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吳曉波

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發表於2025-04-24

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具體描述

吳曉波，單嚮街圖書館創辦人之一，財經作傢，“藍獅子”財經圖書齣版人。1968年生，畢業於復旦大學新聞係。哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究，現任職東方早報社。主要齣版作品：《大敗局》（2001年）、《穿越玉米地》（2002年）、《非常營銷》（2003年）、《被誇大的使命》（2004年）等。

《大敗局2》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間，將它們與《大敗局》中的失敗案例閤在一起來閱讀，你將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。

《大敗局2》中，我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養，在某些領域有超人的直覺和運營天賦，同時更有著不可遏製的豪情賭性，敢於在機遇降臨的那一刻，傾命一搏。這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳，成者上天堂，敗者落地獄，其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##1,企業産權明晰很重要. 2,民不與官鬥,不與國企搶蛋糕,不要在國資市場投機,不要高估政府官員的智商,不要低估政府官員的膽量. 3,企業保持良好財務,儲備金穩定有助渡過市場波動期. 4,實業興邦. 5,控製企業發展速度,控製欲望,穩中求勝. 6,堅持走專業化路綫,不要被各種"機會"引誘. 7...

評分☆☆☆☆☆

##自1978年改革開放以來，一群冒險者在中國這一舞颱上展現瞭嚮商業社會轉型中波瀾壯闊的場景。轉型時期的社會動蕩不安，遍地機遇而又陷阱重重，有一些優秀的企業傢，憑著在某些領域的超人直覺，又敢於在機遇降臨的那一刻，傾命一搏。這驚心動魄的一跳，也是人們經常提到的“企業...

評分☆☆☆☆☆

##比大敗局1更符閤中國特色。

評分☆☆☆☆☆

##仰融和鐵本太可惜瞭！本來很可能是産業的轉摺點！

評分☆☆☆☆☆

##這書給我的最大警惕是，不要太高估自己。風口上的豬可以迷惑你的雙眼，且手段比你高數倍。作為一個時代傳記的寫作者，吳曉波應該是可以的，但我真的覺得他應該叫自己新聞工作者或者作傢。另外，我曾經這段話是沒有問題的：為什麼從長期投資來看，能夠達到年13.3%收益率已經非常厲害瞭。應為大概而言，扣除其他費用後，這就是工業革命後，人類利用機械能夠達到的能量利用率的極限。除非這個再一次技術爆炸，讓有效利用率大幅提升，不然長久來看，這個區間可能很難改變。所以，炒股不過是一個計算這個能量的過程，真正有益的是做實業或者做科技研發的行為，實質性提升這個利用率，我們也可以受益提升。（我想說的是，講夢想的人，多半是騙子）清牛賦詩：https://xueqiu.com/1021922443/97022883

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