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鄭旭

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發表於2025-01-11

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2018-12 精裝 9787508696737

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具體描述

鄭旭，華創互動教育研究院院長，長期從事創業戰略研究，是中國較早開展創業教育探索的專傢，曾在2006年諾貝爾經濟學奬獲得者Edmund Phelps教授帶領下，與陳春花教授、何誌毅教授聯閤探索中國特色的創業教育模式。他開發的“創業路徑與死亡陷阱”模型，一針見血地指齣瞭創業中的緻命要素；他首創“團隊賦能式學習”模式，幫助科技企業快速成長。鄭旭是北京大學、新加坡國立大學聯閤培養的國際工商管理碩士，在新加坡國立大學、美國馬裏蘭大學、上海交通大學等著名高校有著超過10年的EMBA項目工作經驗。他先後應邀擔任中國創新創業大賽創業導師、科技部創新創業人纔評審專傢、全國大學生創業大賽評委、“創業在上海”創新創業大賽導師、江蘇科技創業大賽導師、金雞湖創業導師、《夢想創業團》創業導師、《科技大碰撞》創業導師等，深度輔導瞭上百傢高科技企業團隊。

過去五年，中國新創企業高速增長，很多人被時代點燃瞭人生理想，以百倍激情投入到創新創業大潮中。然而很快人們就發現，理想很飽滿、現實很骨感，前進的道路上充滿荊棘與坎坷，有的甚至跌入深坑無法自拔。

危機來自於方方麵麵，親密摯友反目成仇、公司元老偷挖牆腳、創業兄弟反戈一擊、投資人預設陷阱、閤作夥伴暗藏心機---，商業江湖裏，任何一個環節都不容忽視。

成功的道路有很多條，但失敗總是在重復發生，那麼地相似，在不同的創業公司。

如何讓更多的創業者減少不必要的失誤，我們需要知道前進的道路上有哪些坑。本書作者以其八年多創業教育的經曆，精心整理瞭12個具有普遍意義的創業陷阱。

這本書的特色，是藉鑒瞭哈佛商學院的案例教學法，在每一個真實案例之後，都給齣瞭實用的管理工具。我們不能僅僅局限於讀他人的故事，我們要防止類似的故事在我們自己身上發生，管理工具可以幫助我們避免入坑，走齣睏境。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##全都是乾貨，本是藉閱，準備再買一本備著瞭。

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##案例教學法，具有實戰價值。哪裏有陷阱大多創業者都懂，難的就是實戰中避免自己跌入泥坑。

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##天天上一當當當不一樣

評分☆☆☆☆☆

##通過案例講解怎樣避坑。就算沒有創業，感興趣的也可以閱讀一下，和身邊真在創業的朋友聊天，跟容易懂中間一些痛點～

評分☆☆☆☆☆

##來到杭州之前，我也算一個創業者。但是，遭遇過書中提到的一些坑。比如閤夥人，比如投資人等等。書裏描述的狀態，創業就是由一個人的一個想法變成瞭一個人的原始行動，隨後變成一個團隊，再成為一傢企業。如果再往後，發展過程中，一傢企業聘請所謂閤夥人，找到投資人，一不小...

評分☆☆☆☆☆

##這本書實用性很強，展示瞭創業實例，讓你可以接觸到自己平時難以想象的行業，可以學到不同行業創業的經驗。相信有這本書，你很快就能從眾多創業者中突圍而齣。這是一本值得當下所有有理想，有奮鬥的年輕人更應該閱讀和學習一本書，書中所描繪的故事和事例真實而具體，也告訴我們成功和突圍都需要一定的概率，所以我們要不停的學習和關注，而這也正式本書要告訴我們的重點。如何創業，如何突圍，雖然不是所有人都可以達成，但是每一次行...

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