具体描述
王赛，咨询顾问，市场增长战略专家，任科特勒咨询（KMG）中国区管理合伙人，师从菲利普·科特勒，为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务，著有《数字时代的营销战略》《首席增长官：从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士，并曾在哈佛商学院进修，还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。
“增长是一切企业问题解决的入口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题，尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素，如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。
然而，传统的、过于宏观的战略规划，已经无法解决企业的增长问题，只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。
用户评价
##战略学
评分 评分作者似乎很喜欢引用自己结识的各种名人的话来证明自己。但这个其实不重要，重要的是这本书里都是啥拼多多、Netflix之类的大众案例，总结出的东西也是泛泛。
评分理论总结的总感觉很熟悉，可能是因为先听了梁宁的原因。 梁宁看的可能是徐公子的神游，王赛看的可能是三体，那一瞬间，彷佛看到逻辑碰到了叶文洁，找到了两个学科的交叉点。 还有有一些心得的，动态的增长地图还是不错的。 案例举了一个很熟悉的公司，不过好像业绩没有作者说的...
评分 评分##王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，分析到位，值得一看。
评分 评分一、数字时代重新定义增长 1、增长是一切企业问题解决的入口 2、企业有且只有两个基本智能，即营销与创新 3、营销首先是一种基于客户价值的增长哲学，其次才是职能 4、企业的增长模式都是建立在客户行为独特与深入的洞察上 5、业务扩张三大标准：与核心的关联性、丰厚的利润池...
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