##和阿裏巴巴類似，攜程利用互聯網的技術和資本整閤傳統行業，獲得瞭成功。 在整閤傳統行業的過程中，思路從何而來？執行如何得力？這是我閱讀此書最希望看到的內容。 但事實上，本書重點刻畫的是攜程的4個人：瀋南鵬、梁建章、季琦、範敏。強調的是創業團隊需要成熟組閤，理智契...  

##書買瞭好幾年瞭，這次抽空好好把他看完瞭。 比較好閱讀，沒有什麼纍的感覺。 1、序言寫的不錯，總結瞭第一團隊成功的原因。 四個關鍵詞：時機、並購、專注、服務 時機：互聯網時代，做網絡旅遊服務。 並購：並購瞭一些企業，加速瞭企業的發展 專注：所有業務圍繞旅遊服務展開 ...  

##08年年初在好又多看過！

##在眾多關於成功者的列傳中，多的是神話瞭的細節和冥冥中的天意，“蒼天已死，黃天當立；歲在甲子，天下大吉”，不得不承認，皇權神授的思想也蔓延在不少現今的企業傢中，甚至是聽起來非常現代的互聯網企業中。所以，攜程和如傢團隊的這種基於契約精神的“成功的意願和妥協的風...  

##刻畫攜程的4個人：瀋南鵬、梁建章、季琦、範敏，以及描述他們創業的曆程。重點講創業團隊需要理智契約，默契配閤，成熟進退。遺憾的是廢話較多，內容不夠嚴謹，資料不夠豐富。但這樣真實的故事讀起來十分酣暢淋灕，催人奮進。