是整個改革開放中最具挑戰性也最成功的領域之一。杜潤生先生,作為這場偉大變革的親曆者和重要參與者,他的自述,無疑是一份無比珍貴的史料。我猜測書中將詳細記錄從集體化到傢庭承包責任製的轉變,這一過程是如何孕育、如何推行、又如何剋服阻力的。那些關於土地製度的改革,關於集體經濟的重塑,關於農村市場化的探索,每一個環節都充滿瞭智慧和勇氣。我希望從這本書中,不僅能瞭解到“是什麼”和“怎麼做”,更能理解“為什麼”。那些決策背後,究竟有著怎樣的時代背景,怎樣的理論支撐,怎樣的現實需求?這本書,對於我這樣希望深入瞭解中國發展道路的讀者來說,簡直是期待已久的寶藏。它不僅僅是關於農村,更是關於中國如何走齣一條屬於自己的發展道路的生動寫照。
評分《杜潤生自述:中國農村體製改革重大決策紀實》這本書,在我看來,承載著的是一段不可磨滅的曆史記憶。中國農村的改革,那是一場深刻的社會變革,它徹底改變瞭億萬農民的命運,也為中國的經濟騰飛奠定瞭堅實的基礎。杜潤生先生,作為這場變革的核心人物之一,他的親身經曆和思考,其價值無法估量。我期待書中能夠描繪齣,在那個充滿不確定性的年代,決策者們是如何在復雜的環境中 navigatie,如何在各種思想碰撞中,找到前進的方嚮。那些關於農村集體經濟的改革,關於如何解放農村生産力,關於如何提高農民生活水平的種種努力,想必都會在書中得到細緻的展現。我希望能夠從中學習到,在麵對重大的曆史性變革時,如何以戰略性的眼光,去審視問題,去製定長遠的規劃。這本書,對我來說,是一次重溫曆史、感悟改革精神的絕佳機會,它將幫助我更深刻地理解中國為什麼能夠取得今天的成就。
評分讀到《杜潤生自述:中國農村體製改革重大決策紀實》這個書名,我腦海中立刻浮現齣那個充滿變革氣息的年代。改革開放初期,中國農村麵臨的挑戰是巨大的,生産力低下、農民收入微薄,這些都是亟待解決的問題。杜潤生先生作為一名資深的政策製定者,他對這些問題的深刻洞察,以及他如何引領整個農村體製發生翻天覆地的變化,無疑是本書最吸引我的地方。我猜測書中會詳細闡述那些具有劃時代意義的改革措施,比如傢庭聯産承包責任製,它是如何從一種摸索性的嘗試,最終成為全國普遍推廣的製度,這背後必然有著復雜而麯摺的過程。此外,農村鄉鎮企業的發展,為廣大農民提供瞭就業機會,也為農村經濟注入瞭新的活力,這其中的決策過程和經驗教訓,我想這本書會予以詳細解答。我希望能夠從中學習到,在麵對棘手的社會問題時,如何運用智慧和勇氣,製定齣切實可行的解決方案。這本書不僅僅是記錄一段曆史,更是傳遞一種寶貴的改革精神,一種敢於突破、勇於創新的精神,這對於我們今天的社會發展,依然具有重要的啓示意義。
杜潤生自述:中國農村體製改革重大決策紀實
評分中國農村改革第一人的自述
評分瞭解掌握50年代起農村閤作經濟改革等,指導現在的農村閤作組織發展有益
評分印刷精緻得很還記得上周周六,閑來無事,上午上瞭一個上午網,想起好久沒買書瞭,似乎我買書有點上癮,一段時間不逛書店就周身不爽,難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮?於是下樓吃瞭碗麵,這段時間非常冷,還下這雨,到書店主要目的是買一大堆書,上次專程去買卻被告知缺貨,這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問,小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭!暈!為什麼不多進點貨,於是上京東挑選書。好瞭,廢話不說。還可以,和印象裏的有一點點區彆,可能是我記錯瞭書比我想的要厚很多,就是字有點小,不過挺實惠的,很滿意!書非常好,正版的,非常值,快遞也給力,必須給好評,就是感覺包裝有點簡陋啊哈哈~~~不過書很好,看瞭下內容也都很不錯,快遞也很給力,東西很好 物流速度也很快,和照片描述的也一樣,給個滿分吧 下次還會來買!好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|據悉,京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心,同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商,是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一,在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分質量好。快遞很快,贊一個。
評分評:陳勝的嶽父也來投奔陳勝,陳勝卻以普通賓客的禮儀接待他,隻是作揖卻不跪拜。賓客仗著舊交口無遮攔,陳勝覺得他侮慢瞭自己的威嚴便斬瞭他。由這兩件事看,陳勝後來被自己的司機殺掉,就不奇怪瞭。就算陳勝僥幸得瞭天下,也不比秦朝好到哪兒去。
評分書的質量很不錯,好評!
評分評:秦王(始皇)和燕王年輕的時候都在趙國當人質,同是客居他鄉受人白眼自然同病相憐。可秦王即瞭大位便翻臉不認人瞭,燕王一氣之下逃迴燕國,沒過多久便走上恐怖組織的道路。由此可見嬴政可與人同患難不可與人同安樂,層次不高。遇刺是他活該,未遂是他命大。
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