发表于2025-04-23
增长五线:数字化时代的企业增长地图 pdf epub mobi txt 电子书 下载
王赛,咨询顾问,市场增长战略专家,任科特勒咨询(KMG)中国区管理合伙人,师从菲利普·科特勒,为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务,著有《数字时代的营销战略》《首席增长官:从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士,并曾在哈佛商学院进修,还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。
“增长是一切企业问题解决的入口”,对于企业来说,增长已经越来越成为其应关注的核心问题,尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下,企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素,如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。
然而,传统的、过于宏观的战略规划,已经无法解决企业的增长问题,只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中,王赛博士从当下企业的增长现实困境出发,提出了以增长五线为核心的新增长理论,通过对企业所在发展阶段的详尽剖析,结合鲜活的案例,为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计,使企业结合自身的实际情况,完成有质量的增长,为企业的长远发展与基业长青奠定基础。
##比较一般。。。都是常见概念,没有新输入,作者明显是资深顾问,但是纸上谈兵感很重
评分##提供一个思考企业增长命题的工具。挺好。
评分 评分##每个企业的在每个时期做会发生的时期异常的相似,有些企业的衰退又来来的异常的快,1 年只能可以让一个 10 年老公司死亡。 作者认为当下企业家最关注的都是如何实现客户、业务、利润、价值的增长。作者提出“增长五线”的理论,五线是:撤退线、成长底线、增长线、爆发线和天际线。其中天际线可以看作是企业的增长天花板,成长底线、增长线、爆发线是企业以低中高速增长的趋势,撤退线则是企业在最不...
评分 评分 评分理论总结的总感觉很熟悉,可能是因为先听了梁宁的原因。 梁宁看的可能是徐公子的神游,王赛看的可能是三体,那一瞬间,彷佛看到逻辑碰到了叶文洁,找到了两个学科的交叉点。 还有有一些心得的,动态的增长地图还是不错的。 案例举了一个很熟悉的公司,不过好像业绩没有作者说的...
评分##细节的演绎差强人意,但是企业战略设计需要有从底线到天际线的布局的概念是重要的。
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