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[英]查尔斯·亚瑟余淼

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发表于2025-05-13

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2013-6-1 精装 9787508639703

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具体描述

查尔斯·亚瑟（Charles Arthur），《卫报》资深科技编辑。他在科技领域有长达25年的报道经验，并多次采访过比尔·盖茨，拉里·佩奇，斯蒂夫·乔布斯等人。

1998年，数码世界初具雏形。

至此以往，大浪淘沙。随着IT产业的迅猛发展，涌现出了以苹果、谷歌、微软为首的行业巨头。它们为争夺数码世界不同分支的霸主地位而争斗，包括搜索技术、移动音乐、智能手机和平板电脑市场。它们可利用的武器包括硬件、软件以及广告。同时，它们要赌上的则是公司的声望，当然，还有我们的未来。然而，无论在产品创新还是在战略优势上，这些企业彼此竞争、彼此砥砺，推动了行业的良性发展。

苹果、谷歌和微软在较量之中，最终形成了自己杀手锏：

苹果擅长设计，具有控制着软件和硬件的垂直模式，并且将客户体验做到了无人能企及的极致。

谷歌专注于提供快速、高效的解决方案，并运用其数据分析能力做出决策，常常让竞争对手措手不及。

微软依靠高质量的程序处理能力，在软件开发方面所向披靡，不断拓展搜索以及音乐的新市场。

《卫报》首屈一指的科技记者多次采访过斯蒂夫·乔布斯、拉里·佩奇、比尔·盖茨等行业领袖，并独家采访过这些公司的前员工和现任员工。始于20世纪90年代末，终于史蒂夫·乔布斯之死，本书涉及了数字战争发展的各个阶段。作者用通俗易懂的语言，详实地分析了三家公司不同的文化理念，也评估了各家公司的获胜领域。数字战争风险之高，不仅由于赢家可以获得巨额利润，同时也有机会掌控其他领域，赶走现有对手，并决定未来走势。

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用户评价

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##论核心竞争力，微软是Windows与Office的垄断所带来的巨大现金流；苹果把技术化繁为简，贴近人性，令消费者心服口服地卖单；谷歌则手握无与伦比的搜索技术，随着互联网一日千里，水涨船高。

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##即使已经知道还是被回顾时这个行业的进化速度惊到了. 真是让人兴奋的时代.

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##公司书架上的书，26W字，花了两个晚上，，顺便记录了1700字笔记。写的是98年到11年，微软，谷歌，苹果直接的商业战争，微软几乎输掉了所有的战争，股价的表现也说明的如此：98年底，微软4446亿美元，苹果55亿美元，谷歌1000W美元；11年8月9日，苹果3467亿美元，微软2143亿美元，谷歌1851亿美元。我关注的重点在三个公司文化的不同和微软失败的原因，从外包，更能反思自己现在工作的成败。//给三星的原因：中文翻译很差，很多句子都不太通顺。

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##在标记这本书的时候我正在北京机场跟豆瓣客服沟通绑定手机号码的问题。

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