前言
國有資本做強做優做大取決於市場經營能力和資本迴報率
第一章
緒論：站在資本視角看國企改革
第一節 為什麼國企改革至關重要
第二節 為什麼要從資本視角看國企改革
第三節 本書關注的核心問題和探討的思路
方嚮篇
方嚮篇概述：為什麼國企要混改？
第二章
從資本視角對國企改革的曆史迴顧
第一節 從企業視角對國企改革曆程的迴顧
第二節 從資本視角對國企改革曆程的再認識
第三節 從資本視角對國企改革經驗的總結
第三章
從資本層麵切入對混改必要性的探討
第一節 從國有資本現狀觀察國資問題
第二節 透過國資問題對國企問題的再認識
第三節 從曆史實踐齣發對改革切入方嚮的思考
第四節 混閤所有製改革是破解國資國企問題的必由之路
第五節 支撐混閤所有製改革的兩項關鍵改革條件
第四章
著眼國有經濟總目標對混改設計思路的探討
第一節 集中原則：引入股權相對集中的戰略投資者優先
第二節 綁定原則：同步引入核心員工持股優先
第三節 歸核原則：打造專業化業務平颱優先
方嚮篇引申思考：民營資本和民營企業為什麼要參與混改？
路徑篇
路徑篇概述：混改應該怎麼改？
第五章
混改籌劃和業務準備階段
步驟一：籌劃模式
步驟二：籌劃業務
步驟三：籌劃路徑
第六章
引資本階段：引入戰略投資者
步驟四：選擇投資者
步驟五：設計股權結構
步驟六：確定閤理價格
第七章
引資本階段：引入核心員工持股
步驟七：引入核心員工持股
第八章
健體製和轉機製階段：混改深水區
步驟八：健全治理體製
步驟九：轉換經營機製
步驟十：對接資本市場
路徑篇引申思考：混改後的企業應具備哪些特徵？
案例篇
案例篇概述：著眼企業層麵，哪些是混改成功的共性要素？
第九章
中糧肉食：央企專業化業務平颱混改第一單
第十章
深圳農産品公司：在 28 年持續改革中做大做優做強
第十一章
中國巨石：企業傢精神 + 資本 + 改革，鑄造全球玻縴行業的“隱形冠軍”
案例篇引申思考：著眼資本層麵，什麼是改革成功的關鍵詞？
第十二章
展望：站在改革的時代交匯處，從 1861 年看 2021 年
第一節 從“官督商辦”談起，看製約混改成功的關鍵因素
第二節 混改，或將開啓中國經濟的下一個黃金十年
附錄一 1978 — 2013 年國企改革的實踐措施迴顧
附錄二 混改三原則實證分析中迴歸模型概述
附錄三 混改十步法思路概述
參考文獻
後 記
· · · · · · (收起)