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[意]羅伯托·維甘提（Roberto Verganti）吳振陽

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發表於2025-01-11

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2018-7-1 平裝 9787115486615

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具體描述

作者，羅伯托·維甘提（Roberto Verganti），創新管理專傢，米蘭理工大學領導力和創新教授。設計驅動創新理論創立者，榮獲意大利設計界最高榮譽“金羅盤奬”。著作《第三種創新》於2009年被《商業周刊》評為“最佳設計和創新圖書”。

譯者，吳振陽，新加坡國立大學工商管理碩士、浙江師範大學與管理學院教師，主要研究領域為組織戰略、營銷和創新創業，著譯作有《創業經緯》《德魯剋的最後忠告》《價值觀的力量》等近30本書。

不要問創新能解決什麼問題

而要問我們為何創新

◎內容簡介

當今世界創意層齣不窮，然而主流創新對於改進産品來說是行之有效的，對於開闢新市場則沒有什麼效果。本書作者創新專傢羅伯托·維甘提經過十多年的研究與實踐，提齣瞭一種非常適閤當今世界的全新方法，這就是“意義創新”。這種方法與主流創新的過程截然相反，基於由內而外和批評的原則。蘋果、楊基蠟燭和飛利浦醫療保健等，通過采用這種創新方法，成功地創造新的價值。

◎編輯推薦

◆本書解決大眾的創新睏惑：

☆主流創新的邊際價值為什麼越來越低？

☆在創意過剩的時代如何尋找突破口？

☆意義創新為什麼能開闢市場藍海？

◆本書指明新時代的創新方嚮：

☆創新人們會喜愛的産品的過程是一場製作禮物的旅程；

☆意義創新的兩個原則：由內而外、基於批評；

☆意義創新過程模型和工具早已在蘋果、宜傢等多個企業中獲得成功。

◎ 名人推薦

本書告訴我們突破性的創新不是去解決用戶現有的問題，而是去實現創新者源於內心的願景。

——王哲鵬，聯想研究院高級總監、前IBM“發明大師”

作者和我們一起分享瞭為什麼在現代社會我們比以往更需要意義創新，為什麼這種觀念對當今企業具有重大意義。對當今世界的任何創新者而言，本書都是極為寶貴的禮物和激發靈感的無價源泉。

——莫羅·波爾奇尼，百事可樂公司高級副總裁兼首席設計官

這是一本挑戰傳統觀念的開創性力作，讓我們以全新的方式來重新思考創新的方方麵麵。

——加裏·皮薩諾，哈佛商學院小哈裏·菲吉企業管理教授

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，纔知道蘋果公司、宜傢、優步、愛彼迎這些偉大的公司在開發産品時所遵循的邏輯。好的産品源自愛，是送給所有人的一件禮物。正像羅振宇談到齣版時所說，如果一本書你願意在送女兒遠行時放進她的行李箱中，那這本書你就可以齣瞭。意義創新和其他創新方式不同，它強調的是由內而外的創新，緻力於重新發明一些東西，像喬幫主重新定義手機、愛彼迎重新定義居住空間、優步重新定義齣行一樣，這些偉大的創新賦予瞭産品和服務新的意義，而且充滿瞭人文關懷。希望中國能有更多的企業采用這種創新模式，創造齣改變世界的産品和服務。

評分☆☆☆☆☆

##禮物隨筆每個人都是意義的創造者。我們通過所愛之人創造意義。但我們也會在日常工作的謙卑和責任中創造意義。我們每個人都通過自己的職業（管理者、設計師、學者、學生、藝術傢和科學傢）創造對人們的生活有意義的産品、服務和事件。我們可以帶來快樂，減輕痛苦，創造新的...

評分☆☆☆☆☆

##超越設計思維。

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##創新是由內而外，從自己到世界。想起一句話，彆問客戶要什麼，客戶隻能說想要一匹更快的馬，而不是一輛車～

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