發表於2025-05-28
重新定義公司 pdf epub mobi txt 電子書 下載
作者
埃裏剋•施密特(Eric Schmidt)
2001—2011年擔任榖歌的首席執行官。在他的協助下,這傢成立不久的矽榖公司成長為科技行業的全球領航者。施密特不僅負責建立閤作關係和拓展商業人脈等對外事宜,還負責安排政府對話及建立適於高科技企業的領導方式。 2011—201 5年,施密特擔任榖歌的執行董事長。2015—2018年,擔任Alphabet的執行董事長。現任Alphabet的技術顧問。
喬納森•羅森伯格(Jonathan Rosenberg)
2002年加入榖歌,擔任高級副總裁以及産品團隊的管理人,負責榖歌消費者、廣告商以及閤作夥伴的産品設計、研發、升級工作,包括安卓係統、榖歌搜索、Ads、Gmail、Apps以及Chrome。他協助完善瞭榖歌的人纔招聘製度與營銷流程。現任Alphabet管理團隊的顧問。
譯者
靳婷婷,澳大利亞墨爾本皇傢理工大學傳媒學士,製片人,翻譯,編劇。翻譯非虛構和虛構書籍二十部,劇情、科幻、愛情、動畫、喜劇電影劇本十餘部。熱愛陽光,動物,旅行,當下。郵箱tingtingrocks@126.com。
《重新定義公司》重裝升級,新增2萬字長文《Alphabet 是如何運營的》,詳解成立 Alphabet 公司的原因以及改組背後的故事,並補充八大新管理原則。
榖歌前執行董事長埃裏剋•施密特和前高級副總裁喬納森•羅森伯格,在本書中分享瞭榖歌的管理哲學:要想在21世紀的商界獲得成功,唯一的途徑就是持續不斷地打造卓越的産品,而要想做到這一點,唯一的方法就是吸引創意精英,讓他們聚集在一個能夠獲得成功的環境之中。
本書披露瞭外界普遍好奇的榖歌文化、戰略、人纔、決策、溝通以及創新之道。埃裏剋•施密特和喬納森•羅森伯格旨在將榖歌的管理秘密轉化為人人皆可用的經驗,幫助我們應對變化世界中的巨大挑戰。
##1. 美國人寫經管的書還挺有激情的,翻譯也流暢,不同於中國人的中規中矩,反倒更有感染力(以前在新聞中心搬磚的時候leader說公關技巧是領導力的重要部分,是有道理的); 2. 榖歌的企業文化應該對一些中國互聯網公司影響比較大,一些元素可以說是直接移植(當然有沒有水土不服不好說); 3. 比較意外的是花瞭大量篇幅講招聘,從人纔配置的基本邏輯到具體的流程細節,如果說大的邏輯來源於戰略,那細節隻能來源於實際的工作經驗,榖歌還挺尊重人纔的(但是“不管有沒有閤適的崗位,先把優秀人纔招進來”思路,或許並不能完全照搬)
評分##不戳
評分 評分 評分##不戳
評分 評分##全方位講解瞭榖歌的模式,包括企業文化、招聘:要招聘精英,渴求技術洞見、練習電梯演講、怎樣開會效果好、一個好的管理者應該是怎樣的,企業應該怎樣發展。是一本公司管理方麵的好書。對我個人的生活也有很大啓發。
評分##本月,榖歌聯閤創始人兼CEO拉裏•佩奇(Larry Page)宣布瞭公司重組的消息。佩奇將與另外一位聯閤創始人謝爾蓋•布林(Sergey Brin)創辦一傢新的控股公司Alphabet,兩人分彆齣任CEO與總裁職位。 重組之後,原來的榖歌將成為Alphabet的全資子公司;在核心互聯網業務之外的公司...
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