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大敗局Ⅱ

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吳曉波



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發表於2025-02-07


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具體描述

吳曉波,單嚮街圖書館創辦人之一,財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人。1968年生,畢業於復旦大學新聞係。哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究,現任職東方早報社。主要齣版作品:《大敗局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年)、《非常營銷》(2003年)、《被誇大的使命》(2004年)等。

《大敗局2》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間,將它們與《大敗局》中的失敗案例閤在一起來閱讀,你將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。

《大敗局2》中,我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時更有著不可遏製的豪情賭性,敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。

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用戶評價

評分

##成功的模式各異,大都無法重新復製,而失敗的過程大緻相同。

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##1,企業産權明晰很重要. 2,民不與官鬥,不與國企搶蛋糕,不要在國資市場投機,不要高估政府官員的智商,不要低估政府官員的膽量. 3,企業保持良好財務,儲備金穩定有助渡過市場波動期. 4,實業興邦. 5,控製企業發展速度,控製欲望,穩中求勝. 6,堅持走專業化路綫,不要被各種"機會"引誘. 7...  

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##相對第一部,大敗局Ⅱ更具時代氣息,也更有藉鑒價值,值得細細拜讀。

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##一個晚上把這本書吃進去.對健力寶、科龍、華晨的敗落感到十分的惋惜,官僚資本的流動無不牽扯到政治。這是時代的悲哀。 二代企業傢如郎鹹平所說的,錢實在太好賺瞭。國有企業如入無人之境,市場份額在短期內攻占無不,誰先冒頭敢於燒錢就能上去。這讓我想起晉江那些私營企業,...  

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