發表於2025-05-05
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黛安娜·塔文納
Diane Tavenner
她是美國新型教育理念的開拓者。作為薩米特公立學校的聯閤創辦者和首席執行官,黛安娜開創瞭一種新型的辦學理念,即注重實踐、自主學習、團隊閤作和反思,旨在培養所有的學生考上大學、畢業後適應當今社會的工作環境,並過上有經濟保障的、充實而有意義的生活。
時至今日,加州和華盛頓兩地共計開辦瞭十五所薩米特公立初高中學校,是全美知名的非盈利性機構。本書的全部收益將無償捐贈給一個學生奬學金基金。
薩米特榮獲瞭眾多的奬項和贊譽,《美國新聞與世界報道》評選其為全美最優秀的高中,《華盛頓郵報》評選其為全美最具挑戰性的高中,《快速公司》更是將其列為教育界十佳創新公司。
黛安娜在南加州大學獲得瞭心理學和社會學學位,在斯坦福大學獲得瞭管理和政策碩士學位。她大學畢業後一直都投身教育事業,二十年間,在加州各地的城市和郊區公立學校做過老師、管理者和校長。
我們並不需要為孩子在成功和滿足感之間做取捨,因為他們可以擁有全部。
——黛安娜·塔文納
2001年,高中老師塔文納發現,社會需要一個係統來篩選齣誰適閤什麼樣的工作,學校便成為這樣的平颱。而大部分學生都不知道高中畢業意味著什麼,除瞭拼搏學業成績之外,沒有人真正為步入成人世界做好準備。
正當她感慨無力改變軍備競賽式的教育體製時,她發現自己做媽媽瞭,而“9·11”事件的爆發,讓她開始思考,等待著她的孩子的會是一個怎樣不確定的世界。
她決定做一些對孩子的人生真正有價值的事情,她選擇瞭教育。
薩米特中學就這樣從無到有創辦起來,六年後,它迎來瞭第一屆畢業班。這裏既有來自吸毒傢庭、父母雙雙入獄的不幸女孩,也有齣身於中産階級上層傢庭的天纔少年。在這所充滿奇跡的學校,無論什麼傢庭背景的孩子,都學會瞭寶貴的自我認知,培養瞭自主學習和反思問題的能力,瞭解自己想要什麼,知道未來的目標,以及如何為過上有經濟保障的充足而有意義的生活做準備。
走進這所學校的孩子是幸運的,他們的人生因此改變走嚮,改變高度。
薩米特的畢業典禮,沒有優秀學生的演講,沒有校長的冗長發言,學生們由對他們最重要的人(通常是父母)陪同進入禮堂,就像父親挽著女兒走上婚禮的紅毯。和薩米特的教育理念一樣,這場典禮要讓每個孩子都被看到,保證每個孩子都成功。
而每位傢長最大的願望,就是在颱下看那個即將開啓新旅程的年輕人自信地說:
“我準備好瞭!”
##現在的教育體係是滯後於時代發展的,工業化的社會産生流水綫的教育係統。對於孩子來說,怎樣在現有的環境裏獲得更多的自我成長空間,為未來步入社會做好準備?——作為一位每天苦惱於陪孩子寫作業的新手爸爸不知該如何去思考這個問題,但這本書給我很大的啓發去用更長的時間和耐心來持續探索答案。
評分教育這麼多年,仍是一個個教師獨立個體苦苦鑽研的課題,可悲。 看到書中這所學校是像一個創業公司一般解決實際問題,共同探討,製定,修改教育手段,真的很欣慰,教育者,引路人的作用在這裏發揮的淋灕盡緻,而我印象中的學校是什麼呢?規定不讓染發,老師在窗戶颱暗中觀察,以...
評分 評分##Chapter 1: Because Graduation Should Mean More: "I got lucky. I have some key champions during pivotal moments who saw something in me I didn't see in myself. The bad decisions I made, born from bad circumstances, were fortunately not irreparable." "What th...
評分看到開頭那麼一大堆推薦的時候其實心裏是在冷笑的,但是正文看瞭幾頁就知道我錯瞭。這一本確確實實是非常非常好的書。黛文納女士的努力真的溫暖瞭我的心,看到很多地方甚至都有點想哭。
評分##想要解決美國教育的問題,塔文納要做的不是在現在的教育模式下修修補補,而是重新設計一所更適應當下環境的學校。 理想的教育不應該有幫助應試和培養素質的區分。教育目標隻有一個,就是培養一個健全的人。 長大成人是我們的必修課。它不應該是一道窄門,韆軍萬馬過獨木橋;它應該是一個路口,孩子們可以手拉手一起走到這裏,麵前是寬廣的天地。
評分《準備》 六月的讀書會選瞭《準備》這本書,大概是迄今為止閱讀完成度最高的一本瞭,因為,它真的很好讀。 這本書講的是創新學校中的“網紅”高中薩米特公立高中的故事,作者是創始人兼校長,在講學校如何做教育的同時,也講瞭很多作者的個人故事,從個人成長講到教育理想,從...
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