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[美] 谢家华 [美] 谢传刚



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发表于2025-02-08

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具体描述

谢家华,美国B2C模式华裔创业楷模。一位通过自身努力创造奇迹的天才CEO。

24岁,微软以2.65亿美元的价格收购他创办“链接交换”公司;

25岁,作为顾问及投资人,成立了卖鞋的美捷步网站Zappos;

26岁,成为美捷步公司的首席执行官;

35岁, 带领美捷步公司以年销10亿美元的骄人业绩横扫美国电子商务领域,亚马逊以高达12亿美元的价格收购美捷步;

35岁,美捷步荣登《财富》杂志“最佳雇主”排行榜新上榜公司第1名;

35岁,以10亿美元身价登上《财富》杂志“40岁以下亿万富豪榜”,排名第27位。

本书是“美捷步”(Zappos)首席执行官谢家华创造奇迹的心路历程与商业哲学的精华萃取,分享了他在商场与生活中得到的宝贵经验与教训。从儿时创办蚯蚓养殖场到大学经营比萨生意,从“链接交换”公司到“美捷步”品牌,本书将谢家华的个人传记与其公司传奇的商业史完美结合,不仅打造了一套利润、激情和目标渐次递进的独特商业模式,更揭示了成功路上起决定作用的真正秘密:奉上幸福。

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##美丽新世界 幸福是衡量一切的最高标准,美捷步把这一原则演绎得淋漓尽致。在《CourageToTeach》一书中,教育家Parker Palmer曾这样写道,“在一个把痛苦和工作绑在一起的文化里,最好的行业应该就是寻找幸福的行业了。”把工作和努力与痛苦绑在一起的恶习,已经深深地影响了我...  

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##P26. 谢家华毕业得到一份甲骨文的工作,每天的工作是运行两个或三个测试,并且“我也意识到,没有人记录我什么时候来或者离开办公室。事实上,我想根本没有人知道我是谁” 关于职业的选择,是我们几乎每天在考虑的问题,而且随着身边同学开始走向各条不同的路,我也开始关注自...  

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##第五章开始,可以说是本书的精髓。关于企业文化和品牌的树立(想到了最近王老吉的商标案)。要做一个卓越的公司而不仅仅是好公司,必须有远见。第三章,正确地判定去哪张牌桌打牌才是取得输赢的关键点。回过头来想想,这本书还是值得一看,所以给了4星。特别是第3、4、5章,系统地讲述了美捷步的发展、商业模式和壮大过程。对客户,服务第一,对供应商,礼遇+为对方的利益着想,发展可持续的合作关系,对员工,关怀+价值观认同,对公司发展,为了长期利益牺牲短期利益,这些都是很值得学习的。他的价值观不仅适用于一个公司,对于个人来说也是适合的,正应了家华的那个理念,让个人和公司的价值观得到完美的契合及认同。

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##惊闻作者离世,标记一下当年的这本,看过的创业故事中可读性最高的那一档,尤其在塑造企业文化和提升品牌价值方面获益匪浅。 用户新增难做,维护老用户,增加复购现在显得越来越重要,下面4中策略可以有效提升复购率 ①搭建合理的会员体系:常见的做法如会员等级体系、会员尊享活动、积分换购、会员成长体系等等。 ②商品拥有权和消费权分离:最有效的用户忠诚就是质押,为用户有东西在你手里,又为了避...  

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